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淺析紡織業(yè)技術(shù)的未來與發(fā)展?fàn)顩r

2012/7/23 11:47:00 來源: 評論(0)45

阿迪達(dá)斯3D印染紡織企業(yè)

  纖紡工業(yè),這種勞動力密集型產(chǎn)業(yè)如何回歸西方呢?他們的唯一理由是,電子產(chǎn)品和多功能化逐漸進(jìn)入該領(lǐng)域。如今已有大量紡織服裝的生產(chǎn)與其他技術(shù)掛鉤,如,從纖維的生產(chǎn)就需要特殊的涂層處理、探頭與電子元件的結(jié)合已成為時(shí)尚。尤其是3D打印和更深層次的涉及計(jì)算機(jī)控制層面,而非簡單的加工處理就能完成。其原因基于如下:


  e-紡織品的問世


  如今,西方開發(fā)的能與服裝結(jié)合的探頭尺寸越來越小,重量越來越輕,也越來越便宜,而智能化卻越來越高。由此可以假設(shè),智能化電話和e-紡織品并非遙不可及,而眼前就能看見不斷涌現(xiàn)的新型產(chǎn)品。事實(shí)上,去年巴塞羅那紡織會展上的技術(shù)性服裝就已告訴人們,電話或PC與衣服相關(guān)聯(lián)已不再新鮮。


  今年夏季倫敦奧運(yùn)會將讓人們大開眼界,e-紡織品將首次應(yīng)用于運(yùn)動員監(jiān)控。其中一些設(shè)備是直接由阿迪達(dá)斯公司發(fā)明創(chuàng)造。該公司已成為倫敦奧運(yùn)會主要贊助商,同時(shí)也是新產(chǎn)品的推崇者。


  他們已獲專利的產(chǎn)品感觸式纖維已直接用來生產(chǎn)舒適的感觸運(yùn)動裝并能準(zhǔn)確的監(jiān)控運(yùn)動員的健康,如比賽中運(yùn)動員的脈搏和心臟跳動狀況。而服裝內(nèi)設(shè)感觸纖維和探頭可直接把運(yùn)動員身體數(shù)據(jù)直接傳輸給監(jiān)控中心。其中阿迪達(dá)斯發(fā)明的智能化胸衣每件僅45英鎊,今夏也將進(jìn)入世界市場。


  不僅如此,阿迪達(dá)斯將直接向全世界知名的纖紡企業(yè),如Garmin、Polar、Sigma
Sport和Suunto運(yùn)動裝公司提供鑲嵌在纖維中的軟件。阿迪達(dá)斯在此時(shí)此刻才突然意識到,他們苦心開發(fā)多年的服裝軟件產(chǎn)品終于勝利在旺。


  不僅如此,另一家公司開發(fā)專用于監(jiān)測心跳率的胸衣也同時(shí)進(jìn)入市場。其中鑲嵌在衣服內(nèi)的芯片耗能極低,一種鑲嵌在服裝里層的新型藍(lán)牙也將啟用。當(dāng)然,激動人心的產(chǎn)品還在陳出不窮的出現(xiàn)。


  聞所未聞的3D印染


  3D印染早在十年前就已聽說。但令分析家不解的是,那時(shí)的3D印染實(shí)際上只是2D印染的代名詞,為什么就應(yīng)冠以3D。由于沒有真正的3D效果,印染價(jià)目前低如白菜,過去高達(dá)10萬美元的印染機(jī)現(xiàn)在僅賣800美元了。


  在可持續(xù)性發(fā)展理念的推動下,原材料甚至在運(yùn)輸上都要求零排放。由此,發(fā)明、生產(chǎn)與發(fā)展已離不開生態(tài)環(huán)保理念,為此,制造業(yè)本土化趨勢日趨明顯。真正的生產(chǎn)方式極有可能被這樣的趨勢取代:辦公室化加良好的基礎(chǔ)設(shè)施,只要有這樣的簡單條件,生產(chǎn)銷售即可實(shí)現(xiàn)。


  這就是說,基于人力的生產(chǎn)方式正在一去不復(fù)返,取而代之,智能化技術(shù)與資金實(shí)力所顯現(xiàn)的威力將浮出水面。


  有什么樣的技術(shù)就能有什么樣的產(chǎn)品,而工廠場地和勞動力正在讓位于機(jī)械和人的智能。


  真正的改變在中國


  世界觀察人士總是把眼光放在中國,因?yàn)橹袊壳耙呀?jīng)成為實(shí)實(shí)在在的世界工廠。但一家名為Innov-Ex戶外運(yùn)動裝開發(fā)企業(yè)卻不這樣認(rèn)為。他們說,未來真正的改變在歐洲。所謂的亞洲人世紀(jì)實(shí)際上只是為人類提供了一個暫時(shí)的機(jī)會,而歐洲的覺醒將成為商業(yè)產(chǎn)品的復(fù)興之地。{page_break}


  實(shí)際上,目前中國制造在讓歐洲人獲得好處的同時(shí)也在付出代價(jià)。中國由原來的買家天堂變?yōu)橹圃焯焯弥鴮?shí)讓人感到意外,但情勢一定會變化的。


  戶外裝的消費(fèi)者需求在中國就有很大的市場。大量的企業(yè)連國內(nèi)的市場都難以滿足,談何對付西方品牌?


  而中國國內(nèi)的紡織企業(yè)大都具有很大的規(guī)模。像這樣的規(guī)模化企業(yè)要順應(yīng)市場變化的需求將是十分苦難的。而要策劃未來的發(fā)展藍(lán)圖也就更加困難。并且,這樣的企業(yè)很難接受小訂單和多樣化訂單的需求。


  目前市場較有實(shí)力的買家為降低市場風(fēng)險(xiǎn),都不愿意出手闊棹。中國工廠接受訂單往往需要提前預(yù)付25%的款項(xiàng)。諸如這類狀況也預(yù)示著中國工業(yè)將面臨重新評估和變革。因?yàn)槭袌鏊枰氖歉屿`活的選擇。


  若就在家門口利用自己的先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn),那么無論是勞動力成本還是高昂的原材料價(jià)格都會明顯降低。盡管如此,要達(dá)到這一步,西方的技術(shù)紡織品工業(yè)仍然任重而道遠(yuǎn)。

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