又到一年歲末，回首去年冬天，深圳卡爾丹頓服飾有限公司在品牌國(guó)際化之路的探索讓整個(gè)服裝行業(yè)刮目相看。

　　在一場(chǎng)由中國(guó)服裝行業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)合網(wǎng)易共同主導(dǎo)的高規(guī)格論壇對(duì)話中，嚴(yán)小鉛系統(tǒng)地闡述了卡爾丹頓品牌創(chuàng)立18年來一貫堅(jiān)持的國(guó)際化概念、戰(zhàn)略和其在全球化產(chǎn)業(yè)鏈上所完成的資源整合。

　　嚴(yán)小鉛認(rèn)為，品牌國(guó)際化既是國(guó)家綜合實(shí)力的表現(xiàn)，同時(shí)更是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，在競(jìng)爭(zhēng)中提高，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，積極主動(dòng)地走向國(guó)際市場(chǎng)，無疑是中國(guó)服裝品牌發(fā)展的必由之路。而KALTENDIN卡爾丹頓的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略布局，是在全球化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代背景下，逐步完成的。

　　據(jù)介紹，作為中國(guó)服裝品牌國(guó)際化探索者，KALTENDIN卡爾丹頓在1993年創(chuàng)立開始就將國(guó)際化制定為品牌發(fā)展的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，力圖在全球范圍內(nèi)整合優(yōu)勢(shì)資源。時(shí)至今日，KALTENDIN卡爾丹頓已經(jīng)在全球范圍內(nèi)搭建起了一條從原料到面料供應(yīng)商的選擇，到訂單加工廠、設(shè)計(jì)工藝制作，再到終端空間陳列的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　可以說，國(guó)際化是KALTENDIN卡爾丹頓品牌的核心價(jià)值所在，“中國(guó)制造，世界合作”是KALTENDIN卡爾丹頓的品牌圭臬。專家認(rèn)為，KALTENDIN卡爾丹頓的成功經(jīng)驗(yàn)表明，中國(guó)服裝企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)并達(dá)到管理國(guó)際化、生產(chǎn)國(guó)際化、銷售國(guó)際化、融資國(guó)際化、服務(wù)國(guó)際化和人才國(guó)際化等方面的運(yùn)營(yíng)國(guó)際化。

　　同時(shí)，中國(guó)服裝企業(yè)完全可以擁有國(guó)際化的視角，以符合國(guó)際慣例和發(fā)展趨勢(shì)，在世界范圍內(nèi)有效配置資源。