有人曾譬喻，兩會(huì)會(huì)場(chǎng)如同考場(chǎng)。一份份議案、提案，在文字記者的筆端，在攝影記者的閃光燈下，在網(wǎng)民的鼠標(biāo)下，在電視的熒屏中，一一展示，接受民意的審視，接受時(shí)代的檢閱。全國(guó)“兩會(huì)”已經(jīng)勝利落幕，但輿論對(duì)相關(guān)議題的關(guān)注度，不僅沒(méi)有冷卻，反而愈加升溫。

　　全國(guó)“兩會(huì)”期間，當(dāng)紡織服裝業(yè)界代表委員們走進(jìn)會(huì)場(chǎng)，集合在北京共商國(guó)事及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變大計(jì)之時(shí)，關(guān)于今后五年中國(guó)紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)同樣被他們所熱議。被紡織服裝業(yè)界代表委員們掛在嘴邊的“熱詞”的差異性與共同性，在某種程度上昭示了我國(guó)紡織服裝的脈絡(luò)和走向。

　　推動(dòng)自主品牌建設(shè)　提升幸福指數(shù)

　　紡織服裝界的代表委員已經(jīng)注意到，今年兩會(huì)的開(kāi)局和往年不一樣。兩會(huì)期間，幸福指數(shù)成為熱詞，永正裁縫店集團(tuán)董事長(zhǎng)王永正對(duì)“幸福”提出了自己的看法。他認(rèn)為，幸福工程絕不僅僅是政府工程。幸福工程的創(chuàng)建的時(shí)候，民眾可以期待政府，但企業(yè)卻不能等待。企業(yè)作為一個(gè)國(guó)家和民族里最核心的民生載體，其對(duì)社會(huì)與公益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)決定著幸福指數(shù)的真正“落地”。

　　話鋒一轉(zhuǎn)，王永正把幸福話題引到了企業(yè)身上。他說(shuō)，在提升幸福指數(shù)的大道上，企業(yè)必須積極參與。王永正表示，現(xiàn)在，在歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家，我們看到在經(jīng)營(yíng)的品牌都是非常成熟、有盈利能力的、有歷史的企業(yè)才能生存。這些企業(yè)經(jīng)過(guò)很多年經(jīng)營(yíng)，才有今天的規(guī)模和基礎(chǔ)，已經(jīng)形成規(guī)模就是既定的事實(shí)了。像英國(guó)、法國(guó)永遠(yuǎn)是老品牌在競(jìng)爭(zhēng)，逐漸走向規(guī)?；Ｗ鳛橹袊?guó)企業(yè)，應(yīng)該把有限的資金投入到自己的企業(yè)建設(shè)中，必須把品牌差異化。永正做了20多年了，一直在做高端品牌，個(gè)性定制化的產(chǎn)品、品位化的產(chǎn)品，市場(chǎng)和顧客都很認(rèn)可。

　　“中央最近一系列的政策，不光是考慮GDP指標(biāo)，還要考慮民眾的幸福指標(biāo)，很重要的一條是增加人民的工資收入，就是富民。我認(rèn)為，在制造業(yè)方面也必須轉(zhuǎn)型，不能一直為別人做嫁衣。”全國(guó)政協(xié)委員、上海培羅蒙西服公司總經(jīng)理金建華說(shuō)，“今后5年，國(guó)家大力推動(dòng)自主品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值和效應(yīng)，加快發(fā)展擁有國(guó)際知名品牌和核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)。這也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要方面。品牌要有文化、有歷史、有特有技術(shù)。培羅蒙已經(jīng)為67位外國(guó)首腦定制過(guò)服裝，這是中國(guó)品牌的驕傲。中國(guó)服裝品牌的強(qiáng)大不只表現(xiàn)在國(guó)外開(kāi)店，還要把中國(guó)特殊的制作技藝傳承下去，發(fā)揚(yáng)光大。”

　　全國(guó)政協(xié)委員、香港金威集團(tuán)董事局主席吳良好的觀點(diǎn)也不謀而合，在回顧自己的創(chuàng)業(yè)路時(shí)，最令他津津樂(lè)道的就是“品牌”與“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。“企業(yè)要積極參與競(jìng)爭(zhēng)，考慮到員工的幸福指數(shù)。首先是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，一定意義上是企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作水平、能力、機(jī)制、體制的綜合競(jìng)爭(zhēng)。做服裝還是做品牌，把品牌做起來(lái)才能發(fā)展起來(lái)。”

