據(jù)報(bào)道，CK、GUESS、COACH對大多數(shù)國人來說，是不折不扣的“奢侈品”。不過，這可能僅限于中國范圍。實(shí)際上，這些打著奢侈品旗號進(jìn)入國人生活的品牌，很多在國外只是二線三線，價格比國內(nèi)便宜許多。

　　點(diǎn)評：一位留學(xué)歸來的英文老師向筆者介紹過，在美國，肯德基、麥當(dāng)勞一類速食店均被老外稱為“junk food”(垃圾食品)，但因?yàn)榉至看蟆r格低，很受美國中低階層歡迎，“而且可樂續(xù)杯是免費(fèi)的哦”。在國內(nèi)，兩家速食店巨頭可謂門庭若市，夾了雞肉的漢堡包賣到十幾元一個，可樂免費(fèi)續(xù)杯?天方夜譚。市場上雞肉多少錢一斤?面包多少錢一個?就因?yàn)槿思沂?ldquo;洋品牌”，致力于打造的品牌形象是“高檔食品”、“健康食品”，簡直是身份的象征、是文化人的選擇。營銷手段恰到好處，點(diǎn)中了國人崇洋“死穴”。

　　這不，這幾天新聞?wù)f了，CK、GUESS、COACH在國外是二三線商品，在國內(nèi)卻成了“不是隨便就能買的”奢侈品。這又是消費(fèi)信息不對稱導(dǎo)致的疑似商業(yè)欺詐行為。GUESS北京某專賣店一條“即便產(chǎn)自中國的”牛仔褲要價1090元且不打折，店方稱“這牌子可是美國的，有品牌價值”。一位留學(xué)回來的受訪者一語道破，“GUESS的話，(在美國)一般商場里有”，“都打折，還挺便宜的”;一經(jīng)對比，“中美售價差距達(dá)10倍”。CK、COACH情況類似，在美國是同“一些賣保健品，賣日用商品的小店鋪”做鄰居的。此外，還有“只會讓美國人費(fèi)解”的廣告語為“愛她就給她吃哈根達(dá)斯”的雪糕、在日本“通常是工薪族男人”才去的吉野家快餐等等，在它們家鄉(xiāng)都是“平民”，到了中國挪個地方就成了“貴族”，夠“坑爹”。

　　此外，不少洋品牌脾氣還挺大。最近爆出沃爾瑪“豬肉門”，加之此前“標(biāo)簽門”、“板鴨門”，今年內(nèi)被罰8次，可謂“洋相”出盡;最新的還有GUCCI“虐工門”……

　　上述牌子至少真有出處，最可恨的是徹頭徹尾的“假洋鬼子”。據(jù)聞很多大商場里“‘洋’得純粹，貴得離奇”的服裝，品牌是洋名，生產(chǎn)商、經(jīng)銷商分明在國內(nèi)，“系出中國”無疑。業(yè)內(nèi)人士“起底”：最普遍的是在國外注冊一個“洋名”，就以洋品牌自居。諸如杰士邦、歐典地板、施恩奶粉、法國合生元、美國駱駝鞋和加州牛肉面等等，據(jù)媒體調(diào)查，都是掛“洋”頭的典型。

　　GUESS、COACH之流，價格之高;沃爾瑪、GUCCI之流，手法之劣;歐典地板、加州牛肉面之流，實(shí)為欺詐。凡此種種，皆因國人消費(fèi)心理以及消費(fèi)環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境不成熟所致。崇洋媚外、身份標(biāo)榜，反映了消費(fèi)者對“時尚”的追求卻又自信不足、消費(fèi)無章，甚至錯信了洋品牌的內(nèi)涵，被鉆了空子;而被動執(zhí)法、處罰不嚴(yán)、違法成本太低，洋企業(yè)自然缺乏敬畏,進(jìn)而肆意妄為，“全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”到了中國就被大環(huán)境“同化”掉了。監(jiān)管洋品牌、指引消費(fèi)、破除消費(fèi)迷信，政府部門必須痛下決心，完善法律規(guī)章，建立問責(zé)機(jī)制。誠然，民族品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、營銷手段整體缺乏競爭力也是一個大問題，只有大力培育本土品牌，國貨爭氣了，才能最終形成有序的市場格局，真正破除對洋品牌的消費(fèi)盲目。

　　想起江門五邑城周邊不少攤檔都有標(biāo)著“CK”字樣的內(nèi)褲出售，10元3到5條不等，購買者眾多。因攀比、炫耀而出的洋相，還不夠多么?