剛剛過(guò)去的一周，有個(gè)媒體記者朋友采訪我，她問(wèn)了一個(gè)這樣的問(wèn)題：“設(shè)計(jì)師品牌給很多消費(fèi)者的感覺(jué)可能是更偏向于藝術(shù)化。但卡賓現(xiàn)在在全國(guó)有近千家門(mén)店，市場(chǎng)運(yùn)作相當(dāng)好，卡賓是怎樣在設(shè)計(jì)師品牌與市場(chǎng)之間做好平衡的?”

　　這個(gè)問(wèn)題，可以在我很早之前給北京服裝學(xué)院的學(xué)生們演講的主題找到答案，那就是：服裝設(shè)計(jì)師不是藝術(shù)家。

　　服裝設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)，看似充滿了創(chuàng)意，但如果你自認(rèn)為是一個(gè)藝術(shù)家，那就容易走入誤區(qū)。梵高是一個(gè)藝術(shù)家，他去世之后，作品的市場(chǎng)價(jià)格一路飆升。但如果一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師去世，他的服裝會(huì)漲價(jià)嗎?

　　不會(huì)的!

　　再頂級(jí)設(shè)計(jì)師的作品，再一線的品牌，服裝過(guò)了季節(jié)都要打折清貨。這是我們作為服裝設(shè)計(jì)師和藝術(shù)家的本質(zhì)區(qū)別。藝術(shù)家可以絕對(duì)地自我，想做什么就做什么，你要欣賞我就買(mǎi)，不欣賞我的話，你就可以有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)，只管根據(jù)自己的喜好去創(chuàng)作，完全不用顧及外界的想法?？墒牵覀冏龇b設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)，我們卻不得不關(guān)注消費(fèi)者是誰(shuí)，這就回到了設(shè)計(jì)師本身這個(gè)職業(yè)要關(guān)注的事情。

　　我是一個(gè)非科班出身的設(shè)計(jì)師。我知道我所做的每一件衣服都是要給消費(fèi)者穿的，而不是要進(jìn)博物館的。作為服裝設(shè)計(jì)師，我們應(yīng)該把藝術(shù)才華、創(chuàng)造能力體現(xiàn)在服裝作品里，讓消費(fèi)者花錢(qián)去買(mǎi)你的作品，這才能體現(xiàn)你的價(jià)值。

　　只有市場(chǎng)，是檢驗(yàn)我們價(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只要認(rèn)清了這一點(diǎn)，我們就不會(huì)再畏懼于所謂的商業(yè)和藝術(shù)之間的矛盾，因?yàn)檫@兩者之間從來(lái)都不是勢(shì)不兩立的。就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得作為一個(gè)設(shè)計(jì)師的個(gè)性追求，和我的企業(yè)的商業(yè)追求是不矛盾的。這需要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)思路和主導(dǎo)品牌的設(shè)計(jì)師之間去尋找到一個(gè)合適的結(jié)合點(diǎn)，達(dá)成一種共識(shí)，說(shuō)得玄一點(diǎn)，是一種默契。

　　卡賓上市之后，我的第一身份是藝術(shù)總監(jiān)，但我同時(shí)還是集團(tuán)主席。我在2007年就進(jìn)入中山大學(xué)EMBA課堂，學(xué)習(xí)如何去做一盤(pán)生意，我也經(jīng)常鼓勵(lì)同事們主動(dòng)去學(xué)EMBA。作為一個(gè)中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師品牌，設(shè)計(jì)師是卡賓品牌的靈魂。但一個(gè)設(shè)計(jì)師的好與壞，主要還是取決于消費(fèi)者的認(rèn)可程度，這是無(wú)法逃避的，也是一種最真實(shí)的檢驗(yàn)。所以，我總鼓勵(lì)公司市場(chǎng)部的同事和設(shè)計(jì)師爭(zhēng)吵。設(shè)計(jì)師有設(shè)計(jì)師的性格，商人有商人的思維，要經(jīng)常碰撞。商業(yè)總是看市場(chǎng)，而時(shí)尚要看趨勢(shì)。一個(gè)立足現(xiàn)實(shí)，一個(gè)具有前瞻性。