微談博論

　　@李稻葵(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師):清華教學(xué)樓命名欠妥，我相信是經(jīng)驗(yàn)不足。大學(xué)里，一般教室、大樓的命名不能用商業(yè)品牌，用公司名稱勉強(qiáng)可以，也容易有問題。用人名(尤其是已故的)或校友畢業(yè)年級(jí)命名比較穩(wěn)妥。所以不是所有的捐贈(zèng)都可以要。

　　改了就行，為其它高校摸索經(jīng)驗(yàn)。我不認(rèn)為學(xué)校為了那點(diǎn)錢而讓人浮想聯(lián)翩，做了長期廣告。其實(shí)國外學(xué)校類似的錯(cuò)也有，MIT的例子還不算嚴(yán)重。埃德加斯諾的母校密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院的大樓叫Gannett樓，是美國報(bào)業(yè)集團(tuán)命名的，不妥。這點(diǎn)哈佛極為老到，要學(xué)習(xí)。

　　@梁小民(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)EMBA任課教授)：這件事不是不能做，關(guān)鍵是怎么做。清華這次冠名的事情，我覺得有點(diǎn)草率了。

　　@唐曉敏(北京第二外國語學(xué)院國際傳播學(xué)院教授、文學(xué)博士):從表面看，花了錢的牌子被摘，真維斯似乎花了冤枉錢。真維斯有理由關(guān)注，清華大學(xué)應(yīng)該調(diào)查。但實(shí)際上，這個(gè)牌子掛上又摘，得到好處是倒是真維斯。因?yàn)閽炫谱邮切侣?，摘牌子又是新?一個(gè)牌子老是掛在那兒，人們就不注意了。歌德說過，“長達(dá)一刻鐘的彩虹是沒人看的”。真維斯的牌子也是這樣。掛了又摘，就有人看了，很妙!

　　@丁金坤(上海大邦律師事務(wù)所律師)：清華大學(xué)因受真維斯公司的捐贈(zèng)，把第四教學(xué)樓改為“真維斯樓”，表面上看是附條件的贈(zèng)與行為，即以建筑物命名為條件的公益捐贈(zèng)。但實(shí)際上卻帶有廣告性質(zhì)，因?yàn)?ldquo;真維斯”是一個(gè)商業(yè)品牌，具有營利性，不同于公益命名的紀(jì)念性，譬如邵逸夫樓。故“真維斯樓”是打擦邊球的廣告行為，清華沒有守住象牙塔的清高，這才是實(shí)質(zhì)。

　　@李華芳(專欄作家)：見不得有些人歧視真維斯。我少時(shí)穿真維斯，長大學(xué)過它作為領(lǐng)先的企業(yè)跨國并購案例，現(xiàn)在關(guān)心企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題又恰好看到它。了解這個(gè)企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)相較于向權(quán)力低頭的清華而言，真維斯或更值得尊重。也許應(yīng)該這么問，清華配得上真維斯這樣一家兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇貢獻(xiàn)產(chǎn)品和就業(yè)的企業(yè)嗎?

　　媒體集萃

　　媒體，被稱為國家公器，是平衡社會(huì)公平的重要喉舌，媒體們對(duì)這一事件的熱議，讓我們看到了各種觀點(diǎn)的呈現(xiàn)。

　　人民日?qǐng)?bào)：輿論為何瞄準(zhǔn)“真維斯樓”

　　清華驟然冒出個(gè)“真維斯樓”，一時(shí)滿城風(fēng)雨。冠名教學(xué)樓不始于今日，甚至也并不始于中國、始于清華，而輿論偏于今日聳動(dòng)，想來一是網(wǎng)絡(luò)圍觀之聲勢遠(yuǎn)甚往昔，二是也許覺得更具社會(huì)聲譽(yù)的企業(yè)才配清華?三來可能反映了最堪重視的社會(huì)心態(tài)大學(xué)的文明之魂、民族之魂、學(xué)術(shù)之魂總要有一個(gè)相對(duì)清靜而獨(dú)立的安放之所。

　　新華網(wǎng):清華“真維斯”樓不能變成“真為私”

