1、棉紡織行業(yè)產(chǎn)能問題

　　伴隨著行業(yè)產(chǎn)能的增加，我國棉紡織行業(yè)也出現(xiàn)了很多的問題。主要有：第一，盡管產(chǎn)能增加，但大多數(shù)企業(yè)仍無利經(jīng)營，這主要是因為各企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模差異較大，且以中小企業(yè)為主，使得棉紡織行業(yè)整體抵御市場風(fēng)險的能力較弱，利潤受損;第二，國內(nèi)棉紡織行業(yè)產(chǎn)能一直處于過剩狀態(tài)，企業(yè)開工率不足。在產(chǎn)能過剩的背景下，新建設(shè)的產(chǎn)能必然面臨銷售市場和盈利能力的巨大挑戰(zhàn)，行業(yè)洗牌在所難免，而原材料價格的大幅波動將加速洗牌的過程，后期的產(chǎn)業(yè)集中度將提高，開工率不足的中小企業(yè)將面臨倒閉或者被收購的命運。

　　2、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈存在問題

　　上游棉花價格波動較大。棉花價格的不穩(wěn)定仍是目前棉紡織行業(yè)的首要問題，在棉花價格的大漲大跌行情中，受影響最大的是大量處于低端的中小企業(yè)，這些企業(yè)抗風(fēng)險能力偏弱，許多企業(yè)停工或半停工，江浙一帶的小型織布企業(yè)中已有大約1/3的企業(yè)“放假”，還有約1/5的小廠商已經(jīng)開始賣機器，一些情況稍好的企業(yè)則在“咬牙硬撐”，這部分企業(yè)之所以不敢輕易停工，主要是因為停工后很難在短時間內(nèi)再招到工人，貨源和銷售渠道都會受到影響。

　　下游服裝行業(yè)出口量下降，行業(yè)利潤減少。服裝產(chǎn)業(yè)是棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，不僅實現(xiàn)紡織商品的供給，也是回收資金、實現(xiàn)產(chǎn)品價值、保證產(chǎn)業(yè)鏈正常運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。近年來，國內(nèi)服裝品牌的增長速度較快，大批量生產(chǎn)降低成本的考慮使得服裝企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新有所忽略，服裝行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。而由于歐美經(jīng)濟(jì)的疲軟，我國出口至該地區(qū)的服裝數(shù)量明顯下降，同時全球經(jīng)濟(jì)疲軟、勞動力成本上升、原料價格波動劇烈、人民幣升值的壓力壓縮著行業(yè)利潤，服裝企業(yè)不得不擴(kuò)大非洲和東盟等地的市場份額，同時加大國內(nèi)市場的營銷力度，試圖通過新的市場份額的增長來填補市場缺口。

　　3、棉紡織行業(yè)融資問題

　　我國的棉紡織行業(yè)以中小企業(yè)居多，“融資難”、“融資貴”成為行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)面臨的問題。在紡織工業(yè)聯(lián)合會近期進(jìn)行的調(diào)研中，“融資”已經(jīng)超越“訂單”成為企業(yè)普遍反映的第一難題。在現(xiàn)行體制下，中小企業(yè)存在信用缺失，誠信系統(tǒng)不完善，容易產(chǎn)生拖欠和不還貸等問題，銀行為了防范風(fēng)險，不愿貸款給中小紡織企業(yè)。在當(dāng)前紡織行業(yè)景氣指數(shù)下滑的形勢下，這種情況更加突出。

　　4、棉紡織行業(yè)出口問題

　　近年來，棉紡織行業(yè)出口遇冷主要是受到國際市場需求低迷、東南亞棉紡行業(yè)競爭和國內(nèi)原材料成本上漲的影響。

　　東南亞國家棉紡行業(yè)和中國進(jìn)行價格競爭。在低端棉紡織品市場上，我國的棉紡織企業(yè)同東南亞國家進(jìn)行價格競爭，目前，東南亞國家棉紡織企業(yè)借助其在原材料以及勞動力成本等方面具有的比較優(yōu)勢，同中國棉紡織企業(yè)競爭國際市場份額。

　　國內(nèi)原材料成本上漲。近年來，國內(nèi)棉花價格居高不下，國內(nèi)外原材料價差的擴(kuò)大給中國的紡織企業(yè)帶來了高原材料成本的壓力，商業(yè)訂單大量下降，中小規(guī)模單位有一缺乏訂單而限制生產(chǎn)，甚至關(guān)門。受國內(nèi)高價棉花影響，中國棉紡織品出口的價格優(yōu)勢不斷被削弱，最終影響到棉紡織行業(yè)的出口。

　　針對以上問題，未來我國棉紡織行業(yè)應(yīng)圍繞科技發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展兩個主題，在科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌建設(shè)、市場開拓以及效益提升等方面加大力度。在“十二五”期間，棉紡織行業(yè)發(fā)展的重點是努力提高產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量，提高先進(jìn)裝備的水平，提高勞動生產(chǎn)力，加快淘汰高耗能設(shè)備，走智能化、低消耗、可持續(xù)綠色發(fā)展之路，利用科學(xué)管理模式提高企業(yè)效益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。