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喬萬(wàn)尼:穿在身上的意式文化

2010/12/29 16:56:00 來(lái)源: 武漢晨報(bào)評(píng)論(0)246

喬萬(wàn)尼 女裝博覽

  武漢人將意大利“喬萬(wàn)尼”引入中國(guó)


  意大利,一個(gè)古老神秘的地中海國(guó)家,每寸土地都散發(fā)著濃郁而醇厚的文化氣息。他有光聽(tīng)名字就傾倒全世界的領(lǐng)地,羅馬、佛羅倫薩、威尼斯、米蘭、都靈、那不勒斯、佩魯賈……他有光聽(tīng)名字就迷倒無(wú)數(shù)女人的服飾品牌,ARMA\I、VERSACE、GUCCI、PRADA、Dolce&Gabbana、ZEG\A、MISS0\ICostume……


  2000年,一個(gè)來(lái)自武漢服裝世家的男子,一個(gè)懷揣父親給的550萬(wàn)卻不想背靠大樹乘涼的富二代傅杰,把“喬萬(wàn)尼”這個(gè)意大利著名時(shí)裝品牌引入中國(guó),他就是傅杰,武漢捷盛經(jīng)貿(mào)總經(jīng)理。現(xiàn)任武漢捷盛經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。


  1990年,傅杰的父親傅斌創(chuàng)辦了佐爾美服飾公司,7年內(nèi)迅速躋身中國(guó)女裝業(yè)十強(qiáng)。2000年9月,“大公子”傅杰懷揣著父親給的550萬(wàn)離家單干,一手打造了女裝暢銷品牌“喬萬(wàn)尼”。


  這沉甸甸的550萬(wàn),意味著“買斷”了與家族品牌的所有“血緣”關(guān)系。富有激情、工作如同拼命三郎的傅杰,就這樣闖進(jìn)了中國(guó)女裝界。那時(shí)除了父親,江湖上誰(shuí)也不識(shí)這個(gè)小個(gè)子后生。


  初生牛犢不怕虎,誰(shuí)都不能保證想好了再做就會(huì)百分之百成功,但當(dāng)時(shí)僅24歲的傅杰沒(méi)有考慮這些。


  他拿到錢的第一件事,就是花近100萬(wàn)元舉辦了“‘走進(jìn)21世紀(jì)的女裝業(yè)’武漢峰會(huì)”,這讓辛苦賺錢的父親氣得差點(diǎn)吐血。


  “當(dāng)時(shí)的名模趙俊、王鷗、李燕,以及中國(guó)服裝集團(tuán)公司總經(jīng)理、國(guó)家服裝行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任梁勇,中國(guó)著名時(shí)尚評(píng)論家張辛可都來(lái)了,全國(guó)一共來(lái)了72家媒體,300多人光機(jī)票就花了20多萬(wàn),在香格里拉住了3天。”傅杰至今記憶猶新。


  總投資500萬(wàn),卻拿100萬(wàn)開一個(gè)花哨、看似華而不實(shí)的峰會(huì),傅杰因此獲得了一個(gè)稱號(hào):傅公子。


  現(xiàn)在已被人稱為老傅的傅杰,對(duì)“傅公子”這個(gè)稱呼也“耿耿于懷”,“我也吃過(guò)苦,小時(shí)候家里很窮,我放過(guò)牛、種過(guò)地,但我覺(jué)得花錢開這個(gè)會(huì)值!”傅杰的想法是,與其苦苦向別人推銷自己的品牌,不如一次宣傳到位。那幾天,打開報(bào)紙、電臺(tái)、電視,看到聽(tīng)到的全是“喬萬(wàn)尼”,這正是傅杰所要的效果。


  峰會(huì)一結(jié)束,傅杰卻陷入了資金困境。


  550萬(wàn)元現(xiàn)金,日、韓、意大利等地的進(jìn)口面料花了350多萬(wàn),“峰會(huì)”花去100萬(wàn),再加上進(jìn)商場(chǎng)裝修、到各地打開銷售渠道,2000年11月,傅杰的賬上只剩下1.2萬(wàn)元,但這時(shí)的“喬萬(wàn)尼”,還沒(méi)來(lái)得及由口碑轉(zhuǎn)化成效益。