　　最近幾天，媒體的大量報(bào)道，公眾的持續(xù)關(guān)注，已經(jīng)讓“真維斯”的名字著實(shí)“火了一把”。

　　“逸夫樓”之所以廣為認(rèn)可，除了邵先生本人的德高望重之外，還有就是被實(shí)踐證明了的這份“堅(jiān)持”，迎合了我們民族自古以來“樂善好施”、“崇文重教”的文化傳統(tǒng)。與之相比，“真維斯樓”濃重的商業(yè)味道，盡顯輕薄。

　　其實(shí)退一步講，叫“真維斯樓”，還是比較保險(xiǎn)的。找一個(gè)做服裝的企業(yè)來冠名，學(xué)校最起碼不會(huì)背負(fù)太大的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。如果換成了“雙鹿樓”、“雙匯樓”等等，那就不好說了。

　　光明網(wǎng)：“真維斯樓”事件最大的受益者是真維斯

　　一件這樣普普通通的清華大學(xué)教學(xué)樓署名竟引起這樣大的反響，這是許多人始料未及的。如果說這件事有預(yù)謀，那么精心策劃者一定是真維斯，因?yàn)?ldquo;真維斯樓”事件最大的受益者是真維斯。

　　事件之前，全國有多少人聽過“真維斯”這個(gè)名字?而現(xiàn)在名滿天下。真維斯不費(fèi)一分一厘做了一個(gè)最響亮的、最有創(chuàng)意的廣告。我覺得這個(gè)廣告創(chuàng)意一定會(huì)收進(jìn)將來的廣告教科書，讓我們的廣告從業(yè)者學(xué)習(xí)、研究、受益。

　　南方都市報(bào)：清華“真維斯樓”是不是教育與商業(yè)合作的雙贏?

　　看來，作為社會(huì)的人，我們一方面主動(dòng)或者被動(dòng)地被金錢化、功利化，但另一方面，我們又覺得在金錢化、功利化外，還應(yīng)該有一處精神的后花園——我們對(duì)“真維斯樓”的恐懼說白就是這種心態(tài)的外露罷了。

　　經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：真維斯樓丟了誰的臉?

　　把一座教學(xué)樓命名為真維斯就丟臉了嗎?中國很多學(xué)校都有逸夫樓、英東樓，這都沒問題，難道邵逸夫、霍英東不是商人嗎?清華大學(xué)還有羅姆館、宏盟樓，這些以企業(yè)冠名的樓，商人可以，廣告企業(yè)、電子企業(yè)可以，服裝企業(yè)不可以，是嗎?{page_break}

　　服裝企業(yè)怎么了?賣服裝就沒文化，就沒技術(shù)含量嗎?清華大學(xué)有商學(xué)院，培養(yǎng)了那么多的MBA、EMBA的學(xué)生，都能做出比真維斯更好的企業(yè)嗎?

　　說白了，介意真維斯，不過是文化人的心理自大癥罷了!

　　協(xié)會(huì)聲音

　　面對(duì)被熱議的“真維斯”事件，服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)們是怎么看待的呢?為此我們專門采訪了中國服裝協(xié)會(huì)秘書長王茁和廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)劉岳屏?xí)L。

　　記者：您對(duì)“真維斯事件”有什么看法?

　　王茁：毋庸置疑，真維斯作為一個(gè)服裝品牌是優(yōu)秀的，真維斯這次冠名清華樓的目的是為了支持教育事業(yè)，是對(duì)公益事業(yè)的一次具體舉措。而清華接受真維斯的冠名是符合國際慣例、符合規(guī)范的，這些都是無可厚非的。

　　這件事情之所以引起清華學(xué)生這么大的抗拒，被炒作得這么熱，關(guān)鍵的原因是：心態(tài)問題。

　　首先，清華學(xué)生們的行為說明他們認(rèn)為真維斯的冠名丟了清華的臉面，他們潛意識(shí)里將行業(yè)分成了三六九等，這不是一個(gè)好的心態(tài)。

　　再者，從我們服裝行業(yè)自身來看，我們沒有成長為讓國人為之驕傲的行業(yè)，說明我們還有很大的提升空間。我們得承認(rèn)，我們的服裝品牌還不足以強(qiáng)大到讓莘莘學(xué)子感到榮耀，我們的努力還沒能消除偏見。讓國人因自主服裝品牌而驕傲，讓人們享受中國時(shí)尚的美好，這是我們服裝人的責(zé)任。

　　劉岳屏：企業(yè)冠名大學(xué)校園的建筑物是正?，F(xiàn)象，真維斯冠名清華樓也是一樣的，這是我們服裝企業(yè)支持教育事業(yè)的一種表現(xiàn)形式，服裝企業(yè)支持公益事業(yè)是值得鼓勵(lì)的。

　　記者：您認(rèn)為“真維斯事件”表現(xiàn)了什么問題?

