辨，則不同，是為了穿透事物的表面現(xiàn)象直達本質(zhì)，區(qū)別事實的真?zhèn)危婧蟾鶕?jù)自己的價值觀進行判斷和選擇。

　　與同事商討工作，與客戶討論合作，向上級匯報工作，向下屬傳達工作，都少不了辯。否則別人就不能完整的理解我們，從而很可能產(chǎn)生誤解。因此，我們在有意無意之間，就養(yǎng)成了“辯”的習(xí)慣，提升了“辯”的能力。

　　首先，“辯”是一種工作方式。正如前面所說，我們與所有的工作對象打交道，都需要溝通交流，而溝通交流的很多內(nèi)容，都是“辯”。

　　其次，“辯”是一種工作責(zé)任。辯不一定是辯解，而是為了充分了解工作的內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)交派的工作一定要當(dāng)面辯清楚，凡事都不辯就以為知道的人，結(jié)果都很糟糕，很大程度上是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)?？梢哉f，“辯”的好與壞，很大程度上決定了我們履行工作職責(zé)的優(yōu)與劣。

　　還有，“辯”是一種工作藝術(shù)。試想，如果“辯”得多了，“辯”得狠了，就會有推脫之嫌。如果讓我們的同事、客戶、上級或者下屬產(chǎn)生了我們在推脫的想法，那就很糟糕了;不合時機去“辯”，很有可能被認(rèn)為是分庭抗禮、山頭主義、個人英雄，那就很不妙了;長篇累牘、滔滔不絕的“辯”，會被看成不分主次、眉毛胡子一把抓，那就讓人反感了;不同的交流對象，有不同的性格、風(fēng)格，如果不做區(qū)分，盲目的用同一種腔調(diào)去“辯”，可能會事倍功半……凡此種種，不一而足。“辯”的目的是讓別人知道自己想說什么或者想做什么，在此前提下，就要充分考慮各種情況，采用更好的辦法去“辯”。

　　因此，“辯”是工作的必需，也是工作的技巧，值得每一個人去思考。其實我們的工作中不乏能辯、善辯之人，他們目光敏銳，言辭犀利，工作中也是英氣逼人，業(yè)績顯著，為上級所賞識，為下屬所敬畏，為大家所欽佩。但是，過頭了就是物極必反，一味的“辯”，就會產(chǎn)生問題。也就是說，有些情況下是不能“辯”的。

　　我們敬重的上司因為生氣而批評我們的時候，我們情深的同事因為誤解而指責(zé)我們的時候，稍微的“辯”一下未嘗不可，但是千萬不要為“辯”而“辯”，忌諱一針見血，能隔靴搔癢點到為止;而被某些當(dāng)權(quán)者無端指責(zé)的時候，被某些好事者轉(zhuǎn)嫁責(zé)任的時候，針尖對麥芒的去“辯”則可能落入早已布好的陷阱，這時需要的恰恰不是辯，而是沉默，沉默是金;……這些時候，都不是“辯”的最好時機。

　　更有，企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)在某些時候自身也會有些無奈，我們也需要在理解和體諒的基礎(chǔ)上給予支持。這個時候，可能我們自己不得不面對和直視一些我們本不愿意看到的情形。若這種情況發(fā)生，首先要做的是厘清道理，尊重現(xiàn)實，進行明明白白的、高尚的妥協(xié)，不要從個人情感出發(fā)進行取舍，更不要為追求真理而施展能言善辯之技能。

　　能辯、善辯在很多時候是人生境界的展現(xiàn)。

　　“辯”又不同于“辨”，后者是在于挖掘問題的本質(zhì)、尋找事物的規(guī)律，運用思想的同時進行“辯”論，“辨”的是是非曲直、是現(xiàn)象后面的本質(zhì)，撥開烏云見青天。但是，“辯”的時候千萬要慎用“辨”，也就是說，很多時候，不要你搞清楚問題的實質(zhì)，甚至要你做的事件本身就存在不可告人的秘密，你只管把事情領(lǐng)悟清楚去做好就行了，這個時候你用“辨”就很危險了。