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怎樣強(qiáng)化非信貸資產(chǎn)管理崗位人員的管理?

2010/11/3 16:49:00 來(lái)源: 阿里巴巴網(wǎng)評(píng)論(0)114

信貸工作 搞好 把握

  把握以下幾個(gè)方面:


  一是要明確工作思路。信貸工作是業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),信貸員要調(diào)查放貸、評(píng)級(jí)頒證、跟蹤檢查、催收維權(quán)、整理收集信息和檔案,調(diào)查統(tǒng)計(jì)和填寫(xiě)報(bào)表,撰寫(xiě)材料,工作異常繁忙,這就要求我們有一個(gè)明晰的完整的工作思路,這個(gè)思路明確了就能穩(wěn)扎穩(wěn)打、不忙不亂,按計(jì)劃完成工作任務(wù);第二:控制大額多放小額,禁止發(fā)放信用貸款,適量推行、發(fā)放擔(dān)保貸款的思路,優(yōu)先發(fā)放(汽車、住房)按揭貸款;第三,把握貸款三查的每個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真掌握動(dòng)態(tài),化解風(fēng)險(xiǎn),完善資料,上報(bào)數(shù)據(jù)的思路。實(shí)行憑證放貸,憑信用級(jí)別放貸的思路。有了這個(gè)信貸思路,你就可以結(jié)合實(shí)際確定分步的目標(biāo)去穩(wěn)步實(shí)施。第四,降"非"降"不良"工作要常抓不懈,納入日常工作之中,放在日常工作之首。


  二是要明確工作重點(diǎn)。信貸工作一方面要圍繞信用社的工作和信用社的統(tǒng)一安排,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),不能局限業(yè)務(wù)指標(biāo),還要把信貸基礎(chǔ)工作,包括檔案管理、貸款催收檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息反饋等工作扎實(shí)。另一方面要突出重點(diǎn),加大力度,在某一方面或者某幾個(gè)方面創(chuàng)新方法,要明確在我們信用社,先要講生存,再講發(fā)展,先要重視降"非"降"不良",再去作業(yè)務(wù)拓展。


  三是認(rèn)真抓好債權(quán)維護(hù)和控制新增不良貸款的工作。帳內(nèi)不良貸款不管是誰(shuí)的責(zé)任,是什么形成背景,現(xiàn)任信貸員都有維護(hù)資產(chǎn)安全,積極采取措施收回的義務(wù),如果怠于主張債權(quán),工作不力造成時(shí)效喪失等債權(quán)滅失的情況,信貸員是要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和受到相應(yīng)的處罰,造成重大損失還要追究法律責(zé)任,這一點(diǎn)我想提請(qǐng)必須引起高度重視。也就是說(shuō),只要你未盡責(zé)或盡責(zé)不夠造成損失,也許你是過(guò)失,也許你是不作為,你就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。正常貸款中的具有不良趨向的必須盡快消化。


  四是明確定位,善于補(bǔ)位不越位。信用社麻雀雖小,五臟俱全。我們信貸人員要明確自己的職責(zé),盡職盡責(zé)的工作,日常工作要多向有關(guān)管理人員建議、反饋、報(bào)告、請(qǐng)示,爭(zhēng)取工作支持,要認(rèn)真調(diào)查和反饋真實(shí)情況,多當(dāng)參謀多建議,多溝通。遇到疑難問(wèn)題不要擅自決策。為什么要說(shuō)這個(gè)問(wèn)題呢,因?yàn)楝F(xiàn)在我們有些人對(duì)信貸人員的權(quán)利有兩個(gè)誤區(qū):一種認(rèn)為是"行"還是"不行"這是我信貸員自由酌量的權(quán)力,我說(shuō)不行,你領(lǐng)導(dǎo)要放貸的話我是不負(fù)責(zé)任的,"不行"和"行"的理由應(yīng)當(dāng)是合規(guī)、合理的,否則,持這種思想的信貸員就容易出現(xiàn)各自為政,處于無(wú)約束無(wú)紀(jì)律狀態(tài),應(yīng)當(dāng)為客戶辦理的事情既不處理也不報(bào)告,延誤了工作,造成不良影響,甚至造成了損失;二種認(rèn)為是我沒(méi)有權(quán)利,你說(shuō)貸我就貸,你說(shuō)怎么辦我就怎么辦,不管風(fēng)險(xiǎn),不管規(guī)矩,出了問(wèn)題盡往上推,存在這種思想的信貸員就是形同虛設(shè),失去了存在的價(jià)值和意義。

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