人事管理主要包括哪些管理環(huán)節(jié)?

　　1、錄用

　　錄用是全部人事管理的基石。中國國家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位在編制定員內(nèi)需要補(bǔ)充工作人員時，根據(jù)招錄的條件和要求，除了從高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生和從現(xiàn)有的工人中遴選外，可以從社會上的待業(yè)人員中錄用。錄用工作人員必須進(jìn)行德、智、體全面了解，一般采取考試或考核的辦法，擇優(yōu)錄用。工作人員被錄用以后，要有一定的試用期。試用期間，由主管領(lǐng)導(dǎo)對被試用人員的思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和身體狀況等，進(jìn)行全面認(rèn)真的考察。試用期滿后，根據(jù)考察結(jié)果，對符合條件的予以正式任用。正式任用后其工資福利待遇按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理，其地位、權(quán)利和義務(wù)得到法律保護(hù)。

　　2、調(diào)配

　　調(diào)配是人事管理中的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。由于工作的需要，或?yàn)檫_(dá)到在職訓(xùn)練的目的，或?yàn)檎{(diào)整“人與人”、“人與事”的關(guān)系，或?yàn)檎疹?strong>工作人員本人及其家庭的困難，常常采取調(diào)動工作人員工作崗位的措施。調(diào)配工作人員必須按照國家編制和人員結(jié)構(gòu)要求，企業(yè)單位生產(chǎn)人員與非生產(chǎn)人員的合理比例，本著學(xué)以致用、適才適所、發(fā)揮特長的原則進(jìn)行。

　　3、任免

　　任免是國家依據(jù)法規(guī)，授予工作人員一定的職務(wù)，或免除工作人員所任的職務(wù)。任免必須經(jīng)過嚴(yán)格考核，做到及時、正確。只有任免得當(dāng)，才能人盡其才，否則將會貽誤工作。

　　4、考核

　　考核是對工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)績的考察了解。考核是人事管理中的一個基本要素，是“用人行政”的基礎(chǔ)。通過考核，全面了解工作人員的優(yōu)劣短長，可以為識別、使用、培訓(xùn)、調(diào)動、獎懲工作人員，以及實(shí)行按勞分配原則提供可靠的依據(jù)，也是激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、鞏固崗位責(zé)任制的重要措施?？己艘缘虏艦榛緲?biāo)準(zhǔn)，以考績?yōu)橹攸c(diǎn)，全面地考德、考能、考勤、考績。

　?、倏嫉?。主要考核能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應(yīng)有的道德品質(zhì)。

　?、诳寄堋Ｖ饕己耸欠窬哂凶龊帽韭毠ぷ鞯臉I(yè)務(wù)技能，以及必備的文化知識和實(shí)際工作能力。

　?、劭记?。主要考核出勤情況、學(xué)習(xí)成績和工作態(tài)度。

　?、芸伎?。主要考核完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率。

　　5、定編定員

　　確定各個工作職位及其任務(wù)，以及各個崗位人員必須具備的條件，同時還要相應(yīng)地規(guī)定其應(yīng)有的責(zé)任和權(quán)力。