為抓住中國海淘族，韓國大型超市紛紛打響激烈的“搶客戰(zhàn)”。其中，易買得和樂天瑪特分別主張自己才是最早進(jìn)入中國電商的超市，爭相搶奪“阿里巴巴第一合伙人”身份。

　　樂天集團(tuán)13日宣布在天貓國際上正式開設(shè)“樂天瑪特館”，強(qiáng)調(diào)其為韓國第一家在線實(shí)際銷售超市;而易買得強(qiáng)調(diào)其早在2月5日便獲得“天貓國際易買得館”域名，故易買得才是阿里巴巴首位合伙人，兩家企業(yè)對(duì)“首次”定義不同而引發(fā)爭論。

　　分析稱，中國網(wǎng)購市場每年增幅達(dá)40%以上，中國人對(duì)韓國商品的潛在需求也非常大，因此兩大超市才對(duì)“首次”如此敏感。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2月在樂天瑪特網(wǎng)上商城國外顧客銷售額中，中國顧客占據(jù)75%，熱門商品為尿不濕、濕巾、洗滌劑等嬰幼產(chǎn)品占27%，其次為化妝品(23.7%)、箱包(14.9%)、女裝(6.1%)。

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　　如今的秀水不僅面臨電商和傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，更面臨著巨大的輿論壓力。在秀水街市場分期閉市、重新選商之時(shí)，京城另一著名涉外市場雅秀服裝市場于去年底已完全停業(yè)，開始升級(jí)改造。在業(yè)內(nèi)看來，秀水街市場此番第七次轉(zhuǎn)型也是不得不轉(zhuǎn)。

　　秀水街市場由最早的露天市場轉(zhuǎn)型而來。2003年秀水市場開始拆遷改造，并于2005年正式開業(yè)。由于該地區(qū)聚集有大量駐華使館，最早的露天市場便是由這些針對(duì)外國消費(fèi)者的商戶聚集而成，這也一直是秀水的市場定位，并迅速成為國內(nèi)著名的涉外市場，成為國外消費(fèi)者來京的必逛之地。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，秀水每年客流量超過千萬人次，其中70%為國際友人。

　　作為最早自發(fā)行成的市場，商戶也多為個(gè)體戶，商品假冒偽劣成為秀水街市場一直面臨的問題。尤其是近年來，不斷有國外品牌商針對(duì)秀水進(jìn)行維權(quán)活動(dòng)。

　　在輿論壓力下，秀水街市場不斷進(jìn)行改造升級(jí)。細(xì)數(shù)下來，這已是開業(yè)十年來秀水進(jìn)行的第七次轉(zhuǎn)型。自2012年開始，秀水街市場便通過“換人換血換基因”重新選商，引進(jìn)了大批自主品牌、原創(chuàng)設(shè)計(jì)廠家等，形成了以市場二層為典型代表的高端氛圍。但因未閉市改造，提升工作并不徹底，仍然存在部分經(jīng)營中低端商品、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的店鋪。

　　雖然高端商場的定位將有助于秀水街市場擺脫假冒偽劣等不利名聲，但通過代工廠直銷等模式直指高端仍具有一定風(fēng)險(xiǎn)。此前，包括純本百貨等商業(yè)項(xiàng)目曾推出過與此類似的模式，但這家企業(yè)如今已經(jīng)關(guān)門大吉。

　　在北商商業(yè)研究院特邀研究員賴陽看來，秀水街市場轉(zhuǎn)型高端的部分做法仍值得探討。賴陽表示，與名牌同款、同質(zhì)的商品一旦去除了“名牌LOGO”，將失去品牌附加值，也將失去名牌效應(yīng)。在賴陽看來，秀水街市場等涉外商場商品可從中國文化底蘊(yùn)方面做文章，與北京SKP等高端商場商品形成差異化，真正通過具有中國特色的商品和服務(wù)吸引國際消費(fèi)者。