　　內(nèi)地市場(chǎng)被港企看好　繼續(xù)開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)

　　兩會(huì)期間，記者連續(xù)兩天在貴賓樓飯店香港界討論組采訪中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地市場(chǎng)不可抗拒的吸引力成為了繞不開(kāi)的話題。

　　全國(guó)政協(xié)委員、香港萬(wàn)泰制衣有限公司主席田北俊接受本報(bào)記者的采訪時(shí)，非?？春脙?nèi)地市場(chǎng)。他認(rèn)為，服裝市場(chǎng)是一個(gè)自由的市場(chǎng)，現(xiàn)在運(yùn)作也很好，公司旗下品牌G2000在內(nèi)地跟別的連鎖店一樣，盡量在擴(kuò)充。“需求一直在增加，我們最關(guān)心的不是政策的問(wèn)題，反而是我們自己的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)錢(qián)的問(wèn)題。如果我們做得好，我們不擔(dān)心生意受到影響。”

　　當(dāng)記者提及如何更好地了解和開(kāi)拓內(nèi)需市場(chǎng)時(shí)，香港香江國(guó)際集團(tuán)主席楊孫西的回答深沉而有力度：“我很看好內(nèi)地的市場(chǎng)，公司原有的紡織服裝這塊還在有序發(fā)展。”

　　而當(dāng)記者采訪到香港溢達(dá)集團(tuán)董事會(huì)主席楊敏德時(shí)，她認(rèn)為：“自己的品牌應(yīng)該自己找出路。我們的內(nèi)銷市場(chǎng)有很多的發(fā)展空間。好像香港企業(yè)家以前進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)有很多貿(mào)易堡壘，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就可以自由發(fā)揮。”

　　促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　改造提升制造業(yè)

　　制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。當(dāng)記者向一些委員問(wèn)道：“制造業(yè)作為勞動(dòng)型密集產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的價(jià)值空間到底有多大?”

　　全國(guó)政協(xié)委員、中山大學(xué)教授毛蘊(yùn)詩(shī)表示，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不意味著拋棄原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是要通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)含量和附加值的提升。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)普遍投入大、能耗高，如果降低產(chǎn)品投入與消耗，也能提升價(jià)值空間。

　　他還強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，我國(guó)已成為全球消費(fèi)增量最大的市場(chǎng)。因此，特別要注意利用巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)培育自主品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另一方面也可以實(shí)施品牌并購(gòu)，在較短的時(shí)間內(nèi)，獲取著名品牌，獲取技術(shù)信息、海外市場(chǎng)渠道和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

　　全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司前董事長(zhǎng)陳新華則認(rèn)為，中國(guó)紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，近兩年，遇到了人民幣匯率升值、原材料上漲、工人工資上漲等一系列問(wèn)題。企業(yè)更應(yīng)該重視自主創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在談到企業(yè)轉(zhuǎn)型，發(fā)展民族服裝品牌時(shí)，金建華說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并不是不要低端制造業(yè)，從某種意義上說(shuō)，要淘汰的不是產(chǎn)業(yè)本身，而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的低端產(chǎn)品，企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，我想應(yīng)該淘汰傳統(tǒng)高污染的、影響環(huán)境的工業(yè)企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)含量的新興產(chǎn)業(yè)。”

　　金建華認(rèn)為，像培羅蒙西服這樣的民族品牌，首先要傳承、繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)民族的傳統(tǒng)手工技藝，然后要?jiǎng)?chuàng)新，要跟國(guó)際的，特別是英國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)際一流的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)國(guó)相聯(lián)系，要讓中國(guó)創(chuàng)意、中國(guó)創(chuàng)造走向世界，這個(gè)行業(yè)還是大有可為的。

　　對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的具體回答，香港香江國(guó)際集團(tuán)主席楊孫西則說(shuō)：“紡織服裝跟高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)結(jié)合并發(fā)展，比較落后的紡織服裝生產(chǎn)則要淘汰，東南亞都在發(fā)展，沒(méi)必要跟他們競(jìng)爭(zhēng)。紡織服裝企業(yè)肯定還要發(fā)展，但是必須是具有自我創(chuàng)新能力的企業(yè)才能生存下來(lái)。我們這幾年在紡織服裝這塊進(jìn)行了重組，適當(dāng)縮小了規(guī)模，保留比較高端的產(chǎn)品。”

