日前，一則消息在晉江鞋底業(yè)界傳得沸沸揚揚：茂泰(福建)鞋材有限公司要高薪聘請鞋底設計團隊。

　　“現(xiàn)在，我們開發(fā)室總共才有4個設計師。如果順利的話，我們希望能夠組建一個15人左右的設計團隊，把茂泰在設計這一塊上的短板補上。”茂泰副總經理丁思恩告訴記者。

　　事實上，不僅是茂泰，晉江不少鞋底企業(yè)也都有意識地加大對設計領域的投入。晉江鞋底業(yè)界對于設計的重視程度達到了前所未有的高度。

　　下游鞋廠個性化需求增強

　　一直以來，在世人的眼里，設計這一問題始終是晉江運動鞋這一條產業(yè)鏈的短板。雖然這里誕生了諸如安踏、特步、三六一度這樣的知名品牌，但是卻很少產生出像阿迪達斯的三葉草系列、耐克的飛人系列那樣讓消費者為之瘋狂的經典鞋款。而對于這一問題，晉江的運動鞋從業(yè)者們也頗為頭疼。

　　“以我們鞋底這一領域為例，以前哪里會想到要請設計團隊。在鞋底行業(yè)當中，最經常的做法便是：老板隔三差五便跑趟香港，把耐克、阿迪達斯、彪馬等國際大品牌的鞋子買一堆回來，然后拆開，對鞋底進行一些小調整就OK了，業(yè)內人還是能夠一眼看出這雙鞋是屬于哪個牌子的。”丁思恩坦言，自己也是屬于經常跑香港的人，而在茂泰公司的產品展架上，也放著一排排國際知名品牌的運動鞋。

　　在丁思恩看來，在產業(yè)快速發(fā)展的階段，這種“拿來主義”的確很有幫助，而這種做法也得到了下游成品鞋廠的認可，甚至在特定的時期，下游成品鞋廠還要求鞋底廠采用這樣的操作模式。其中的原因很簡單：耐克們的研發(fā)能力已經得到了消費者的認可，他們設計出來的鞋肯定是最受消費者認可的。“在那種大環(huán)境下，即使我們能夠設計出很漂亮的鞋底，估計鞋廠也不敢大量下單，畢竟我們的產品沒有得到市場認可。”

　　然而在最近的這一兩年時間，下游成品鞋廠家都逐漸開始了對產品設計方面的重視。安踏、特步等品牌企業(yè)都推出了有鮮明企業(yè)烙印的產品，如安踏的輕跑系列，在市場上推出之后便得到了消費者的認可。與之相對應，下游成品鞋廠在鞋底設計方面也提出了更多更具個性化的需求。

　　“事實上，不僅僅是安踏、特步這樣的大企業(yè)，包括一些中小鞋廠都開始有這樣的意識?，F(xiàn)在我們的不少客戶在下單的時候，都要求我們能夠提供更個性化的產品，而不是像以往一樣簡單地把耐克們的鞋底做小修改。”丁思恩告訴記者。

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　　市場能否接受尚存疑問

　　對鞋底廠高薪聘請設計師的行為，看好其前景的人不少，但同樣有人對這樣的做法提出了質疑，而質疑的焦點無非便是：鞋底廠設計出來的產品能否經得起市場的檢驗。

　　“2008年，本土曾經有一家品牌鞋廠異常高調地在廣東設立研發(fā)中心，高薪聘請設計師為他們設計運動鞋。然而，這些設計師設計出來的產品拿到企業(yè)的訂貨會上時，中簽率卻很低，不足20%。究其原因，是設計師設計出來的產品往往更強調概念，很難被市場認可。鞋廠的遭遇尚且如此，更何況是鞋底廠?”進源(福建)鞋業(yè)有限公司開發(fā)部黃經理告訴記者。

　　另外一位熟悉晉江運動鞋業(yè)界態(tài)勢的人則頗為認可這種行為。“這種行為總的來說還是不錯的，畢竟這代表著企業(yè)意識和實力的提升。這是整個運動鞋行業(yè)發(fā)展的需求。”

　　不過，雖然對這種行為表示了贊賞，但是上述人士也表示，這種行為在開始的時間內會碰到較多困難。“畢竟鞋底廠設計出來的產品是沒有經過市場檢驗的，在說服鞋廠購買時會碰到較大阻力。”

　　事實上，這個問題丁思恩也考慮過。丁思恩告訴記者，茂泰并不會一步到位，直接向客商推出全新的、獨立設計的鞋底，而是采用漸進的方式，讓客商一步步接受茂泰研發(fā)的新品。“我們預計分四步走。第一步是能夠對耐克們的經典鞋底進行底花的小修改，比如把花紋顆粒由圓形的轉化為方形的。這一步應該是目前晉江鞋底廠都能夠做到的。第二步是能夠對那些經典鞋底的底花進行大改?，F(xiàn)在我們正在朝著這個方向努力。第三步是做到能夠把底花替換。第四步則是鞋底邊墻的替換。如果能夠做到最后一步，那也就能夠稱得上是做出屬于我們自己的產品了。”

　　本土創(chuàng)意人才缺失成最大瓶頸

　　目前，茂泰的開發(fā)團隊是4個人，而丁思恩的目標則是希望能夠組建一個15人左右的穩(wěn)定團隊。然而，雖然招聘廣告已經貼出去很久，消息也已經在業(yè)內傳開，但是卻依然離15個人的目標有不小差距。

　　“不僅我們碰到這個問題，很多同行都碰到這個問題?，F(xiàn)在我們的尷尬是：舍得花錢去請設計師，卻發(fā)現(xiàn)找不到適合的人來擔任。”談到這個問題，丁思恩無奈地搖搖頭，丁思恩的想法同樣代表著業(yè)內大多數(shù)人的看法。晉江順溢鞋塑有限公司是一家以軟木鞋底為主打產品的企業(yè)，對于目前鞋底行業(yè)設計人才嚴重匱乏這一事實，順溢總經理林世平同樣頭疼。“從產品設計理念的提出，到模具的打造，到產品的修改，其中任何一個步驟都少不了那些專業(yè)的設計人才的。如果只是在其中某一個環(huán)節(jié)進行小修改的話，那也就無所謂什么設計了。但是如果要全線設計、生產出屬于自己的產品，那么對這一方面專業(yè)人士的需求將會是一個很大的量。”

　　目前，國內運動鞋產業(yè)公認最好的設計人才主要集中在廣東地區(qū)，而晉江在大部分人看來依然是一塊創(chuàng)意缺失的土壤。既然如此，是否能夠把企業(yè)的設計中心放到廣東去?

　　對于這一點，丁思恩并非沒有考慮過。不過在他看來，至少在目前這種想法還比較難以實現(xiàn)。“最大的阻礙是兩地的溝通問題，特別是我們這種原材料提供商，很經常需要根據(jù)客戶的要求調整相關的產品。雖然現(xiàn)在各種溝通工具都很方便，但有些問題總是需要當面說清楚。因此雖然廣東那里的設計人才很多，但我們卻不敢貿然把研發(fā)中心設到廣東去。”丁思恩坦言。