從北京被定為第29屆奧運會舉辦地那一天起，世界各地的大廠商就把中國定為了他們2008年的廣告主場，其中既有奧運贊助商、合作伙伴、供應(yīng)商們的奧運營銷，也有未入圍奧運雞翅表現(xiàn)為“W”狀，通過新浪博客等渠道傳播開來。

　　活動內(nèi)容

　　肯德基聯(lián)手新浪網(wǎng)的“勝利中國之W行動”在全國范圍內(nèi)鋪開。W是贏(Win)，W是兩個V(Victory)，W表示團結(jié)起來一同為四川同胞、為中國健兒加油吶喊的集體。2008年6月和7月，如果登陸新浪網(wǎng)并輸入“勝利”或“加油”，看到的將是代表勝利的字母“W”。

　　活動展開后，從7月3日開始，勝利中國之W行動匯聚了34個城市的愛國志愿者，所有志愿者肩并肩組成人墻，擺出最有自己城市特色的勝利W。最終，34地最炫的W造型閃亮登場后，既有閃閃的紅星、有奔騰的巨龍，也有即將啟程的船錨、有展翅欲飛的大鵬。其后，針對這些W造型，又推出了投票海選的機制。

　　傳播渠道

　　KFC選擇了新浪。在廣告投放上新浪博客是主戰(zhàn)場，其出發(fā)點可能是新浪博客在于年輕白領(lǐng)群體中的主導(dǎo)地位，以及整個博客中的活躍氣氛、龐大的瀏覽量。同時在新浪論壇開通了“勝利中國”版面，帖子已經(jīng)積累到14頁。

　　同時，KFC為這次活動推出了專門的官方網(wǎng)站，活動機制、網(wǎng)站設(shè)計、功能等方面在數(shù)字營銷方面做得相當?shù)轿弧?/p>

　　市場反饋

　　“勝利中國之W行動”自6月2日推出以來，在全國34個城市廣發(fā)英雄帖，得到了不小的紛紛響應(yīng)。據(jù)公開資料顯示，在不到一個月的時間里，即募集到近12,000名志愿者。同時，在新浪網(wǎng)“勝利中國”論壇，數(shù)以萬計的網(wǎng)友熱議“勝利W”的行列中，紛紛開動腦筋挖掘W的勝利含義，設(shè)計W形勝利手勢，尋找城市中、生活中、體育賽事中的W瞬間，為自己城市的W造型獻計獻策。

　　整體來看，“勝利之翼”在推廣策劃方面無疑是頗具創(chuàng)意的，但其產(chǎn)品的市場反饋并不好，網(wǎng)上出現(xiàn)了不少批評性意見，對肯德基的這種新產(chǎn)品在質(zhì)量把關(guān)、口味方面都有一些微詞。估計這不是營銷操盤手愿意看到的。

　　針對廣告本身的創(chuàng)意，一些論壇上也有不少跟帖認為“勝利之翼”很蒼白，不過能像這樣引起一定范圍討論的廣告并不多，可見“勝利之翼”在吸引關(guān)注、激發(fā)口碑傳播方面已經(jīng)做到一定層次了。

　　評論

　　“勝利中國之W行動”既植入了勝利、成功之意，又巧借奧運之勢，同時又似乎影射了“吃掉競爭對手”，從創(chuàng)意策略的角度講，要做到一些優(yōu)化與改進，是不容易的。

　　知名品牌一向是新的營銷手段、工具與策略的創(chuàng)造者、設(shè)計者與嘗試者，往往也是廣告創(chuàng)意和營銷創(chuàng)意的集中地，“勝利中國之W行動”融合線上線下，一方面開通了完善的官方網(wǎng)站，借助博客與論壇等互動網(wǎng)絡(luò)工具、渠道展開了網(wǎng)絡(luò)傳播，另一方面在其全國各地的店面里鋪上了新產(chǎn)品，展開了推廣，同時也未放棄傳統(tǒng)的媒介，構(gòu)成了一個新舊融合的大組合推廣。這種推廣方式，原先是趨勢，現(xiàn)在已經(jīng)擺在眼前。

　　不過，鄧超明認為，無論如何，產(chǎn)品本身的品質(zhì)還是非常重要的。不然在網(wǎng)絡(luò)時代，產(chǎn)品的瑕眥很容易被放大，吞噬掉巨額的廣告投入與竭盡腦力的策略創(chuàng)意。

　　其他跨國公司的廣告創(chuàng)意

　　麥當勞——“我就喜歡中國贏”

　　麥當勞作為奧運會的全球合作伙伴，在奧運會開幕前倒計時100天之際，號召全中國人民動員起來為中國奧運健兒加油，喊出“我就喜歡中國贏”的廣告口號。

　　必勝客——群雄爭霸

　　借助奧運契機，必勝客推出全新的群雄爭霸比薩，將奧運精神融入美食之中。

　　可口可樂——團結(jié)就是力量