初冬微寒，走進河南三項產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中原地區(qū)的企業(yè)，已步入快速發(fā)展的軌道。其主要做法是：

　　一是人性化的管理促和諧發(fā)展。該公司一直以來秉承“員工喜歡、顧客喜歡、社會喜歡”的三喜理念，把“員工喜歡”作為公司的首要責(zé)任，努力創(chuàng)造一流的工作和生活環(huán)境，設(shè)身處地的為員工所想，讓員工滿意。公司員工宿舍都配有彩色電視、空調(diào)和太陽能浴室;食堂整潔衛(wèi)生，可口的飯菜免費為員工提供;公司還設(shè)乒乓球、臺球、羽毛球等娛樂活動室。同時，該公司十分注重從本地的員工中培養(yǎng)、選拔骨干和管理人員，毫無保留的把各種生產(chǎn)技能和管理經(jīng)驗傳授給本地員工，為員工搭建更大的發(fā)展平臺。截止目前，該公司共有員工260人，本地員工已有14人擔(dān)任了公司的管理職務(wù)，占公司管理人員的70%。

　　二是技術(shù)創(chuàng)新推動可持續(xù)發(fā)展。該公司非常重視先進技術(shù)的引進和生產(chǎn)設(shè)備的改進，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，在細處下功夫，做精品、打亮點、強化品牌。他們把顧客喜歡作為公司的重要責(zé)任，努力滿足客戶的需求，讓顧客滿意。目前，該公司年生產(chǎn)能力已達到200萬件(套)高中檔童裝，全部由江蘇三喜投資有限公司出口，銷往日本各大商場，深受顧客的好評。

　　三是優(yōu)厚的待遇增強發(fā)展的活力。該公司堅持以人為本的管理理念，重視人才，培養(yǎng)人才，為留住人才不斷改善員工的福利，提高員工的收入，部分員工月薪已達到2000元以上。他們以優(yōu)厚的待遇成功吸引了大批外出返鄉(xiāng)的優(yōu)秀管理人員和熟練工人，有效加強了公司的凝聚力和向心力，為公司發(fā)展提供了源源不斷的動力和活力。