　　一身干練職業(yè)裝扮的楊敏德夾雜著形象化口語(yǔ)表述：“紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必經(jīng)階段，企業(yè)應(yīng)該自己找出路，樹(shù)立‘男人大丈夫當(dāng)自強(qiáng)’的觀念。”{page_break}

　　人才強(qiáng)國(guó)

　　更好地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略

　　國(guó)家一直在強(qiáng)調(diào)，發(fā)展的目的是增進(jìn)國(guó)民的幸福感，“讓每一個(gè)中國(guó)人活得幸福而有尊嚴(yán)”。企業(yè)應(yīng)該如何吸引人才、留住人才，讓他們?cè)谄髽I(yè)產(chǎn)生幸福感?

　　大家已經(jīng)注意到，近幾年，就業(yè)優(yōu)先與收入公平是兩項(xiàng)與紡織服裝行業(yè)關(guān)系密切的話題。作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè)，紡織服裝行業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)多，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)農(nóng)村的城鎮(zhèn)化進(jìn)程起著重要作用，但與新興產(chǎn)業(yè)相比，紡織行業(yè)的就業(yè)條件及工資水平相對(duì)較低，一定程度上影響到了行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在代表委員們的提案中，切實(shí)解決推動(dòng)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè)、勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率同步提高及新生代農(nóng)民工的問(wèn)題，被提到了非常重要的地位。

　　楊敏德認(rèn)為，改革開(kāi)放30多年來(lái)，政府希望大家富起來(lái)。在富起來(lái)的同時(shí)，今天的工人對(duì)于在何地就業(yè)開(kāi)始有了更多的選擇，這是個(gè)好事。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)必須增加自己的管理能力，把工人的工資提升上去，例如培訓(xùn)等方面，吸引人才進(jìn)入企業(yè)，真正有用的是把打開(kāi)幸福之門(mén)的“金鑰匙”交給員工，打開(kāi)員工職業(yè)發(fā)展通道，也能更好地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　說(shuō)到人才問(wèn)題，同樣引起其他政協(xié)委員的共鳴。吳良好說(shuō)：“這是普遍現(xiàn)象，對(duì)于企業(yè)是很大的壓力。我們幾年前就開(kāi)始實(shí)行技術(shù)人員和管理人員都持股，這樣基本上就把人才留住了。近幾年，我們發(fā)展得還不錯(cuò)。”

　　全國(guó)人大代表、江蘇陽(yáng)光集團(tuán)董事長(zhǎng)陳麗芬認(rèn)為，充分發(fā)揮人才第一資源的作用，壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍，將能從根本上促進(jìn)紡織工業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展提供有力的人才支持。人才的培養(yǎng)要從教育入手，要面向市場(chǎng)需求。既要培養(yǎng)高端人才，也要注意職業(yè)技能人才的培養(yǎng)。大力發(fā)展職業(yè)教育是紡織業(yè)人才培養(yǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

　　盡管中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)取得令人驚喜的成績(jī)，對(duì)于未來(lái)五年，如何更好實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，政協(xié)委員們提出了很多建議。金建華在談及中國(guó)企業(yè)“走出去”問(wèn)題時(shí)表示,現(xiàn)在中國(guó)在國(guó)外有大量投資，建議政府抓住這一有利時(shí)機(jī),出臺(tái)政策鼓勵(lì)中國(guó)企業(yè)到世界各地開(kāi)公司、辦工廠，使中國(guó)企業(yè)、中國(guó)公司遍布全球，這也是我們國(guó)家走向強(qiáng)大的需要。

　　全國(guó)政協(xié)委員、香港經(jīng)緯集團(tuán)董事局主席陳經(jīng)緯認(rèn)為，讓中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走出去，在加速中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，對(duì)于人才的要求也非常嚴(yán)格。讓中國(guó)企業(yè)到全世界去去做品牌，需要大量的優(yōu)秀人才才能走出去。中國(guó)改革開(kāi)放30多年了，發(fā)展迅猛，機(jī)會(huì)也非常多，不管是“走出去”也好，還是在國(guó)內(nèi)也好，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)非常缺乏高端人才特別是經(jīng)營(yíng)管理人才。高端人才的缺乏，制約了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，這是一個(gè)很大的瓶頸。企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)高端人才并做出相應(yīng)的努力。既為國(guó)家創(chuàng)造了外匯，同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。這是一個(gè)共贏的局面，何樂(lè)而不為呢?