　　王茁：我認(rèn)為現(xiàn)在的社會(huì)文化環(huán)境造成了如今人們的心態(tài)，人們普遍認(rèn)為高科技行業(yè)是榮耀的，對(duì)于基礎(chǔ)行業(yè)卻缺乏了解，對(duì)行業(yè)存在偏見。而清華學(xué)生的行為則說明了學(xué)生們浮躁的心態(tài)，和對(duì)服裝行業(yè)的無知。

　　劉岳屏：這件事之所以引起這么大的爭議，主要問題是事先沒有做好輿論鋪墊工作，沒有預(yù)想到突然改名可能給學(xué)生和社會(huì)大眾帶來的心理沖擊。

　　記者：您認(rèn)為企業(yè)與學(xué)校合作方面應(yīng)該注意什么?有沒有一些比冠名更好的方法?

　　企業(yè)觀點(diǎn)

　　作為服裝行業(yè)的同行們，服裝行業(yè)的企業(yè)家們?nèi)绾慰创@一事件呢?讓我們聽聽他們的心聲，傾聽身處服裝行業(yè)的企業(yè)家們的感受。

　　這件事對(duì)于中國服裝品牌人或多或少都會(huì)有一些內(nèi)心的觸痛。假如這個(gè)品牌不是真維斯，假如是微軟或者其他國際品牌，是否也會(huì)引發(fā)如此大的爭議呢?做品牌的人一定要思考我們的終極目的。我們需要的不僅僅是量，不僅僅是這個(gè)企業(yè)的規(guī)模有多大、資產(chǎn)有多少，最重要的是它能贏得多少人的尊重。這是我在這件事情上內(nèi)心的一點(diǎn)感觸。這件事也反映了很多人現(xiàn)在對(duì)中國的服裝品牌缺少尊重和缺乏了解。

　　對(duì)于這件事情，外界的很多評(píng)論不公平，很多人并不了解冠名的原委。真維斯能夠跟清華達(dá)成冠名的共識(shí)，企業(yè)是“我本善意”。我想楊總(楊勛)本人也萬萬沒想到一個(gè)正當(dāng)?shù)男袨闀?huì)引發(fā)如此爭議。清華大學(xué)能接受企業(yè)冠名行為，他們自己肯定是考慮清楚的，這件事情應(yīng)該會(huì)讓很多高校去反思。任何一個(gè)企業(yè)對(duì)于高校的捐贈(zèng)等行為，其出發(fā)點(diǎn)都是好的。但是怎樣去用這筆錢，怎樣在跟企業(yè)的合作上獲取共贏，得到公眾的共鳴，在方式上值得思考。

　　另外，我認(rèn)為對(duì)于這件事，真維斯應(yīng)該要發(fā)出自己的聲音。比如，真維斯為什么要做這件事情?因?yàn)闆]有人比企業(yè)自身更了解做這件事情的初衷和合理性，把它公之于眾大家才能夠真正理解。我相信真維斯的楊總在冠名這件事情上肯定有自己的思考和邏輯，但是沒有表達(dá)，所以外界就只能夠猜測，導(dǎo)致這種意見導(dǎo)向比較混亂。我覺得真維斯應(yīng)該和清華大學(xué)共同應(yīng)對(duì)這件事，當(dāng)事人雙方給出一個(gè)比較確切的意見，而非簡單的是這塊銘牌去留與否。

　　依文企業(yè)集團(tuán)董事長夏華

　　真維斯冠名這件事情本身是合理合法的。但是近年來，關(guān)于助學(xué)、慈善等問題與行為本身，與整個(gè)社會(huì)所公認(rèn)的價(jià)值觀準(zhǔn)則出現(xiàn)一些矛盾，違背了部分人的價(jià)值觀判斷，導(dǎo)致了這次的“真維斯現(xiàn)象”。

