服裝加盟需要考慮全面，服裝加盟行業(yè)前景廣闊，開一家服裝加盟店賺錢是很有把握的，那么加盟一家服裝加盟店都需要哪些創(chuàng)業(yè)實力呢?

　　一、當?shù)厥袌鲈u估

　　要對自己所在的店鋪位置、商場、計劃開設(shè)的店鋪位置，做充分的市場調(diào)研。

　　包括周邊品牌風格、銷售狀況、服裝加盟目標消費者、消費者特點、商圈周邊居民狀況、人流狀況、人流走向、年齡層、租金等。

　　通過調(diào)研結(jié)果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。

　　從簽訂加盟協(xié)議的那一刻開始，店址選擇、店內(nèi)形象、營業(yè)員培訓、產(chǎn)品陳列、運營流程、收銀系統(tǒng)、財務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式.每一位加盟商都能及時地得到伊頓運營官最權(quán)威、最有效的指導和幫助。

　　二、自己實力的評估

　　然后根據(jù)當?shù)厥袌龅脑u估做一個投資計劃，租金投入，裝修投入，人員費用，以及品牌供方的基本條件如：服裝加盟品牌保證金、道具投入費用、首批貨款、流動資金等。

　　成熟的品牌要求自然高，不成熟的品牌要求低但成功率又沒底!

　　這就進入選品牌了。

　　三、選品牌

　　1、經(jīng)營理念

　　了解企業(yè)基本的成長過程,就知道品牌可操作性有多少。

　　俗話說有什么老板有什么企業(yè)!

　　多溝通、服裝加盟多了解企業(yè)現(xiàn)狀以及未來發(fā)展。

　　2、商品組合

　　商品定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　商品風格:是否與當?shù)叵M者定位相符

　　商品的價格定位:是否與當?shù)厥袌龆ㄎ幌喾?/p>

　　系列產(chǎn)品與色系:系列產(chǎn)品組合搭配是否與當?shù)厥袌鲇幸欢ù硇?，色系的把握是否把握當?shù)厥袌隽餍汹厔?，面料采用是否與價位與市場有竟爭力。

　　3、公司管理

　　內(nèi)部管理:公司的組織結(jié)構(gòu)合理?人員質(zhì)素如何?

　　外部管理:對客戶要求如何?理由?

　　4、生產(chǎn)力

　　供應(yīng)能力是品牌最基本的成功要素，服裝加盟商品上市計劃是怎樣?

　　生產(chǎn)貨期時間多長?

　　類別產(chǎn)品上市計劃?

　　5、后勤物流支援

　　營運管理如何操作，物流管理流程及時。

　　促銷、商品后勤支持力如何?

　　6、形象概念

　　形象是否有競爭力，基本色調(diào)與服飾色是否協(xié)調(diào)，櫥窗展示是否真正突出產(chǎn)品主題，裝修費用是否昂貴，道具實用性如何，道具制作時間，制作難度等等。

　　7、培訓服務(wù)

　　專業(yè)知識培訓、銷售技巧培訓、陳列技巧培訓、服裝加盟店鋪管理培訓等。

　　加盟創(chuàng)業(yè)是很多人心中的夢想，很多老板有了品牌之后，就有很多想創(chuàng)業(yè)的人主動上門詢問加盟，于是，老板就會想：既然有這么多人有興趣加盟，既可擴張品牌版圖，又能收加盟金，何樂而不為?但是，這并不意味一定成功。服裝加盟店的成功要素主要有門市作業(yè)簡單化、產(chǎn)品大眾化、商圈普及化這三個方面。

　　1.門市作業(yè)簡單化

　　加盟，就是上外行的人通過短期的教育訓練而能上場操作，從外行變成熟手，因此，門市操作的技術(shù)務(wù)必簡單化。

　　2.選擇的服裝品牌最好是大眾化的

　　很多人認為，服裝加盟店要想生意好，其產(chǎn)品一定要有特色，要與眾不同，這個概念沒錯，但只適用于單店，名店和多店，也就是適用于店數(shù)在一定規(guī)模之內(nèi)，一旦要不斷復制、大量展店時，其產(chǎn)品就必須改走大眾化的路線。

　　3.店數(shù)要達到經(jīng)濟規(guī)模

　　一旦開放加盟，其服裝加盟店數(shù)量就要夠多;而且服裝品牌總部對每一家加盟店所持續(xù)收取的費用都不能過高，所以加盟店一定要多。