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民族服裝產(chǎn)業(yè)要打贏“家門口的戰(zhàn)爭”

2012/4/7 17:27:00 來源: 評論(0)24

民族服裝產(chǎn)業(yè)中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)中國百貨商業(yè)協(xié)會

  “國際化”是中國行業(yè)在2011年度最后一天的集體發(fā)聲。


 


  2011年12月31日,由中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所、網(wǎng)易主辦,以“明道·優(yōu)術(shù)”為主題的對話2011中國服裝品牌國際化高端論壇,旨在針對中國民族服裝品牌的國際化難題,搭建起企業(yè)家國際化經(jīng)營之道的同時,試圖破解中國服裝品牌的國際化困局,廓清中國服裝品牌的國際化方向,探索中國服裝品牌的國際化途徑,最終通過行業(yè)領(lǐng)導、業(yè)界專家、品牌企業(yè)的多維視角“望、聞、問、切”,在道與術(shù)、破與立、思與行中理性、建設(shè)性地勾勒出中國服裝品牌國際化路線圖。


  據(jù)介紹,目前中國服裝業(yè)正在進行新一輪的產(chǎn)業(yè)升級,即通過產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置,來提高中國服裝行業(yè)國際競爭力,全行業(yè)推行以“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責任”為核心的新型工業(yè)化戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力于培育具有國際競爭力的原創(chuàng)品牌,圍繞品牌提升帶動行業(yè)提升,并著力培育國際型跨國集團。在此大背景下,“國際化”顯然已成為2011年中國服裝企業(yè)年終總結(jié)的關(guān)鍵詞匯,以及未來開展全球化謀劃、參與貿(mào)易新角力的砝碼。


  陳大鵬表示,當前,中國服裝產(chǎn)業(yè)正處于從服裝大國向服裝強國邁進的關(guān)鍵時期,中國服裝產(chǎn)業(yè)正全面走上以品牌為主體、以價值為核心、以產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益增長為目標、以市場為導向,以及以科技、文化和人才為支撐,以低碳節(jié)能和社會責任為契機,以創(chuàng)新為動力的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展道路。而在這一過程中,“國際化”無疑是中國服裝產(chǎn)業(yè)的活力之源。


  對此,工業(yè)和信息化部消費品司曹庭瑞指出,黨的十七大明確提出要“加快培育我國的跨國企業(yè)和國際知名品牌”。可見,加快自主品牌建設(shè)已經(jīng)成為新時期振興包括服裝產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的民族產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。中國服裝品牌要實現(xiàn)國際化,最終形成自己的核心優(yōu)勢,就要在堅持“拿來主義”、“靈活創(chuàng)新”和“本土優(yōu)先”3個方面進行努力,以本土市場為圓心,以國際市場為半徑,積極穩(wěn)妥地選擇適合自身特點的國際化發(fā)展之路。


  站在市場的角度,在分析了本土市場國際化趨勢之后,中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長范君認為,依托廣闊市場和共贏渠道實現(xiàn)本土崛起,在同國際品牌與狼共舞中逐步形成自己的核心競爭力,不僅是中國服裝品牌的國際化生存路線,同時也是商業(yè)領(lǐng)域多年來對自主品牌給予扶持的重要方向。面對國外服裝品牌大舉搶灘中國的現(xiàn)狀,以及國外貿(mào)易一體化競爭態(tài)勢的形成,中國百貨業(yè)與中國服裝品牌整合戰(zhàn)略資源,達成戰(zhàn)略同盟關(guān)系,已成為共同提升民族服飾產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略使命。


  品牌如何選擇適應(yīng)自身發(fā)展的國際化生存模式?與會企業(yè)家進行了深入交流和探討,并達成了共識:在國際市場本土化、本土市場國際化的今天,融入國際化是不可避免的過程,沒有國際視野的商業(yè)運作將沒有生存的空間;本土智慧在融入國際化過程中是有生命力及作用空間的。國際視野與本土智慧的結(jié)合,正成為一種主流的商業(yè)運作模式。


  然而,在國際化過程中,中國服裝企業(yè)有著自己的弱點。北京派克蘭帝有限公司副總裁羅杰凡認為,第一個就是同質(zhì)化。國際化的品牌都有自己固定的、非常獨特、鮮明的風格。而中國企業(yè)卻喪失了品牌的獨特性,喪失了差異性。第二個是企業(yè)管理上的粗放。外國企業(yè)經(jīng)歷了一二百年的沉淀,經(jīng)歷了無數(shù)次大蕭條反復的洗牌,能活下來的企業(yè)都有著悠久歷史、深厚背景,而且經(jīng)驗非常豐富,管理非常到位。但中國企業(yè)的粗放型管理很容易被淘汰。作為一個國際化的企業(yè),要跟國際企業(yè)競爭,管理一定不能再粗放,要做到更精細、更科學。浙江中哲控股集團董事長楊和榮則表示,中國企業(yè)走向國際化是有障礙的,其中有歷史和文化的障礙,也有藝術(shù)和設(shè)計的障礙等。


  作為一個開放性的命題,中國服裝企業(yè)對于“國際化”的思考和探索,腳步從未停歇。中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長陳國強指出,由于近十年來,全球市場準入規(guī)則發(fā)生了極大改變,貿(mào)易壁壘在WTO框架內(nèi)一定程度得到削減,商品在世界范圍內(nèi)加速流動,品牌的國際化周期大大縮短,其形態(tài)也更趨于多樣化。對于中國服裝品牌而言,本土市場本身就是國際市場的一部分,本土品牌要想完成國際化偉業(yè),必須贏得家門口的戰(zhàn)爭。

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