韓都衣舍集團(tuán)將推出新的女裝子品牌勞拉的誓約Laures Promise。

　　值得關(guān)注的是，Laures Promise定位歐美輕奢品質(zhì)女裝。該新品牌的風(fēng)格和定位都和韓都衣舍主品牌完全不同，不僅嘗試歐美風(fēng)格，而且打破以往的平價(jià)路線。

　　據(jù)了解，Laures Promise將于12月份正式上線，韓都衣舍CEO趙迎光在微博中表示，該新品牌的核心客戶為25歲到40歲的一二線城市白領(lǐng)女性。

　　此外，趙迎光提到，Laures Promise將選用韓都衣舍集團(tuán)最核心的設(shè)計(jì)師和最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源。

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　　1、現(xiàn)在電商高昂的營(yíng)銷成本，其實(shí)比實(shí)體店還要貴。

　　各大平臺(tái)一直在欺騙我們的消費(fèi)者和商家們，說(shuō)什么砍掉中間各個(gè)環(huán)節(jié)就可以降低成本，就可以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。其實(shí)不然，電商平臺(tái)都買流量，再把流量分散給各個(gè)商家，也是層層下來(lái)，都算消費(fèi)者和商家頭上。

　　2、電商的虛擬性，天然就缺乏工商部門的監(jiān)管。

　　假貨，過(guò)渡營(yíng)銷，強(qiáng)大的PS技術(shù)，產(chǎn)品無(wú)法體驗(yàn)性，選擇煩躁癥，很難買到高質(zhì)量高性價(jià)比的商品?，F(xiàn)在的電商拼的不是產(chǎn)品質(zhì)量，而是營(yíng)銷水平，這對(duì)消費(fèi)者不利，也重新給了體驗(yàn)店生存空間。

　　3、體驗(yàn)店的品牌塑造和文化打造，加上O2O工具的武裝，一樣可以殺出一條血路。

　　沒(méi)有文化，沒(méi)有品牌的體驗(yàn)店沒(méi)有出路。體驗(yàn)店在追求服務(wù)的過(guò)程中，產(chǎn)品體驗(yàn)性，品牌公信力，售后，小物流等都不是競(jìng)爭(zhēng)的核心(這是吳館長(zhǎng)交了學(xué)費(fèi)學(xué)來(lái)的)，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力本來(lái)就不是什么創(chuàng)新，而是打造屬于你自己的消費(fèi)文化。打造自己的品牌特性。也就是一個(gè)感性的店，你如何設(shè)計(jì)的問(wèn)題?O2O很美，其實(shí)真的也很美，但是店，它首先是一個(gè)店，其次才是它的O2O。O2O會(huì)讓體驗(yàn)店變得更有競(jìng)爭(zhēng)力，但它不是決定性因素。

　　4、體驗(yàn)店選品上，走精品路線。

　　以淘寶為例的平臺(tái)，入口小，商家多，過(guò)渡營(yíng)銷，已經(jīng)讓消費(fèi)者產(chǎn)生一個(gè)選擇煩躁癥。體驗(yàn)店O2O，就可以給用戶做商品過(guò)濾，精品路線也是塑造品牌文化的關(guān)鍵因素，選品好不好，直接關(guān)系到消費(fèi)者對(duì)你品牌認(rèn)知。

　　最后，個(gè)人猜想，未來(lái)的零售業(yè)態(tài)三個(gè)主力依次為：網(wǎng)上電商零售，社區(qū)便利店，商業(yè)中心體驗(yàn)店;依然非常非?？春皿w驗(yàn)店借力O2O的模式。