1、在一項(xiàng)工作開始之前，和辦法幫你渡過小的難關(guān)。

　　2、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都條理清楚并告知領(lǐng)導(dǎo)。每次大一點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，主動地在重要階段給領(lǐng)導(dǎo)一些信息，就算過程再順利也讓他知道進(jìn)程如何，并把這當(dāng)中的大事摘要給他。

　　3、遇到問題先自己想出來兩個(gè)以上的解決辦法，然后帶著自己的解決方案去找領(lǐng)導(dǎo)溝通。每次盡量挑一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)比較清醒而不煩躁的時(shí)候，單獨(dú)地只討論某一方面的 一個(gè)大的困難，讓他了解困難的背景。等他聽了頭痛的時(shí)候，再告訴他你有兩個(gè)方案，分析優(yōu)劣給他聽，他就很容易在兩個(gè)中挑一個(gè)出來了。他對你工作中的困難難 度、出現(xiàn)的頻率、專業(yè)素養(yǎng)以及你積極主動解決問題的態(tài)度和技巧，就就有了比較好的認(rèn)識。

　　4、在項(xiàng)目結(jié)束之后，主動和老板溝通，檢查沒項(xiàng)之間是否還有問題。不要等老板發(fā)現(xiàn)了什么小問題，氣勢洶洶來找你，你再害怕不認(rèn)賬之類的。當(dāng)有問題發(fā)生的時(shí) 候，態(tài)度最重要，有了一個(gè)好態(tài)度，問題總會解決的，而且每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會護(hù)自己的下屬的。怕就怕死不認(rèn)賬，最后搞得領(lǐng)導(dǎo)勃然大怒，自己也收不了場，領(lǐng)導(dǎo)也懶 得維護(hù)你了。

　　5、靜心靜心，要淡定，無論發(fā)生什么事情，一定要提醒自己，為工作生氣不值得，氣壞了身體無人替。