現(xiàn)在綿紡績業(yè)界は大きな困難に直面していますが、製品開発、新型原料応用を通じて多くの企業(yè)が

國家統(tǒng)計局のデータによると、2011年以來、ガーゼの生産量は2桁の伸びを維持していますが、増加幅は前年同月比で減少しています。

中國綿紡織業(yè)協(xié)會のフォローアップ企業(yè)データによると、企業(yè)の紗在庫や原料在庫は減少しており、ガーゼ製品の在庫は大幅に向上している。

輸出の面では、綿紡績の輸出額は増加していますが、數(shù)量は減少しています。

綿の価格は年初に比べて30%下がりました。

企業(yè)の調(diào)査結(jié)果によると、大企業(yè)の全體経営狀況はより良く、業(yè)界全體の安定した発展に重要な役割を果たし、後市に自信を持っている。

しかし、國際市場の需要不足の影響で、大部分の中小企業(yè)の経営と生産は大きな困難に直面しています。

年末年始には、有名な綿紡績企業(yè)20社の代表が北京に集まり、中國綿紡織業(yè)協(xié)會が主催する業(yè)界経済運(yùn)営分析座談會に參加しました。

中國紡織工業(yè)連合會の王天凱會長、高勇副會長、徐文英會長補(bǔ)佐、楊世浜産業(yè)部主任、孫淮浜産業(yè)指導(dǎo)、工信部消費(fèi)品司副司長の王偉さん、及び発展改革委員會、財政部、農(nóng)業(yè)部、綿協(xié)會、綿市場などの管理部門からの指導(dǎo)者が座談會に出席しました。

會議は中國綿紡織業(yè)協(xié)會の朱北娜會長が主催します。

當(dāng)面の困難は金融危機(jī)に劣らない。

河北宏潤董事長の王超は2007年から現(xiàn)在までの従業(yè)員の平均給與は倍になり、年間で8000萬元を支出し、電気代も0.75元/度まで値上がりしました。年間で2000萬元を支出し、人件費(fèi)と電気代だけで1億元を支出します。

加えて、企業(yè)の受注が滯り、利益が減少し、「2011年は2008年よりも悲しい」としている。

魏橋紡績の一挙手一投足は紡績市場の現(xiàn)実を反映しています。

魏橋紡織販売部の謝海清副総経理は、2010年の高価な綿糸はまだ消化されていません。注文書はまだありますが、明日は値下がりするかどうか心配しています。

常山さんは2011年3月から「寒い」と感じ、ますます「寒い」と感じています。

石家荘の常山の紡績の副社長の馬韻傑は言います。

常山紡織は土地の置き換えを通じて、工業(yè)園區(qū)で國際一流の設(shè)備を購入し、大規(guī)模な準(zhǔn)備をしました。當(dāng)初はこれらの設(shè)備は20%の粗利益率を創(chuàng)造できると計畫していました。

市場の需要が足りないので、今は大通りの製品を生産しなければなりません。

2011年はとても疲れました。2008年の金融危機(jī)の時よりも疲れました。

河南平綿會長の張先順も同感で、彼は2011年の下半期以來、綿花の価格下落が加速し、市場は日に日に厳しくなっていると言いました。

インド、パキスタンの綿糸のコストは國內(nèi)のコストより低くて、多くの取引先の注文書が移転しました。

自信を固めて、企業(yè)調(diào)整はちょうどその時です。

三陽紡織総経理の徐建民は「雨の日は家を建てないでください」と提案しました。時期を調(diào)整し、內(nèi)在管理を強(qiáng)化し、製品の品質(zhì)を向上させ、お客様にサービスを強(qiáng)化します。

変化する市場に直面して、魏橋紡織は製品構(gòu)造を調(diào)整し、製品の等級を高め、平均30本の糸を40本以上に引き上げ、エネルギー消費(fèi)を低減し、綿消費(fèi)を低減し、労働を減少させ、付加価値を高める上で工夫します。

謝海清は言った。

「今は本格的に動くべき時ですね」

厳しい市場環(huán)境に直面して、常山紡織は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整を考え始めました。

