其實(shí)，萬(wàn)達(dá)想做的是專注地“賣(mài)服務(wù)”!通過(guò)線上線下資源的整合，來(lái)實(shí)實(shí)在在地“賣(mài)服務(wù)”。因?yàn)?，人?lèi)消費(fèi)走到今天，已經(jīng)不是單純的購(gòu)物，支撐它的只有全方位、智能化、體貼細(xì)致直擊你痛點(diǎn)的服務(wù)。你必須承認(rèn)，這年頭誰(shuí)也不會(huì)吝惜給孩子花錢(qián)。所以服務(wù)好“親子互動(dòng)”一定是“賣(mài)服務(wù)”里最大的亮點(diǎn)!

　　邱曉軍說(shuō)：“現(xiàn)在進(jìn)入到一種信息時(shí)代，大部分人還是孤獨(dú)的，他需要有一個(gè)平臺(tái)讓他們能夠跟更多人待在一起能感受一種群體的感覺(jué)。在這樣的體驗(yàn)里，會(huì)感受到存在感，而這種存在感，實(shí)際上對(duì)社會(huì)很重要的。所以寶貝王要做的就是打造一個(gè)城市級(jí)的親子活動(dòng)社交平臺(tái)。如果把這個(gè)業(yè)態(tài)做得好，實(shí)際上會(huì)增加萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的體驗(yàn)業(yè)態(tài)和黏度?！?/p>

　　對(duì)于這個(gè)新的業(yè)態(tài)，王健林從其萌芽就一直關(guān)注，在東莞開(kāi)業(yè)前一天，他下了飛機(jī)顧不上休息就來(lái)到還未開(kāi)業(yè)的、寶貝王的第一家店視察。他提出兩點(diǎn)要求：第一，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)，它需要不斷地嘗試，通過(guò)市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證它的融合度、契合度;第二，它是一種會(huì)員制的營(yíng)銷(xiāo)，所以如何把會(huì)員做好是我們非常重要的一個(gè)核心點(diǎn)。

　　“如何服務(wù)好我們5公里范圍內(nèi)這些媽媽們，這些家庭，親子家庭跟他們形成很好的互動(dòng)，這是我們寶貝王要做的事情;如何跟電商全面地融合進(jìn)行O2O，打造社區(qū)型的智能化服務(wù)體系，這也是我們要做的?！鼻駮攒娬f(shuō)。

　　邱曉軍也坦言，目前寶貝王6個(gè)業(yè)態(tài)實(shí)際上每個(gè)業(yè)態(tài)都是一個(gè)體系，都是做得很成熟的東西。如何把這幾個(gè)業(yè)態(tài)有機(jī)地融合在一起是最大的挑戰(zhàn)。寶貝王就想做這么一個(gè)嘗試：在一個(gè)空間里由萬(wàn)達(dá)一家來(lái)整合這些已經(jīng)成熟的業(yè)態(tài)，并且形成有序的體系，形成一個(gè)品牌，能否產(chǎn)生更大的化學(xué)反應(yīng)?

　　除了廣東東莞東城之外，安徽馬鞍山、江蘇淮安、內(nèi)蒙古包頭、昆明、福建龍巖、煙臺(tái)芝罘、廣東江門(mén)、北京通州等8個(gè)萬(wàn)達(dá)寶貝王也將在今年內(nèi)陸續(xù)在各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。作為一個(gè)初生兒，她可能并不完美，臉上或許有顆痣，頭發(fā)起初也不是很濃密，但是，她畢竟有著先天的氣質(zhì)，再打扮一下，她一定是美女了，所以，寶貝王的春天，正在狂奔的路上呢!