2009年，“蟻?zhàn)?rdquo;品牌注冊，鄭劍輝以及他的團(tuán)隊(duì)注銷了所有當(dāng)初的C店，開始潛心經(jīng)營“蟻?zhàn)?rdquo;B店。

　　自創(chuàng)品牌顯然沒有想的那么容易，在當(dāng)時，每一次打貨，他們需要坐6小時的車到福州去買，過了夜才能回來。做為生意人，鄭劍輝與張曉斌已經(jīng)能敏銳得察覺到他們需要一個產(chǎn)業(yè)鏈齊全、電子商務(wù)氛圍濃厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。做為電子商務(wù)的發(fā)源地，杭州成為他們首個考察城市。

　　2009年10月，杭州。這個美麗的城市吸引兄弟倆的，不僅是迷人的西湖風(fēng)景，更是那一塊完完全全適合他們施展拳腳的創(chuàng)業(yè)土壤。

　　回福建后，鄭劍輝和張曉斌開始將他們的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思傳達(dá)給他們的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的很多人起初并不是非常同意，為什么做得好好的要換到一個陌生的地方呢?這對他們來說，非常難以理解。不過，兄弟倆還是堅持他們的選擇，并試圖說服團(tuán)隊(duì)中的所有人。也許是長期以來的合作與信念讓他們放下了包袱，就這樣，10多個人浩浩蕩蕩轉(zhuǎn)戰(zhàn)杭州。

　　租在閣樓里的“蟻?zhàn)?rdquo;

　　2010年4月24日，陌生的城市沒有給他們更多挑選的機(jī)會。鄭劍輝將他的團(tuán)隊(duì)暫時安置在杭州汽車南站，然而，那并不是一個令人滿意的安棲地。

　　這是一個上下帶閣樓的總面積100平方米的出租房，辦公及倉庫在一樓，住的地方在上層閣樓。十多個人擠在一個三角閣樓內(nèi)，閣樓最高的地方為2米，最低的地方才1.4米，平均3個人占用5平方米的空間。每天，10多個人從5點(diǎn)到11點(diǎn)排隊(duì)洗澡，早上也得很早起來排隊(duì)洗漱，環(huán)境糟糕卻也是無奈之舉。“我們比蟻?zhàn)暹€蟻?zhàn)濉?rdquo;鄭劍輝說。

　　2010年10月，漢帛中國網(wǎng)商城開始招商入駐，鄭劍輝發(fā)覺，那里有自己需要的生產(chǎn)技術(shù)，有非常完善的服裝產(chǎn)業(yè)鏈，同時又有容納自己的辦公區(qū)域。于是，一拍即合，“蟻?zhàn)?rdquo;團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐中國網(wǎng)商城，也結(jié)束了他們噩夢般的生活。

　　一大幫人的生活終于能夠安定下來，鄭劍輝和張曉斌開始一門心思經(jīng)營“蟻?zhàn)?rdquo;品牌，鄭劍輝負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)計，張曉斌負(fù)責(zé)營銷推廣。

　　氣溫日漸升高，5月的杭城進(jìn)入春夏交替之季，淘寶市場開始活躍起來，男裝襯衫逐漸熱門，這對于“蟻?zhàn)?rdquo;來說，是發(fā)展的關(guān)鍵季。

　　自創(chuàng)品牌顯然沒有那么容易經(jīng)營，而對于不懂面料的他們來說，尤為困難。5點(diǎn)鐘起床，拿著漢帛提供的面料樣品，6點(diǎn)前往汽車南站坐車去紹興柯橋，再搭公交車去面料市場，他們把所有相似面料買回來，攤開一個個進(jìn)行對比。

　　經(jīng)過大半年的磨合，現(xiàn)在，鄭劍輝的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有相關(guān)數(shù)據(jù)分析部門，實(shí)時觀測產(chǎn)品成交轉(zhuǎn)換率，對銷售進(jìn)行分析，讓生產(chǎn)具有可預(yù)見性。

　　目前，淘寶Tmall吸引了越來越多的大型商家入駐，如何突出重圍，顯然是各位網(wǎng)商都在絞盡腦汁思考的問題。

　　鄭劍輝說，他們的團(tuán)隊(duì)依舊還像是剛學(xué)會走路的孩子，很多不可測因素仍舊需要自己去摸索，包括如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，如何做好資金鏈管控，如何找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)推廣，如何建立快速反應(yīng)機(jī)制……都是經(jīng)營難題。

　　創(chuàng)業(yè)沒有捷徑，沒有輕輕松松便能創(chuàng)業(yè)成功的，但所有的創(chuàng)業(yè)人士，一定都是最勇猛的，盡管他們知道前路坎坷，但仍不遺余力。