　　真維斯冠名事件由于發(fā)生在清華再加上一些人為的因素，引發(fā)了教育產(chǎn)業(yè)化與企業(yè)商業(yè)行為之間關(guān)系的爭論。真維斯這件事是這些年來教育產(chǎn)業(yè)化與教育商業(yè)氣息較濃的反應(yīng)，這也表明了學(xué)生對(duì)現(xiàn)行教育的一些觀念、體制有抵觸情緒。某種社會(huì)現(xiàn)象往往是由于長期積攢的某些矛盾因?yàn)槟骋粋€(gè)點(diǎn)爆發(fā)而出現(xiàn)的。這可能并不是因?yàn)槭钦婢S斯冠名了，就引發(fā)爭議。是李寧、阿迪達(dá)斯也有可能會(huì)引發(fā)爭議。假如真的是針對(duì)某個(gè)企業(yè)，就小題大做了。

　　不管在哪個(gè)行業(yè)，無論你是傳統(tǒng)的還是高科技的，能夠成為領(lǐng)軍的企業(yè)都是偉大的。真維斯在休閑裝領(lǐng)域幾十年來能成為龍頭企業(yè)，本來就是值得學(xué)習(xí)的一個(gè)價(jià)值符號(hào)，我認(rèn)為它值得清華的學(xué)生學(xué)習(xí)。清華的學(xué)生里面，有幾個(gè)人能做出真維斯這樣的成就?

　　我想也是少數(shù)的。如果有人因?yàn)檎婢S斯處在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面，而對(duì)它的冠名行為進(jìn)行橫加指責(zé)，我認(rèn)為他們是不明智的。

　　只要是符合雙方意愿的、合法的行為，都應(yīng)該得到認(rèn)可。只是學(xué)校在做一件事之前，要廣泛征求意見，進(jìn)行公示。后續(xù)的事情，清華在處理上應(yīng)該謹(jǐn)慎，平衡好雙方的關(guān)系。

　　舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民

　　企業(yè)(包括服裝品牌企業(yè))抱著熱忱對(duì)學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行冠名其實(shí)是一件好事。因?yàn)樵谖铱磥恚放聘@文化進(jìn)行互動(dòng)能夠形成一種良性循環(huán)。事實(shí)上，真維斯能冠名大學(xué)教學(xué)樓從一定程度上講反映了中國服裝品牌的逐漸強(qiáng)大。

　　清華大學(xué)的學(xué)生以及一些社會(huì)人士對(duì)真維斯冠名教學(xué)樓的行為反感，是因?yàn)檫@些人認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該保持清高，抵觸學(xué)校在某些方面的商業(yè)化?，F(xiàn)在社會(huì)上的商業(yè)化氣息太濃，很多時(shí)候，社會(huì)上的商業(yè)氣味蓋過了文化，讓院校中的商業(yè)氛圍過濃。這樣來說，學(xué)生們的心情是可以理解的，但是也不能因此對(duì)冠名企業(yè)橫加指摘。

　　企業(yè)與學(xué)校合作的形式是多樣的。據(jù)我了解，企業(yè)或者個(gè)人冠名教學(xué)樓更多的是針對(duì)新樓，而不是硬生生地對(duì)原有的進(jìn)行改名，公眾可能對(duì)新樓的冠名更為理解。

　　真維斯的出發(fā)點(diǎn)是好的，這是它尋求品牌附加值以及文化品位提高的表現(xiàn)，而現(xiàn)在的服裝品牌越來越注重跟文化的關(guān)聯(lián)。之所以出現(xiàn)這種事與愿違的結(jié)果，這可能是真維斯公關(guān)、策劃等部門考慮不夠周全。

　　企業(yè)想要跟文化、藝術(shù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，要講求方式方法，要“春風(fēng)化雨深入人心”，而不能一味地追求速度和效率，不能太直接和慣性思維。

　　杭州杰施時(shí)裝有限公司總經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)施杰

　　我認(rèn)為真維斯冠名清華樓屬于正常的企業(yè)行為。任何事情都應(yīng)該有一分為二的兩個(gè)方面，我們不要緊盯著一個(gè)面而忽略了事物的另一面?，F(xiàn)在成為大家熱炒的、大家關(guān)注的，都是真維斯是否和清華匹配的問題，而忽略了真維斯這個(gè)行為本身是對(duì)教育事業(yè)的支持。

　　我們更應(yīng)該關(guān)注的是，贊助的錢是否能真正用在教育上，但現(xiàn)在大家缺乏對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注，我認(rèn)為只要企業(yè)給學(xué)校的錢用到了教學(xué)、師資力量、教育設(shè)施等建設(shè)上面，真維斯就應(yīng)該被肯定。難道真維斯就不是值得尊重的企業(yè)?真維斯在服裝行業(yè)這么多年，一定有它在經(jīng)營思想等各方面值得清華學(xué)子學(xué)習(xí)的地方。難道清華的教學(xué)樓一定要冠個(gè)微軟或蘋果才能顯出清華的品位?

