また一年の年末になり、去年の冬を振り返ってみます。

服飾有限公司はブランドの國際化の道を模索しています。服裝業(yè)界を目視しています。

中國アパレル業(yè)界協(xié)會産業(yè)経済研究所が共同で主導した高規(guī)格フォーラムの対話で、カルデントンブランドの創(chuàng)立18年以來一貫して堅持してきた國際化概念、戦略とグローバル産業(yè)チェーンで完成した資源統(tǒng)合を厳格に小鉛システムで述べました。

ブランドの國際化は國家の総合力の表れであると同時に、企業(yè)の競爭力を高める重要な道でもあると考えています。

そのため、競爭の中で高めて、競爭の中で発展して、積極的に積極的に國際市場に向かって、きっと中國の服裝のブランドの発展の必ず由るべき道です。

KALT ENDINカールデントンのブランドの國際化戦略配置は、グローバルな國際競爭の時代背景において、徐々に完成されたのです。

紹介によると、中國の服裝ブランドの國際化の探検者として、KALT ENDINカールデントンは1993年に創(chuàng)立してから國際化をブランド発展の核心戦略目標として制定し、グローバルな範囲で優(yōu)位資源を整合するように努力しています。

今まで、KALT ENDINカールデントンはすでに全世界の範囲で一つの原料から生地の供給商までの選択を構(gòu)築しました。注文加工工場、設(shè)計工蕓の製作まで、端末空間に陳列された完全な産業(yè)チェーンです。

國際化はKALT ENDINカールデントンブランドの核心価値があると言えます?！钢袊u造、世界協(xié)力」はKALT ENDINカールデントンのブランド基準です。

専門家は、KALT ENDINカールデントンの成功経験によると、中國の服裝企業(yè)は完全に國際化、生産國際化、販売國際化、融資國際化、サービス國際化、人材國際化などの方面の運営國際化を?qū)g現(xiàn)し、達成することができます。

また、中國

企業(yè)は完全に國際化の視點を持つことができます。國際慣例と発展趨勢に合わせて、世界範囲で資源を効果的に配置します。