在問(wèn)題是確立目標(biāo).工作上沒(méi)有目標(biāo),就等于馬拉松賽跑沒(méi)有終點(diǎn)線.因?yàn)?工作目標(biāo)是一切工作之基石，所有工作之根本。

　　無(wú)論工作的條件或內(nèi)容怎樣，但在制訂目標(biāo)時(shí)，都必須遵守一些原則。這些原則即具體性、計(jì)量性、期限性。在確立目標(biāo)時(shí)，必須制訂具體計(jì)劃，也就是使用可以計(jì)量的數(shù)字予以表示，然后確定完成的具體期限。

　　在制訂長(zhǎng)期目標(biāo)時(shí)，事先應(yīng)該考慮最終目標(biāo)、階段性目標(biāo)和措施目標(biāo)三項(xiàng)要素。最終目標(biāo)，即最終要達(dá)到的目的地;階段性目標(biāo)，即每一個(gè)階段要實(shí)現(xiàn)的短期計(jì)劃;措施目標(biāo)則是為完成階段性規(guī)劃的具體措施方案。沒(méi)有目標(biāo)就不會(huì)有成功。員工應(yīng)該養(yǎng)成制訂切實(shí)可行的目標(biāo)，并力求速度快、高效率的付諸行動(dòng)的良好習(xí)慣。因此，為了切實(shí)地完成工作，員工必須為確定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力。如能像上述那樣，明確地將目標(biāo)分為長(zhǎng)、中、短三階段，那么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就更容易了