　　王茁：其實(shí)這種冠名的合作方式并不是壞方法，無論操作模式還是使用方法都沒有問題，這是國際慣例，是常見的企業(yè)支持教育事業(yè)的方式。

　　在國外很多大學(xué)都有各種冠名，大到學(xué)校的教學(xué)樓，小到一把校園里的長椅都可以冠名。這都是對(duì)教育的一種支持，是一種公益的善舉，都是值得嘉許的。

　　我認(rèn)為這次事件的關(guān)鍵，不是方法上有問題，還是心態(tài)問題。很多專家和學(xué)生在微博中認(rèn)為清華需要與之匹配的行業(yè)、與之匹配的品牌。這難道不是一種歧視?至于后來引出的教育商業(yè)化等說法，都是為這種行為做解釋的一種說辭。所以說，心態(tài)如果得不到端正，問題是無法解決的。

　　當(dāng)然作為服裝行業(yè)中人，我們也需要檢視自身，我們沒有成長為讓國人驕傲的行業(yè)是我們自己做得不夠。我們需要更加努力地去提升，成為國人心中值得驕傲的行業(yè)，做出讓國人值得驕傲的品牌。

　　劉岳屏：企業(yè)與學(xué)院的合作，應(yīng)該更加注意保護(hù)企業(yè)的正面形象，社會(huì)也應(yīng)該營造良好的輿論氛圍，讓有能力、有意愿支持公益事業(yè)的企業(yè)都能夠在零壓力的情況下去支持公益事業(yè)。至于是否有比冠名更好的方式，這應(yīng)該是企業(yè)和院校雙方好好研究的話題。{page_break}

　　專家論事

　　身處輿論中心，真維斯一直沒有發(fā)出自己的聲音，但作為服裝行業(yè)的專家們卻沒有沉默，他們對(duì)此都有著自己的見解。

　　清華大學(xué)該不該做這件事情我們不去評(píng)論，因?yàn)檫@種事情已經(jīng)不是“中國特色”的了，國外的商學(xué)院基本上都是通過商業(yè)贊助獲得資金的。

　　站在服裝行業(yè)的角度來看這件事，真維斯發(fā)出了這個(gè)行業(yè)的聲音。很多人認(rèn)為，如果換個(gè)其他所謂“高檔”一點(diǎn)的牌子來冠名，也許就不會(huì)受到這樣非議，真維斯或者說服裝行業(yè)與清華的“優(yōu)良血統(tǒng)”不匹配。但我想，這種對(duì)服裝行業(yè)的老看法應(yīng)該改變一下了。

　　從企業(yè)營銷的角度來看，這是一次成功的事件營銷。對(duì)于真維斯來說“你拆或不拆，影響已經(jīng)在那了”。

　　這也說明，國內(nèi)企業(yè)的營銷意識(shí)越來越強(qiáng)了。從大楊創(chuàng)世借勢巴菲特、凡客陳年揚(yáng)言收購LV，到此次的真維斯冠名清華大學(xué)教學(xué)樓，在手法上看起來好似有些粗糙，不是很合理，但營銷效果非常好，這就是商業(yè)，道理就如同踢足球賽，過程中也許會(huì)有碰撞糾纏，但只要沒被裁判吹哨，而且將球踢進(jìn)去了，那就是成功。

　　著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專家李凱洛

　　這個(gè)事件與品牌的國籍沒有關(guān)系，我不認(rèn)為因?yàn)槭侵袊放七€是外國品牌就會(huì)產(chǎn)生差別對(duì)待，舉個(gè)例子，即便是把阿瑪尼掛上去，一樣可能會(huì)被說是崇洋媚外。問題的真正癥結(jié)在手段和手法的運(yùn)用上。

