供應(yīng)鏈這個(gè)詞我們并不模糊，這個(gè)詞從2011年開(kāi)始在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡，眾所周知，這項(xiàng)企業(yè)行為我們之前稱之為生產(chǎn)采購(gòu)，然而近年來(lái)，我國(guó)服裝行業(yè)興起了一種叫“服裝柔性供應(yīng)鏈”的新模式，這種模式的產(chǎn)生完美解決了服裝行業(yè)供應(yīng)鏈跟不上的尷尬局面，也為服裝傳統(tǒng)供應(yīng)鏈改革提供了動(dòng)力。

　　服裝柔性供應(yīng)鏈，講究訂單量可大可小，生產(chǎn)反應(yīng)時(shí)間快，通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的改造，可以解決“小”、“快”、“重質(zhì)量”問(wèn)題，其實(shí)，幾年前我國(guó)就已經(jīng)出現(xiàn)了“服裝柔性供應(yīng)鏈”的影子，這幾年內(nèi)服裝柔性供應(yīng)鏈也是摸石頭過(guò)河，隨著柔性供應(yīng)鏈概念的不斷成熟，以及新的“工業(yè)4.0”、“智造業(yè)”概念的提出，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)開(kāi)始相繼模仿、研究，出現(xiàn)了不少相關(guān)平臺(tái)，其中最為有名的就是微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)，微生產(chǎn)專注服裝供應(yīng)鏈?zhǔn)?，是?guó)內(nèi)第一家及唯一一家專注于服裝行業(yè)的柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)。

　　中國(guó)是世界上最大的服裝消費(fèi)國(guó)，最大的服裝制造、出口國(guó)，然而國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)卻面臨制造、庫(kù)存、營(yíng)銷、資金等眾多問(wèn)題，而且我國(guó)傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)方式已無(wú)法滿足服裝行業(yè)日益發(fā)展的需求，因此服裝行業(yè)也需要適應(yīng)消費(fèi)需求的巨大變化調(diào)整方向，微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)就是在如此情況下應(yīng)運(yùn)而生。

　　微生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈具有足夠彈性，根據(jù)市場(chǎng)需求快速做出反應(yīng)，幫助服裝賣(mài)家從過(guò)去的提前1年到6個(gè)月下單提前至7天，多款式小批量50件起訂，3天大批量翻單，保證品質(zhì)統(tǒng)一可控，及時(shí)交貨，將供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)的柔性快速響應(yīng)發(fā)揮到極致。幫助品牌商/賣(mài)家抓住流行趨勢(shì)增加銷售機(jī)會(huì)，并消滅庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為供應(yīng)鏈平臺(tái)，微生產(chǎn)利用互聯(lián)網(wǎng)整合供應(yīng)鏈領(lǐng)域多年經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造一個(gè)全新良性的服裝行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，鏈接傳統(tǒng)的工廠、工人、面料商等業(yè)內(nèi)資源，助其優(yōu)化升級(jí)，協(xié)作共贏獲得更大的創(chuàng)收。

　　歷經(jīng)多年的快速發(fā)展，微生產(chǎn)已服務(wù)近上萬(wàn)家服裝電商、線下知名品牌及創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)，微生產(chǎn)與國(guó)內(nèi)知名面料商中的多家建立戰(zhàn)略合作，平臺(tái)目前集合了500多家工廠，質(zhì)量穩(wěn)定，交期穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理難度降低80% ，人均效益提高200%，質(zhì)量穩(wěn)定、交期穩(wěn)定的服裝柔性。產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到每年3000 萬(wàn)件，擁有99.7% 的產(chǎn)品合格率和98% 的及時(shí)交貨率。這些都是其他供應(yīng)鏈無(wú)法可比的優(yōu)勢(shì)。

　　互聯(lián)網(wǎng)給服裝企業(yè)和品牌帶來(lái)了顛覆性的創(chuàng)新，那么，“互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退,下一個(gè)風(fēng)口是傳統(tǒng)行業(yè)”的時(shí)機(jī)，微生產(chǎn)服裝柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)破障可以起到關(guān)鍵性作用。未來(lái)微生產(chǎn)柔性供應(yīng)鏈平臺(tái)的發(fā)展將不可小覷。