一個是傳統(tǒng)制造行業(yè)，瓶頸之期急需轉(zhuǎn)型;一個是新興娛樂行業(yè)，初出茅廬渴望舞臺。他們的牽手，看似偶然，實則必然。這是一個快魚吃慢魚的時代，他們的結(jié)合，是雙贏的智慧，必將在經(jīng)濟危機的洪流中躍出一道龍門……

　　談到中國的服裝行業(yè)，人們常把兩個第一掛在嘴邊：一個是“世界第一服裝制造大國”，一個是“世界第一服裝出口大國”。這兩個“第一”，看似光鮮，實則充滿了危機，就像一襲華美的袍子，爬滿了虱子。這是一個爭奇斗妍的時代，缺乏特色缺乏宣傳的事物只能在時代的洪流里黯淡無光直至銷聲匿跡。

　　近期的行業(yè)分析顯示，在經(jīng)歷金融危機后，我國服裝行業(yè)目前處于行業(yè)恢復(fù)期和轉(zhuǎn)型期的階段。而進入2011年以來，原材料、運營成本上升的壓力在不斷加大，并已經(jīng)深深影響限制了服裝業(yè)的發(fā)展。即使是品牌服裝，也像是中道事變的貴族王孫，靠著從前的資本勉強維持。道理很簡單，品牌服裝一旦被抄襲，如若不能及時設(shè)計出討喜的新樣式，就會失去最后的優(yōu)勢，而被價格低的盜版仿制產(chǎn)品占據(jù)大部分市場份額，大大影響品牌服裝的市場占有率，從而徹底演變成檸檬市場。

　　那么，怎樣避免這一狀況的產(chǎn)生呢?

　　引人注目的獨創(chuàng)和信息平衡的市場。

　　在這一點上，動漫業(yè)的特殊——獨創(chuàng)的卡通形象和另一大片廣闊的市場恰好能夠填補這一空洞。

　　事實上，已經(jīng)有聰明的企業(yè)和廠家開始這么做了。美特斯邦威聯(lián)手上海美術(shù)電影制片廠推出了印有“黑貓警長”、“哪吒”等形象的個性T恤，班尼路合作日本流行卡通形象“海賊王”推陳出新，艾夫斯則用上時尚大牌Fifi兔瘋狂吸金。知人所需，才能求人所求。不要小看這幾個單純的卡通形象，它們是不會過氣的時尚代言人，它們是追求新潮的代名詞，它們是力挽狂瀾的有力舵手。它們還使十幾元的背心賣到百元，帶給廠商利潤的同時還提供了版權(quán)的保障從而避免被仿制抄襲的風險。

　　放眼環(huán)球動漫產(chǎn)業(yè)，美國和日本的動漫發(fā)展程度之高，令世人無不瞠目結(jié)舌。從相關(guān)公布的數(shù)據(jù)上來看，日本每年的動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過1000億美元，早已成為了日本的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。而在美國，動畫產(chǎn)業(yè)涉及面廣，衍生產(chǎn)品多，很多公司也并不僅僅從事動畫產(chǎn)品，所以并沒有相關(guān)動畫產(chǎn)業(yè)的專門統(tǒng)計報告，但占國民生產(chǎn)總值的10%的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)量里有很大程度是動漫的功勞。起步晚，經(jīng)驗少，我國在近年來深刻地意識到走文化強國道路的必要性，在政策上提出了對動漫產(chǎn)業(yè)的大力支持。，十七大六中全會把“文化強國”作為國家戰(zhàn)略提出，中央和地方各級人民政府將繼續(xù)加大對文化產(chǎn)業(yè)的投入，通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，支持國家級文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展;大幅增加中央財政"扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金"和文化體制改革專項資金規(guī)模。除了直接的財政補貼外，金融、土地等優(yōu)惠政策有望落實和擴大覆蓋范圍。

　　一個是傳統(tǒng)制造行業(yè)，瓶頸之期急需轉(zhuǎn)型;一個是新興娛樂行業(yè)，初出茅廬渴望舞臺。他們的牽手，看似偶然，實則必然。這是一個快魚吃慢魚的時代，他們的結(jié)合，是雙贏的智慧，必將在經(jīng)濟危機的洪流中躍出一道龍門。

　　服裝設(shè)計的獨創(chuàng)性，是行業(yè)內(nèi)競爭的法寶。為解決同行業(yè)圖案設(shè)計抄襲魔法的現(xiàn)狀，服裝行業(yè)首先會想到法律保護，但由于行業(yè)性法律體系尚不完善，除了業(yè)內(nèi)自行建立的道德準則外，很難形成有力的約束力，往往最終淪陷到防君子不防小人的尷尬境地。

　　服裝業(yè)目前面臨的另一大難題，就是我國服裝企業(yè)處于全球服裝價值鏈的最低端，服裝品牌缺乏價值感，與國際品牌相比缺乏行業(yè)優(yōu)勢。國內(nèi)與歐洲的服裝業(yè)相比，缺乏文化氣息，是最直接的表現(xiàn)。品牌服裝面對的消費群本身與普通服裝消費群體就存在一些差異性，尤其是高端的奢侈品服裝，這些消費者對品牌服裝的要求不僅是質(zhì)量高而且要多樣化，要更多的文化賦值。

　　再看當下國內(nèi)的動漫企業(yè)，大部分具有原創(chuàng)能力，而且設(shè)計的自主品牌動漫產(chǎn)品能有效地受到法律保護。然而，動漫企業(yè)單純地停留在設(shè)計層面上，帶來的也只有一大群漫迷，難以轉(zhuǎn)化成更廣闊的產(chǎn)業(yè)資源、發(fā)展成龐大的市場。

　　服裝業(yè)和動漫業(yè)的迫切需要，剛好可以在對方身上得到補足。二者合作，一方面可以提升品牌形象，達到動漫品牌與服裝品牌疊加的效果;另一方面還可以獲得更多認同，形成廣告效應(yīng)，進而帶來銷售上的提升。

　　華漫兄弟高級營銷總監(jiān)劉本艷曾說過，作為服裝企業(yè)，盡可能的降低設(shè)計成本，引用更為可靠方便的設(shè)計力量，將會逐漸成為一種趨勢，而這種合作的方式，可以轉(zhuǎn)變成有效的市場競爭力，幫助傳統(tǒng)企業(yè)獲得更有力的發(fā)展動能。

　　2009年，華漫兄弟憑借漫贏模式、快魚競爭力等先進方法理念和深度整合營銷的服務(wù)優(yōu)勢，與吉林省巧婦制衣有限公司達成了初步的合作意向，預(yù)計未來可能會有新的突破。有分析人士認為：這樣的異業(yè)合會創(chuàng)造出另一個更成功的美特斯邦威、班尼路或是艾夫斯，而在大動漫時代背景下，產(chǎn)業(yè)融合成為一種必然，服裝業(yè)和動漫業(yè)的牽手還會給予更多成功的案例佐證。