　　品牌在事前沒有做好相應(yīng)的策劃、公關(guān)工作。如果企業(yè)之前對(duì)于品牌在清華范圍內(nèi)有一些推廣和包裝以及事件等，那么等到冠名的時(shí)候就會(huì)比較容易被接受。

　　不能以為把牌子掛在一個(gè)地方就是品牌，就會(huì)產(chǎn)生影響力，前期的推廣和宣傳工作很重要。讓公眾有一個(gè)了解和心理上接受的準(zhǔn)備階段。

　　IFB國際時(shí)裝品牌發(fā)展管理中心總裁王翔生

　　從企業(yè)傳播角度來看，這是一件無可厚非的事情。企業(yè)愿意出錢，對(duì)方也接受，也不違反相關(guān)法律規(guī)定，是一個(gè)典型的商業(yè)行為。

　　當(dāng)然，從學(xué)校的角度來看，是否該過多介入此類商業(yè)活動(dòng)則是一件值得商榷的事，但這與企業(yè)沒有關(guān)系。

　　企業(yè)在進(jìn)行營銷策劃的時(shí)候，或許預(yù)料到了現(xiàn)在的局面，也許沒有，但從實(shí)際效果來看，品牌傳播的效果是達(dá)到了，也沒有太多的負(fù)面影響，因?yàn)閺哪壳暗母黝愒u(píng)論來看，大多不會(huì)針對(duì)品牌。這件事情對(duì)于企業(yè)傳播也有一定的啟示，企業(yè)在傳播的過程中，通過何種方式在目標(biāo)消費(fèi)者心中樹立品牌美譽(yù)度值得探索，尤其是以強(qiáng)行注入的方式進(jìn)行品牌傳播要更加謹(jǐn)慎。

　　上海唯好(國際)管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬春林

　　這是一件很正常的事情，在國外，這類事情的商業(yè)化程度做得更加到位。我覺得，不僅是一個(gè)教學(xué)樓可以冠名，甚至是一個(gè)系、一個(gè)教授的職位等都可以讓企業(yè)冠名。

　　對(duì)于真維斯來說，這是一次非常成功的營銷，能在國內(nèi)頂級(jí)學(xué)府以品牌的名字冠名一棟教學(xué)樓，做得非常成功。有人認(rèn)為真維斯的定位不夠高，但我覺得不要看不起這類時(shí)尚品牌，誰敢說它不能在某一天成為國際知名品牌，豐田不就是從紡織起家的嗎!當(dāng)然，對(duì)于清華大學(xué)來說，如果能以企業(yè)家的名義進(jìn)行這種冠名則更為穩(wěn)妥一些。

　　上海晨錦服飾咨詢公司總經(jīng)理張喆

　　清華大學(xué)的“真維斯樓”引起軒然大波，不但社會(huì)上有聲討之勢，校內(nèi)也不乏反對(duì)之聲。為什么?大家認(rèn)為學(xué)校乃是圣潔之地，不能沾染商業(yè)銅臭。

　　我認(rèn)為這是從古到今對(duì)商業(yè)的偏見和誤解——認(rèn)為無商不奸，商人的資產(chǎn)都是不義之財(cái)。

　　我們必須承認(rèn)，自從工業(yè)革命之后，企業(yè)家已經(jīng)成為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造主體。讓我們放眼世界，由于英國東印度公司的高管伊萊休·耶魯捐獻(xiàn)了若干貨物和書籍，一家成立不久的大學(xué)被命名為耶魯大學(xué)。加州鐵路大王老利蘭·斯坦福為了紀(jì)念英年早逝的愛子，捐資捐地成立了斯坦福大學(xué)，飽受爭議的石油大王約翰·洛克菲勒捐資建立的醫(yī)學(xué)研究所成為當(dāng)今的醫(yī)學(xué)研究重鎮(zhèn)——洛克菲勒大學(xué)。世界知名的諾貝爾獎(jiǎng)是由軍火制造商阿爾弗雷德·伯納德·諾貝爾的名字命名的。

