重要的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者表示，全球買家都在尋找穩(wěn)定的替代供應(yīng)商，并已將30%至35%的訂單轉(zhuǎn)至孟加拉的競爭國家，印度、印尼和越南則成為新興的贏家。

　　舉例來說，2013年11月印度成衣出貨量成長21%，而孟加拉紡織業(yè)者則在努力將轉(zhuǎn)單的零售業(yè)買家給吸引回來。

　　孟加拉成衣製造暨出口協(xié)會(BGMEA)副會長Md Shahidullah Azim說：“買主都要便宜產(chǎn)品和快速出貨，我們能怎么做?因為罷工事件和道路封鎖的關(guān)係，2013年11月1日至12月12日長達23天工廠都無法運作生產(chǎn)”、“不僅是2014年夏季訂單，就連秋季訂單都會受到嚴(yán)重衝擊”。

　　業(yè)界團體估計，在2014年1月孟加拉舉行大選之前所發(fā)生的政治暴力，自2013年11月起對紡織製造商造成一天損失6,500萬美元收入的大失血。

　　BGMEA副會長Md Shahidullah Azim提出警告，2014年2月可能會有600至700家工廠關(guān)閉，導(dǎo)致數(shù)以萬計的工人失業(yè)。

　　此外，孟加拉針織製造商及出口商協(xié)會副會長Mohammad Hatem表示，由于2013年11月時西班牙零售商代表在孟加拉首都達卡遭受攻擊，因此買主對前往孟加拉發(fā)出“紅色警戒”。

　　他補充，JHK Trader的代表曾向Wisdom Attires Ltd下訂單，最終卻離開達卡，使得交易失敗;“過去兩個月來幾乎沒有買主來達卡，他們表示下單后沒辦法進行后續(xù)進度蹤催”。

　　孟加拉製造商Nassa集團每年營業(yè)額達2億美元，其資深高級干部表示，公司的業(yè)務(wù)代表與Wal-Mart及Kmart代表分別在中國大陸和香港碰面，卻不在孟加拉聚頭。

　　“買主們非常猶豫。過去兩個月來公司的出口量大幅下降”，該名Nassa集團高級干部說。

　　孟加拉服裝採購商協(xié)會(Bangladesh Garment Buying House Association)會長KI Hossain估計，與2012年同期相比，2013年至12月的叁個月來，買主到訪率下跌10%。

　　服裝採購商協(xié)會下有300多家公司，幾乎都是本土企業(yè)，會長Hossain表示：“2013年11至12月，買主多未與我們進行交易。雖然部分買主有到訪，但都倉促離開孟加拉，沒有任何成交紀(jì)錄”;此外，取消11月份參訪孟加拉的服裝零售業(yè)者包括英國Boi Trading及Bonmarche和加拿大Bluenotes等公司。

　　雖然11月紡織出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)尚未公布，但許多業(yè)界龍頭們擔(dān)憂海外銷售會急遽下降。

　　然而，最新數(shù)據(jù)顯示孟加拉的成衣服裝出口暴增，在2013-2014財政年度前五個月便成長近21%。2013年7至11月成衣出口額成長至96.5億美元，較2012年同期的79.9億美元增長，并超越塬訂92億美元的目標(biāo)值。

　　根據(jù)孟加拉的國家出口促進局(EPB)數(shù)據(jù)，2013年梭織服裝出口五個月來增長了21%，從2012年同期的39.9億美元成長至47.5億美元;針織服裝出口則自40.7億美元增加到49億美元，成長20.48%。