市場內需不足，企業(yè)庫存壓力大，中小紡織企業(yè)面臨困境，如何突圍?傳統(tǒng)紡織工業(yè)如何適應新的變革?相關政策將如何變化?中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱走進訪談直播間接受了記者采訪，暢談行業(yè)現(xiàn)狀和應對之策。內需不足，中小企業(yè)宜做精做專

　　記者：最近一則報道，去年衣著內需銷售不太樂觀，很多企業(yè)存在庫存的現(xiàn)象，不知道您對這樣新聞和消息怎么看?

　　王天凱：去年至今年上半年，經濟形勢增速平緩，但消費需求不足，對紡織企業(yè)的影響還是比較明顯的。國際上一些知名咨詢公司的分析報告認為，消費品行業(yè)將會是中國未來發(fā)展的巨大市場，把握好由于地區(qū)差異以及年齡差異對消費所需要的不同層次的變化，是企業(yè)突圍的關鍵。做企業(yè)一要看長遠，二要把好時機，三是產品針對性要強。

　　記者：現(xiàn)在的局面是優(yōu)質資源越來越集中到大企業(yè)，中小企業(yè)怎么辦?如何為中小企業(yè)提供咨詢和服務，把他們帶動起來?

　　王天凱：從這幾年發(fā)展來看，我們資源集中趨勢非常明顯。大企業(yè)優(yōu)質資源比重增加，中小企業(yè)資源短缺。未來紡織產業(yè)發(fā)展趨勢應該是大企業(yè)做大做強做優(yōu)，中小企業(yè)做專做精做特。大企業(yè)做大做強做優(yōu)，為中小企業(yè)發(fā)展提供生存空間。中小企業(yè)做專做精做特，為大企業(yè)的進一步發(fā)展提供基礎。

　　大企業(yè)和中小企業(yè)的關系應該是公平連接、共贏發(fā)展的區(qū)間。中國紡織業(yè)現(xiàn)在90%以上都是中小企業(yè)。應該面對中小企業(yè)提供各種類型的公共服務，包括信息、技術服務和人才培訓。

　　棉花差價大，棉農未得利

　　記者：對于紡織行業(yè)來說，大家都很關注棉花管理的政策?，F(xiàn)在棉花價格國內外差異大，導致了行業(yè)總體處于不利境地，很多人呼吁調整產業(yè)政策，您怎么看?

　　王天凱：紡織行業(yè)的不少人一直在反映棉花問題?，F(xiàn)行政策初衷是保護農民，因為農民現(xiàn)在種棉花的成本不斷在增加，所以國家采取定價收購政策。保護農民的初衷誰都支持，但現(xiàn)行政策和國際棉花價格體制卻是違背的。國際上棉花價格是供需關系做決定，我們是國家定價。所以兩年收儲下來造成國內棉花價格比國際上高了一大塊，這兩年中間最高差價高到了價格6000塊，低的時候也是4000塊錢左右，這個價格相當于整個棉花的三分之一左右。直接帶來的問題是中小企業(yè)開不起來的，市場棉花價格差，導致國內有些企業(yè)少用或不用棉花，棉花庫存很多。目前放儲量達700萬噸左右，但新一輪收儲又要來了。這個體制實行了兩年，財政負擔嚴重，農民沒有得到完全得好處，我們認為這樣不可行，應該進行調整。

　　記者：那么，相關部門有對這一政策關注并重新制定嗎?

　　王天凱：現(xiàn)在沒有改變跡象，一個棉花要八九個部門來共同表態(tài)。實行到現(xiàn)在，大家已經覺得壓力巨大。有人建議將來采取棉花直補的政策，直接補給農民，保護農民利益?；貧w市場原有競爭。我希望能夠盡快推進這個政策。

　　“走出去”如何“走得穩(wěn)”?

　　記者：您認為目前紡織企業(yè)應該如何看待“走出去”的問題?

　　王天凱：中國紡織品進一步優(yōu)化全球資源配置，這是一個趨勢。走出去要慎重：

　　第一，現(xiàn)在我們走出去的企業(yè)涉及到棉紡、毛紡、服裝、針織、化纖等，既有到東南亞地區(qū)，越南、孟加拉，也有到英國、加拿大、澳大利亞;走出去從投資形式也多樣化，有做加工基地的，有投資原料基地的，有的是純粹經營加工的，也有收購了一些國際上先進加工技術等等?？傮w上是立足于產業(yè)鏈互補的角度。第二，所在國從政治、經濟、法律、基礎設施、勞動力素質等各個方面還沒有具備中國紡織業(yè)這樣一個龐大的產業(yè)群體大量走出去、大量接受的程度。第三，我們企業(yè)真正有跨國資源配置能力的企業(yè)是少數(shù)?，F(xiàn)在走出去的企業(yè)應該說是比較強的。我們不可能把這樣大的一個行業(yè)在短期內加工能力都往外搬，如何而是做好自身才是需要認真考慮的。

　　中國紡織業(yè)是一個非常完整的產業(yè)鏈，從原料到服裝，甚至于紐扣，可能在一個產業(yè)園區(qū)就可以完成。當然中低檔產品加工在不長的時間里會轉移出去，原因是我們的勞動力成本確實比有些國家高得多。這些調整其實是在進行當中，可以到國際上看一下，中低檔產品沒有中國造的了。

　　現(xiàn)在還有一種方式是投資搞棉花基地、羊毛基地，收購國際上的一些渠道以及先進技術，在進口方面加快步伐。

　　記者：現(xiàn)在市場上通過標榜一些進口面料來賣高價，是不是我們的進口面料就是優(yōu)于國產面料?造成這個現(xiàn)象又說明什么問題呢?