  外界的質(zhì)疑如潮水一般涌來(lái),“傅杰快撐不下去了”,母親也勸兒子,“去跟父親賠禮道歉吧,他會(huì)原諒你的。”


  “這個(gè)時(shí)候如果去找父親,那我一生都會(huì)被人瞧不起。”傅杰咬牙挺住這一關(guān)。


  關(guān)鍵時(shí)刻,湖州一位相知甚久的生意伙伴宋老板主動(dòng)提出,賒給傅杰價(jià)值100萬(wàn)元的面料。那時(shí),傅杰和妻子在廠里一個(gè)2平米的小房子里住了45天,凌晨?jī)牲c(diǎn)還在生產(chǎn)車間,打版、裁剪、縫制、包裝……每個(gè)環(huán)節(jié)都親自盯。“這個(gè)喘息的機(jī)會(huì)難得啊,心要特別細(xì),一條花邊、一個(gè)紐扣使用不當(dāng),整個(gè)款式就可能失敗。”{page_break}


  2000年12月中下旬,傅杰獲得了在武廣試營(yíng)業(yè)一個(gè)月的機(jī)會(huì)。在這個(gè)25平米的專柜里,喬萬(wàn)尼第一天的營(yíng)業(yè)額就高達(dá)2.7萬(wàn)元。21天后盤存,喬萬(wàn)尼以87.5萬(wàn)元的銷售額,打破了武廣4年來(lái)單品牌的月銷售紀(jì)錄。


  緊接著,新世界邀請(qǐng)喬萬(wàn)尼進(jìn)場(chǎng),第一個(gè)月就成為樓面銷售第二名。到今天,喬萬(wàn)尼已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)城市擁有200多家直營(yíng)店。


  2007年底,兩家喬萬(wàn)尼直營(yíng)店在北京新世界商場(chǎng)和燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心開張。繼當(dāng)年4月份進(jìn)入北京市場(chǎng)以來(lái),喬萬(wàn)尼已一口氣進(jìn)駐了包括西單、華聯(lián)商廈在內(nèi)的6家大商場(chǎng)。傅杰希望能抓住奧運(yùn)這個(gè)大好商機(jī),“這么多外國(guó)友人會(huì)來(lái)北京,為什么不趁這個(gè)大好機(jī)會(huì)把中國(guó)的服裝推銷出去?”


  20年做一件衣服躋身中國(guó)女裝十強(qiáng)


  10年磨一劍,那20年呢?20年前,傅杰還是那個(gè)充滿活力、工作拼命卻并不顯疲態(tài)的小個(gè)子,20年后,喬萬(wàn)尼已是遍開“優(yōu)雅”之花,“低調(diào)的奢華”已深入眾多擁躉者的骨髓。


  這些變化,如果放在房地產(chǎn)、IT、金融等所謂的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)身上,似乎沒(méi)什么了不起。但放在幾經(jīng)沉浮、輝煌難再的武漢服裝業(yè)的大背景下,曾經(jīng)的大腕、明星們,有的銷聲匿跡,有的賣身易主,有的轉(zhuǎn)投更賺錢的行業(yè),這種變化就不能不被稱之為“喬萬(wàn)尼現(xiàn)象”。


  成功并非總是相似的,失敗也不見(jiàn)得各有各的原因。傅杰堅(jiān)信,喬萬(wàn)尼的成功之路,始終有它獨(dú)特的內(nèi)涵。


  2000年,喬萬(wàn)尼進(jìn)入中國(guó)時(shí),中國(guó)服裝


  領(lǐng)域中女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng),要想取得一席之地難度之大可想而知,稍有不慎就有被洗牌出局的可能。而本地中國(guó)女裝市場(chǎng)正處于非良性的激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,市場(chǎng)蛋糕幾乎瓜分殆盡,要想在這種情況下站穩(wěn)腳跟,談何容易。