　　同樣是清華校園，為什么大家可以接受“宏盟樓”、“鄭裕彤樓”，卻不能接受“真維斯樓”?北大有“匯豐”，上海交大有“安泰”，大家不是也處之泰然嗎?有人認(rèn)為不同的行業(yè)代表不同的形象，跨國公司、高科技才有資格登大雅之堂，真維斯是平民化的服裝品牌，和大學(xué)的形象不匹配。這是大謬不然，公立大學(xué)更要有平民化作風(fēng)，更應(yīng)該優(yōu)先照顧本國品牌。

　　暨南大學(xué)營銷學(xué)教授張計(jì)劃

　　企業(yè)贊助學(xué)校是一件比較正常的事情，在國內(nèi)外都有這樣的慣例，對(duì)于學(xué)校和社會(huì)的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學(xué)樓本是一件無可厚非的事情，之所以會(huì)引起輿論關(guān)注和學(xué)生反感，我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個(gè)定位大眾消費(fèi)的品牌，產(chǎn)品價(jià)位比較低，這可能與清華學(xué)生心理對(duì)清華大學(xué)的定位不符，畢竟作為國內(nèi)最高學(xué)府，清華大學(xué)在學(xué)生們內(nèi)心有著很高的地位，而且他們考進(jìn)來也是費(fèi)了九牛二虎之力的，他們認(rèn)為與之相配的怎么也應(yīng)該是個(gè)“高檔”的牌子。當(dāng)然，有些人認(rèn)為換成香奈兒、LV可能不會(huì)這么大的爭議，但我認(rèn)為也未必，大學(xué)生對(duì)這樣的國際奢侈品牌也不一定有好感。

　　北京時(shí)尚魅力品牌策劃機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)宮照馥

　　微談博論

　　@李稻葵(清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師):清華教學(xué)樓命名欠妥，我相信是經(jīng)驗(yàn)不足。大學(xué)里，一般教室、大樓的命名不能用商業(yè)品牌，用公司名稱勉強(qiáng)可以，也容易有問題。用人名(尤其是已故的)或校友畢業(yè)年級(jí)命名比較穩(wěn)妥。所以不是所有的捐贈(zèng)都可以要。

　　改了就行，為其它高校摸索經(jīng)驗(yàn)。我不認(rèn)為學(xué)校為了那點(diǎn)錢而讓人浮想聯(lián)翩，做了長期廣告。其實(shí)國外學(xué)校類似的錯(cuò)也有，MIT的例子還不算嚴(yán)重。埃德加斯諾的母校密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院的大樓叫Gannett樓，是美國報(bào)業(yè)集團(tuán)命名的，不妥。這點(diǎn)哈佛極為老到，要學(xué)習(xí)。

　　@梁小民(著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)EMBA任課教授)：這件事不是不能做，關(guān)鍵是怎么做。清華這次冠名的事情，我覺得有點(diǎn)草率了。

　　@唐曉敏(北京第二外國語學(xué)院國際傳播學(xué)院教授、文學(xué)博士):從表面看，花了錢的牌子被摘，真維斯似乎花了冤枉錢。真維斯有理由關(guān)注，清華大學(xué)應(yīng)該調(diào)查。但實(shí)際上，這個(gè)牌子掛上又摘，得到好處是倒是真維斯。因?yàn)閽炫谱邮切侣?，摘牌子又是新?一個(gè)牌子老是掛在那兒，人們就不注意了。歌德說過，“長達(dá)一刻鐘的彩虹是沒人看的”。真維斯的牌子也是這樣。掛了又摘，就有人看了，很妙!

　　@丁金坤(上海大邦律師事務(wù)所律師)：清華大學(xué)因受真維斯公司的捐贈(zèng)，把第四教學(xué)樓改為“真維斯樓”，表面上看是附條件的贈(zèng)與行為，即以建筑物命名為條件的公益捐贈(zèng)。但實(shí)際上卻帶有廣告性質(zhì)，因?yàn)?ldquo;真維斯”是一個(gè)商業(yè)品牌，具有營利性，不同于公益命名的紀(jì)念性，譬如邵逸夫樓。故“真維斯樓”是打擦邊球的廣告行為，清華沒有守住象牙塔的清高，這才是實(shí)質(zhì)。

　　@李華芳(專欄作家)：見不得有些人歧視真維斯。我少時(shí)穿真維斯，長大學(xué)過它作為領(lǐng)先的企業(yè)跨國并購案例，現(xiàn)在關(guān)心企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題又恰好看到它。了解這個(gè)企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)相較于向權(quán)力低頭的清華而言，真維斯或更值得尊重。也許應(yīng)該這么問，清華配得上真維斯這樣一家兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇貢獻(xiàn)產(chǎn)品和就業(yè)的企業(yè)嗎?

