全球最大的處理器制造商“英特爾”(Intel)是計算機業(yè)的領(lǐng)軍人物，生產(chǎn)著計算機的“心臟”——CPU。幾十年來，它一直處于不敗之地，幾乎成為完美的化身。

　　平等精神在英特爾公司最為重要。公司使用的都是標準隔間辦公室，總裁與普通管理者一樣。辦公室面積很小，僅夠放一張桌子、一把椅子、一個書架。隨著時間的推移，公司的實力日益膨脹，然而這種標準辦公室卻作為一種平等精神的展現(xiàn)保留了下來。

　　英特爾的停車場也不會為任何人保留停車位，完全是隨到隨停。即使是總裁，每天也得為找停車位而四處轉(zhuǎn)悠。

　　開放也是英特爾文化中一種可貴的精神，他們倡導一種開放的管理，廣開言路，集思廣益，鼓勵員工暢所欲言，獻計獻策。公司的高層管理會議是公開進行的，任何一位員工只要自認有話要說，而且說的話將會對公司有所幫助，便可參加會議，發(fā)表意見。

　　由于受到平等與開放氛圍的熏陶，英特爾員工已經(jīng)練就一身提問的水準和膽量，他們的問題往往包含著真知灼見，像一面鏡子，讓管理者一眼就能看到自己的缺陷。英特爾各個部門的負責人幾乎都面對過員工的尖銳問題，包括首席執(zhí)行官葛洛夫也是如此。

　　葛洛夫脾氣之暴躁是十分有名的，但是當他在會議室敲桌子訓人時，其他與會高層人員可以站起來直截了當?shù)卣f：“如果你打算繼續(xù)訓斥這個人，最好把他帶出去，不要在大家面前這樣做。”

　　有人曾經(jīng)嘲笑英特爾是一家“人人互相叫罵”的公司，因為公司內(nèi)部經(jīng)常會有激烈的討論，而葛洛夫認為：“最佳的結(jié)論應該是爭議后的產(chǎn)物。”