  然而,傅杰通過(guò)多年的市場(chǎng)歷練,煉就了敏銳獨(dú)到的入市眼光,他清醒地認(rèn)識(shí)到:中國(guó)女裝市場(chǎng)缺的不是品牌,而是缺少真正既有時(shí)尚品位,又符合消費(fèi)心態(tài)的實(shí)用型品牌。


  正所謂“不破不立”,時(shí)間和市場(chǎng)證明,傅杰對(duì)中國(guó)女裝市場(chǎng)發(fā)展情況的把握是精準(zhǔn)的,其核心顧客群定位和設(shè)計(jì)理念也是正確的。憑借獨(dú)到的市場(chǎng)眼光和遍及全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),喬萬(wàn)尼剛一進(jìn)入市場(chǎng),就在全國(guó)很多大型商場(chǎng)成為月度銷售排行榜上的翹楚,被同行驚呼為“喬萬(wàn)尼速度”,并由此榮登各大高校的教材。


  武漢一知名高校的教授在認(rèn)真研究“喬萬(wàn)尼速度”后認(rèn)為,喬萬(wàn)尼在創(chuàng)新中求發(fā)展,堅(jiān)持奢華、優(yōu)雅、知性的風(fēng)格,堅(jiān)持完美的品質(zhì),堅(jiān)持一線品牌的細(xì)節(jié)要求。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)錘煉,喬萬(wàn)尼形成了獨(dú)具特色的品牌文化,在國(guó)內(nèi)高端女裝市場(chǎng)占據(jù)了一席之地。{page_break}


  2010年,喬萬(wàn)尼銷售業(yè)績(jī)猛增,可謂是全線處于飄紅的狀態(tài),上半年已經(jīng)提前超額完成銷售計(jì)劃50%,公司品牌快速升值,全年銷售突破4億元。臨近歲末,全國(guó)各區(qū)域分公司每天傳回的精準(zhǔn)銷售數(shù)據(jù)捷報(bào)頻傳,不斷上漲的銷售數(shù)字,都在告訴我們喬萬(wàn)尼今年足以穩(wěn)穩(wěn)步入2010中國(guó)女裝銷售前十強(qiáng)行列!


  【赤子情懷】


  用一生精力創(chuàng)造中國(guó)的國(guó)際奢侈品牌


  C°c°Channe1、喬治·阿瑪尼……這些在國(guó)際時(shí)裝界如雷貫耳的名字,對(duì)于傅杰而言,也是他畢生崇拜、學(xué)習(xí)的大師。


  這個(gè)20年只做一件衣服,也喜歡穿名牌衣服的企業(yè)家曾經(jīng)很動(dòng)情地說(shuō):“我愿用我畢生的精力,創(chuàng)造出中國(guó)的國(guó)際奢侈品牌,那就是喬萬(wàn)尼!”


  穿梭于時(shí)光隧道,放眼國(guó)內(nèi)的奢侈品市場(chǎng),愛(ài)馬仕、路易威登、古馳、香奈爾、阿瑪尼、迪奧、寶格麗、范思哲等形形色色的奢侈品,在中國(guó)這個(gè)有著五千年古老文化底蘊(yùn)的國(guó)度中,爭(zhēng)奇斗艷地演繹著自己的故事和繁華??煞叛弁ィ@些奢侈品都深深打著“西方”的烙印,東方奢侈品卻還藏在深閨人未識(shí),拿得出手的不外乎國(guó)酒茅臺(tái)等幾個(gè)屈指可數(shù)的“老字號(hào)”。


  傅杰最大的夢(mèng)想,就是打造出一個(gè)屬于中國(guó)的國(guó)際奢侈品品牌。在今天這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的世界大戰(zhàn)中,品牌不僅代表一個(gè)企業(yè)的形象,更代表一個(gè)國(guó)家的臉面,是一個(gè)國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)能力的象征。而中國(guó)真正將品牌打到國(guó)外的服裝品牌,目前仍是空白。