　　媒體集萃

　　媒體，被稱為國家公器，是平衡社會(huì)公平的重要喉舌，媒體們對(duì)這一事件的熱議，讓我們看到了各種觀點(diǎn)的呈現(xiàn)。

　　人民日?qǐng)?bào)：輿論為何瞄準(zhǔn)“真維斯樓”

　　清華驟然冒出個(gè)“真維斯樓”，一時(shí)滿城風(fēng)雨。冠名教學(xué)樓不始于今日，甚至也并不始于中國、始于清華，而輿論偏于今日聳動(dòng)，想來一是網(wǎng)絡(luò)圍觀之聲勢遠(yuǎn)甚往昔，二是也許覺得更具社會(huì)聲譽(yù)的企業(yè)才配清華?三來可能反映了最堪重視的社會(huì)心態(tài)大學(xué)的文明之魂、民族之魂、學(xué)術(shù)之魂總要有一個(gè)相對(duì)清靜而獨(dú)立的安放之所。

　　新華網(wǎng):清華“真維斯”樓不能變成“真為私”

　　最近幾天，媒體的大量報(bào)道，公眾的持續(xù)關(guān)注，已經(jīng)讓“真維斯”的名字著實(shí)“火了一把”。

　　“逸夫樓”之所以廣為認(rèn)可，除了邵先生本人的德高望重之外，還有就是被實(shí)踐證明了的這份“堅(jiān)持”，迎合了我們民族自古以來“樂善好施”、“崇文重教”的文化傳統(tǒng)。與之相比，“真維斯樓”濃重的商業(yè)味道，盡顯輕薄。{page_break}

　　其實(shí)退一步講，叫“真維斯樓”，還是比較保險(xiǎn)的。找一個(gè)做服裝的企業(yè)來冠名，學(xué)校最起碼不會(huì)背負(fù)太大的“道德風(fēng)險(xiǎn)”。如果換成了“雙鹿樓”、“雙匯樓”等等，那就不好說了。

　　光明網(wǎng)：“真維斯樓”事件最大的受益者是真維斯

　　一件這樣普普通通的清華大學(xué)教學(xué)樓署名竟引起這樣大的反響，這是許多人始料未及的。如果說這件事有預(yù)謀，那么精心策劃者一定是真維斯，因?yàn)?ldquo;真維斯樓”事件最大的受益者是真維斯。

　　事件之前，全國有多少人聽過“真維斯”這個(gè)名字?而現(xiàn)在名滿天下。真維斯不費(fèi)一分一厘做了一個(gè)最響亮的、最有創(chuàng)意的廣告。我覺得這個(gè)廣告創(chuàng)意一定會(huì)收進(jìn)將來的廣告教科書，讓我們的廣告從業(yè)者學(xué)習(xí)、研究、受益。

　　南方都市報(bào)：清華“真維斯樓”是不是教育與商業(yè)合作的雙贏?

　　看來，作為社會(huì)的人，我們一方面主動(dòng)或者被動(dòng)地被金錢化、功利化，但另一方面，我們又覺得在金錢化、功利化外，還應(yīng)該有一處精神的后花園——我們對(duì)“真維斯樓”的恐懼說白就是這種心態(tài)的外露罷了。

　　經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：真維斯樓丟了誰的臉?

　　把一座教學(xué)樓命名為真維斯就丟臉了嗎?中國很多學(xué)校都有逸夫樓、英東樓，這都沒問題，難道邵逸夫、霍英東不是商人嗎?清華大學(xué)還有羅姆館、宏盟樓，這些以企業(yè)冠名的樓，商人可以，廣告企業(yè)、電子企業(yè)可以，服裝企業(yè)不可以，是嗎?

　　服裝企業(yè)怎么了?賣服裝就沒文化，就沒技術(shù)含量嗎?清華大學(xué)有商學(xué)院，培養(yǎng)了那么多的MBA、EMBA的學(xué)生，都能做出比真維斯更好的企業(yè)嗎?

　　說白了，介意真維斯，不過是文化人的心理自大癥罷了!