方向を調(diào)整するということは産業(yè)用織物です。

マリエ説

テキサス華源生態(tài)は少數(shù)で、今回の困難な影響を受けていない企業(yè)の一つです。原因は會社が多種類の繊維混紡の製品構(gòu)造を堅持して、綿の量で総生産量の20%だけを占めます。

同社の社長の張?zhí)m峰氏は、「今は環(huán)境がよくないにもかかわらず、私たちの利益水準(zhǔn)は2010年と同じです。」

織物も非綿製品の割合が大きいため、今回の綿花価格の大幅な変動によるリスクを回避しました。

織物の注文の70%は2012年4月になりました。張鳴副総経理は「會社の製品は主に超細(xì)旦と差別化繊維で、歐米市場は不景気で、會社はまた新興國市場を開拓しました。」

多くの企業(yè)が注文不足を感じている時、魯泰紡織の注文は2012年1月になりました。

會社は今の綿花の価格によって多くの綿花を買いました。社長の杜明さんは未來の市場に対して自信満々です?！羔崾肖悉盲趣瑜胜毪人激い蓼?。自信があります?！?/p>

山東華興紡績も自分の対応策を持っています。つまり「二低一高」です。

同社の徐愛清社長は「2つの低さ」は原料の低在庫と綿糸の低在庫を確保することであり、「1つの高さ」は資金の運(yùn)行効率が高いと説明しています。

実際、華興會社は24年來ずっと売掛金をゼロにしています。

逆勢の中で調(diào)整して、山東如意科技集団の調(diào)整方式は科學(xué)技術(shù)とブランドの方向に発展することです。

山東如意は韓國と日本と協(xié)力したばかりで、重慶萬州で新たに25萬錠の緊密な紡績生産ラインに進(jìn)出しました。

同社の王強(qiáng)副社長は、「2012年には古い設(shè)備の淘汰をさらに重視し、繊維混紡製品を數(shù)多く開発する」と述べた。

業(yè)界の安定運(yùn)行にはまだ政策のサポートが必要です。

業(yè)界の健康で安定した発展は政策の支持に離れられません。これも企業(yè)家の共通認(rèn)識です。

座談の中で、企業(yè)家達(dá)はまた綿の輸入と販売の項(xiàng)目稅を統(tǒng)一して、企業(yè)の稅金負(fù)擔(dān)を下げて、適時に合理的に綿の輸入の割當(dāng)額を発給しますなどの問題に対して提案を出して、そして特に國家に綿の市場のマクロなコントロールの力を増大するように呼びかけて、綿花の価格の大幅な変動を抑えます。

工業(yè)情報部消費(fèi)品司の王偉副司長は紡績業(yè)が「十二五」の中での役割を強(qiáng)調(diào)しました。紡績業(yè)は依然として國家の支柱産業(yè)と民生産業(yè)であり、國家の內(nèi)需拡大の方針の下で、紡績業(yè)に対してより高い関心を持っています。

ハイエンドの紡績機(jī)の応用範(fàn)囲が日に日に拡大するにつれて、新型繊維と特殊繊維が新材料分野での広範(fàn)な応用に伴って、産業(yè)用紡績品の急速な発展に伴って、紡績業(yè)は伝統(tǒng)産業(yè)だけでなく、新興戦略産業(yè)の重要な構(gòu)成部分でもあります。

綿花政策については、王偉氏は紡績業(yè)が発展して、反哺農(nóng)業(yè)の能力も強(qiáng)化されると考えています。そのため、政策の発布は農(nóng)民の利益を保護(hù)すると同時に、紡績が労働集約型産業(yè)としての実態(tài)も考慮しなければなりません。

中國綿協(xié)會の高芳常務(wù)副會長は、國家による綿農(nóng)業(yè)の直接補(bǔ)助金について、新疆で試行できるように提案しました。

王天凱氏は、綿花価格の大幅な変動が業(yè)界の発展に直接影響を與えたと考えており、國の規(guī)制政策は綿花の価格が大幅に下がるのを避けることに著目し、國內(nèi)外の綿花価格のレールを確保しなければならない。