上個(gè)世紀(jì)90年代中后期，服裝市場涌現(xiàn)了一批叱咤風(fēng)云的強(qiáng)勢品牌，這個(gè)時(shí)期一度被稱為中國服裝品牌的“黃金時(shí)代”，武漢“太和”便是其中的佼佼者。時(shí)尚來去匆匆，幾年過去了，今天的服裝市場早已不是過去的模樣，今天的“太和”又怎么樣了?帶著這個(gè)問題，記者采訪了武漢太和實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理丁燕蘭。

　　執(zhí)掌今日太和服飾帥印的是武漢太和實(shí)業(yè)股份公司董事長丁鳳蘭的胞妹丁燕蘭，擁有國際MBA學(xué)位的她剛從英國學(xué)成歸來，年輕而干練。當(dāng)記者問及太和管理層的變更是否意味著一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)，丁燕蘭表示新的管理層會(huì)有新的操作方式，最主要的變化就是注入國際先進(jìn)的運(yùn)作理念，現(xiàn)正著手推行目標(biāo)管理，上至老總，下至員工，都需要有明確的工作目標(biāo)。原有的目標(biāo)如果不達(dá)標(biāo)，必須改進(jìn)實(shí)現(xiàn)以后才建立新目標(biāo)，而且要做到年月日都有目標(biāo)。她特別強(qiáng)調(diào)管理“細(xì)節(jié)”的極端重要性。

　　當(dāng)年太和名滿天下，在很大程度上在于巧妙地借助明星效應(yīng)，然而如今的“太和”卻決定不再打“明星牌”，丁燕蘭告訴記者：“太和品牌包裝不再需要名人，因?yàn)槲覀円呀?jīng)擁有了一批比較成熟的加盟商，他們更看重產(chǎn)品本身?！倍遥⊙嗵m提出了一個(gè)很有深意的口號(hào)：決勝終端。立足于中心城市做旗艦店，在終端建設(shè)上下足工夫?！爸苯用嫦蛳M(fèi)者是最穩(wěn)固的廣告。”

　　和某些同行相比，多年來太和的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍一直比較穩(wěn)定，丁燕蘭表示，太和的設(shè)計(jì)師主要靠自己培養(yǎng)，她并不主張聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)外援的做法。服裝界曾經(jīng)流行管理“空降兵”，丁燕蘭對(duì)此并不看好，“他們的管理很難和企業(yè)文化融合，對(duì)服裝的隔膜也容易導(dǎo)致不必要的碰撞。”

　　和當(dāng)年的高歌猛進(jìn)相比，今天的服裝行業(yè)似乎進(jìn)入了微利時(shí)代，首先做強(qiáng)自己，成了很多服裝企業(yè)現(xiàn)實(shí)的選擇，早在幾年前太和就開始多元化發(fā)展———另一個(gè)板塊是房地產(chǎn)?！八切屡d產(chǎn)業(yè)，有比較高的增長利潤的可能性。”

　　“量的擴(kuò)張的代價(jià)往往是品牌的下沉”，結(jié)束采訪時(shí)，丁燕蘭這樣意味深長地對(duì)記者說，這句話濃縮了太和所走過的滄桑和對(duì)未來的籌謀，并讓世人有所期待。