  作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感,憑實(shí)業(yè)愛(ài)國(guó)、實(shí)力報(bào)國(guó)的企業(yè)家,傅杰不想只做把好的品牌引進(jìn)來(lái)的人,還要讓中國(guó)的本土品牌走出去,進(jìn)入國(guó)際時(shí)尚界。


  現(xiàn)在,作為他日常工作的一部分,他開始頻繁地和國(guó)際奢侈品設(shè)計(jì)師和工作室聯(lián)系,為奢侈品牌的開創(chuàng)做準(zhǔn)備工作,為此,他將奉獻(xiàn)畢生精力。


  為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想,他不只投入自己的一生,還將同樣酷愛(ài)服裝設(shè)計(jì)的女兒送到英國(guó)圣馬丁藝術(shù)學(xué)院去學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì),不僅是為了繼承他的衣缽,也是為了完成這個(gè)夢(mèng)想,并將他這個(gè)偉大的事業(yè)傳承下去。


  現(xiàn)在,喬萬(wàn)尼投資一個(gè)多億、近3萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化喬萬(wàn)尼服裝工業(yè)園已經(jīng)落成,計(jì)劃在明年初開始投入使用。隨后,還將繼續(xù)投入更大資金,建立一個(gè)12萬(wàn)平方米的中國(guó)絲綢博物館和中國(guó)絲綢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的絲綢色牢固度、強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)室,打造中國(guó)最大的時(shí)裝產(chǎn)業(yè)王國(guó)。


  【喬萬(wàn)尼業(yè)績(jī)榜】


  2000年9月,傅杰策劃、組織意大利喬萬(wàn)尼(Gowani)與國(guó)內(nèi)貿(mào)易部、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院及中國(guó)服裝集團(tuán)等單位,聯(lián)合在武漢香格里拉大酒店成功舉辦“走進(jìn)21世紀(jì)中國(guó)女裝武漢峰會(huì)”,中央電視臺(tái)、新華社、鳳凰衛(wèi)視等國(guó)內(nèi)外67家媒體爭(zhēng)相報(bào)道。


  2000年10月,傅杰正式引進(jìn)意大利著名時(shí)裝品牌:Gowani。


  2001年,傅杰創(chuàng)辦武漢捷盛經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司,成中喬萬(wàn)尼中國(guó)區(qū)域總代理,任公司董事長(zhǎng)、CE0。


  2002年9月,中國(guó)女裝博覽會(huì)在深圳開幕,傅杰獲主辦方特邀,在會(huì)上作高端論壇演講。


  2007年,實(shí)現(xiàn)銷售1.6億元,被中國(guó)服裝協(xié)會(huì)和《中國(guó)服裝時(shí)裝》譽(yù)為中國(guó)女裝行業(yè)的“績(jī)優(yōu)藍(lán)籌股”和“中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ呐b品牌”之一。


  2010年,喬萬(wàn)尼銷售突破4億,步入中國(guó)女裝銷售前10強(qiáng)。


  2010年,傅杰被評(píng)為“全國(guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范”。


  2000~2010年間,傅杰先后還被評(píng)為“十佳培訓(xùn)師”、“優(yōu)秀企業(yè)家”、武漢市“十大杰出領(lǐng)軍人物”、“武漢晨報(bào)十佳創(chuàng)業(yè)人物”等。


  【喬萬(wàn)尼慈善榜】


  2008年汶川大地震中,喬萬(wàn)尼向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物230萬(wàn)元。


  2010年玉樹地震中,喬萬(wàn)尼向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物共計(jì)50多萬(wàn)元。


  近年來(lái),多次向市殘聯(lián)助殘活動(dòng)捐贈(zèng)善款30萬(wàn)元。


  招收殘疾員工200多人,被市政府授予“殘疾人就業(yè)基地”的榮譽(yù)。


  與多家大專院校簽訂“喬萬(wàn)尼服飾”定單班,每年解決200余大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題,多年來(lái)共解決了千余人的就業(yè)問(wèn)題。

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