當前棉紡織行業(yè)遇到了很大的困難，但也有不少企業(yè)通過產品開發(fā)、新型原料應用、調整才能從容走出困難，行業(yè)的發(fā)展前景依然美好。

　　從國家統(tǒng)計局的數(shù)據看，2011年以來盡管紗布產量保持了2位數(shù)的增長，但增幅同比卻是逐月下降。從中國棉紡織行業(yè)協(xié)會跟蹤的企業(yè)數(shù)據看，企業(yè)紗庫存和原料庫存都在下降，而紗布產品庫存在大幅提高。在出口方面，棉紡織出口金額增長，而數(shù)量在減少。棉花價格相比年初下降了30%。企業(yè)調研結果顯示，大企業(yè)整體經營情況較好，對行業(yè)整體平穩(wěn)發(fā)展起到了重要的作用，對后市充滿信心。但受國際市場需求不足的影響，大部分中小企業(yè)經營和生產面臨較大困難。

　　時值歲末年關，20余家知名棉紡織企業(yè)的代表匯聚北京，參加由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會舉辦的行業(yè)經濟運行分析座談會。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱，副會長高勇、徐文英，會長助理楊世濱，產業(yè)部主任孫淮濱等行業(yè)領導，工信部消費品司副司長王偉，以及來自發(fā)改委、財政部、農業(yè)部、棉花協(xié)會、棉花市場等管理部門的領導出席了座談會。會議由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜主持。

　　當前困難不亞于金融危機

　　河北宏潤董事長王超算了一筆賬，從2007年到現(xiàn)在，員工平均工資上漲了一倍，一年就支出8000萬元，電費也漲到了0.75元/度，全年就要支出2000萬元，僅人工和電費就要支出1億元。再加上企業(yè)接單不暢，利潤下降，“2011年比2008年還難過。”

　　魏橋紡織的一舉一動反映了棉紡市場的真實現(xiàn)狀。魏橋紡織銷售部副總經理謝海清坦言，2010年的高價棉紗，現(xiàn)在還沒有消化完，盡管訂單還是有，但客戶小心謹慎地擔心明天會不會降價。

　　“常山從2011年3月份開始感覺‘冷’，而且越來越‘冷’。”石家莊常山紡織副總經理馬韻杰說。常山紡織通過土地置換，在工業(yè)園區(qū)購置了國際一流的設備，準備大干一場，當初計劃這些設備能創(chuàng)造20%的毛利率。由于市場需求不足，現(xiàn)在不得不生產大路產品。

　　“2011年做得很累，比2008年金融危機時還累。”河南平棉董事長張先順也有同感，他說，2011年下半年以來，棉價下滑加速，市場一天比一天嚴峻。印度、巴基斯坦棉紗成本低于國內成本，不少客戶訂單轉移，“棉紡企業(yè)盈利與否，關鍵是在什么時候買棉花。”

　　堅定信心，企業(yè)調整正當時

　　三陽紡織總經理徐建民建議說“下雨天不要修房子”，調整時期，要強化內在管理，提高產品質量，加強服務客戶。

　　“面對變化的市場，魏橋紡織打算調整產品結構，提高產品等級，將原來平均30支紗提高到40支以上，在降低能耗、降低棉耗、減少用工、提高附加值上下工夫，不求大，只求做精做強。”謝海清說。

　　“看來現(xiàn)在是該動真格的時候了。”面對艱難的市場環(huán)境，常山紡織開始考慮產業(yè)結構調整。“調整方向就是產業(yè)用紡織品。”馬韻杰說。

　　德州華源生態(tài)是少數(shù)沒有受到此次困難影響的企業(yè)之一，原因就在于公司堅持多種纖維混紡的產品結構，用棉量只占總產量的20%。該公司總經理張?zhí)m峰介紹，“盡管現(xiàn)在環(huán)境不好，但我們的利潤水平與2010年持平。”

　　帛方紡織也由于非棉產品比例大，有效規(guī)避了此次棉價大幅波動造成的風險。帛方紡織布的訂單70%排到了2012年4月份，副總經理張鳴介紹，“公司產品多為超細旦和差別化纖維，歐美市場不景氣，公司又拓展了新興國家市場。”

　　在很多企業(yè)感到訂單不足時，魯泰紡織的訂單已經排到了2012年1月份。公司已經按照目前棉價買了不少棉花，經理杜明對未來的市場信心十足，“后市一定會好起來的，我們有信心。”

　　山東華興紡織也有著自己的應對策略，就是“兩低一高”。該公司總經理徐愛清解釋說，“兩低”就是確保原料低庫存和棉紗低庫存，“一高”就是資金運轉效率高。實際上，華興公司建廠24年來始終保持應收賬款為零，確保了資金周轉順利。

　　逆勢中要調整，山東如意科技集團的調整方式是向科技和品牌方向發(fā)展。山東如意剛剛與韓國以及日本合作，在重慶萬州新上了25萬錠緊密紡生產線。該公司副總裁王強說，“我們在2012年將更加注重淘汰舊設備，開發(fā)多種纖維混紡產品。”

　　行業(yè)平穩(wěn)運行還需政策支持

　　行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展離不開政策的支持，這也是企業(yè)家的共識。座談中，企業(yè)家們還對統(tǒng)一棉花進銷項稅、降低企業(yè)稅負、及時合理發(fā)放棉花進口配額等問題提出了建議，并特別呼吁國家加大棉花市場的宏觀調控力度，平抑棉價的大幅波動。

　　工信部消費品司副司長王偉強調了紡織業(yè)在“十二五”中的作用，紡織業(yè)依然是國家的支柱產業(yè)和民生產業(yè)，在國家擴內需方針下，國家將會對紡織業(yè)更加高度關注。隨著高端紡機應用范圍的日益擴大，隨著新型纖維和特種纖維在新材料領域的廣泛應用，隨著產業(yè)用紡織品的快速發(fā)展，紡織業(yè)不再僅是傳統(tǒng)產業(yè)，也是新興戰(zhàn)略產業(yè)的重要組成部分。談到棉花政策時，王偉認為，紡織業(yè)發(fā)展好了，反哺農業(yè)的能力也會加強，因此政策的出臺在保護農民利益的同時，也要考慮紡織作為勞動密集型產業(yè)的實際情況。

　　中國棉花協(xié)會常務副會長高芳建議國家對棉農直接補貼，可以選擇在新疆進行試點。王天凱認為，棉價大幅波動直接影響了行業(yè)的發(fā)展，國家的調控政策應著眼于避免棉價大起大落，并且要保證國內外棉價接軌。