　　王天凱：我認為現(xiàn)在國內面料和進口面料有差距，但不是普遍的。國內企業(yè)一直非常注重面料的開發(fā)，在這方面也有很大進展。甚至有些企業(yè)做出來的面料國際上都做不出。比如山東魯藝棉紡廠用魯藝做的一些面料，價格都要定到幾千塊一米，達到頂級水平。這就說明現(xiàn)在我們的面料在技術上和國際上并沒有技術差距。

　　如果說有差距，主要還是在設計上。一是.國內產品在原料的選用、色彩的配比，確實看起來與國際上有差距。二是有些毛紡面料可能在手感當中也不及國際產品。

　　至于現(xiàn)在進口面料價格高一點，國產面料價格低一點，這個情況是存在的。第一，我們承認存在差距，但差距不是普遍差距。第二，更廣、更全面的角度看待這個差異。我現(xiàn)在去買衣服，不會去迷信進口面料，我認為國產面料完全可以達到這個水平。另外，從價格上也不是進口產品就應該比國產的貴。國人現(xiàn)在消費觀念更加理性，不會盲目選擇。

　　行業(yè)發(fā)展“瓶頸”是環(huán)境

　　記者：對于紡織工業(yè)來說，節(jié)能減排的環(huán)保和環(huán)境來說是不能規(guī)避的一個問題，這個問題王會長您所了解的情況是怎么樣的?

　　王天凱：這個問題對我們行業(yè)來講是比較嚴峻的問題，因為環(huán)境問題是紡織行業(yè)最為關注的一個產業(yè)瓶頸問題。這中間包括大家知道印染，印染行業(yè)有大量的廢水要排放。從棉花紡紗到做成布，要做印染，做成印染才能做服裝，才能做家紡。從這個工業(yè)產業(yè)鏈建立起來一直成為瓶頸，如果說前一段時間的瓶頸說印染行業(yè)技術不過關或者整理不過關，但是現(xiàn)在技術和整理應該說壓力已經縮小，但壓力還是很大。應該講，這個工作政府有壓力，企業(yè)有壓力，行業(yè)同樣也有壓力。政府有排放指標壓力，企業(yè)有壓力。要解決環(huán)境問題要投資，解決環(huán)境問題要技術，解決環(huán)境問題要成本。瓶頸問題不解決，可能會影響整個產業(yè)鏈。

　　我們把節(jié)能減排列入到我們行業(yè)未來轉型發(fā)展當中的一個重要問題來解決，今年我們對一些重點地區(qū)開展了調查研究，從行業(yè)角度，要把節(jié)能減排關鍵技術加大推廣力度。

　　記者：國際上有沒有解決行業(yè)環(huán)境污染的技術呢?

　　王天凱：國際上有，國內也有。比如污水排放，具體涉及到行業(yè)來講，各個企業(yè)的產品情況不一樣，可能對它來講，解決的方法也要因人而宜，哪個方法對其可用。回到現(xiàn)實，解決環(huán)境問題需要投入，也確實涉及到成本，這個問題我們不能不考慮，又先進、又可用、有節(jié)約的技術用到企業(yè)里，這才是可持續(xù)發(fā)展。

　　中國的紡織工業(yè)是最大的生產國、消費國和出口國，我們現(xiàn)在占全球的紡織品貿易大概達到35%左右。這十多年發(fā)展，應該說我們在結構調整、科技開發(fā)、自主品牌建設上取得了一些成績，行業(yè)結構、企業(yè)組織結構、區(qū)域結構調整也有相當?shù)男Ч?。科技開發(fā)當中關鍵的裝備、一些新興產品的發(fā)展都有比較大的進展。但現(xiàn)在來講，大而不強依然存在。具體表現(xiàn)為我們增長的模式與投資驅動規(guī)模擴張沒有完全改變，整個行業(yè)還處于產業(yè)鏈低端、附加值不高。同時，當前我們面臨一個比較突出的矛盾就是資源環(huán)境因素，中國紡織業(yè)與世界發(fā)達國家還有差距。

　　針對紡織大國到紡織強國的轉變，紡織行業(yè)專門制定了2010—2020強國綱要。里面講了四方面：科技、品牌、可持續(xù)(環(huán)境、節(jié)能減排方面)、人才。通過這四個方面最終實現(xiàn)的紡織強國目標。