完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)算、激勵以及考核機(jī)制，充分調(diào)動核算部門的工作熱情。在落實會計集中核算之后，需要充分調(diào)動核算單位的工作熱情，不斷完善內(nèi)部結(jié)算制度，嚴(yán)格實施核算制度，核算企業(yè)總部以及各個單位資金與財政收支情況。

　　落實崗位責(zé)任制，完善激勵機(jī)制，借此來保證核算單位對已其自有資金的使用權(quán)，并且對于其資金的使用擔(dān)負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，在核算單位有所需求時，經(jīng)由中心審核提供資金方面的支持，借此來消除單位資金濫用的情況。另一方面，核算中心需要加強(qiáng)對核算單位資金使用性質(zhì)的監(jiān)管力度，最大化規(guī)避不必要以及不合理的資金支出，嚴(yán)禁出現(xiàn)公款消費和個人浪費的情況。

　　除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該建立起相應(yīng)的激勵機(jī)制，財務(wù)部門按照單位財務(wù)信息對核算單位進(jìn)行考核，并且按照相應(yīng)的指標(biāo)完成情況給出相應(yīng)的評分，然后根據(jù)評分與企業(yè)相關(guān)規(guī)定對其單位進(jìn)行獎罰。財務(wù)部門還應(yīng)該時刻關(guān)注國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況，根據(jù)同行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)自身實際情況對其考評和激勵機(jī)制做出相應(yīng)的調(diào)整，借此來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　制定相關(guān)法律法規(guī)，讓企業(yè)會計集中核算做到有法可依，在落實會計集中核算的初級階段就需要強(qiáng)而有力的法律、法規(guī)支持，讓會計核算中心與別的監(jiān)管部門在執(zhí)行職責(zé)的時候能夠有理可依，有法可循，并且企業(yè)應(yīng)該以文件的方式對會計集中核算制度進(jìn)行解釋，讓各個部門之間增強(qiáng)溝通和交流。

　　核算中心要科學(xué)合理的進(jìn)行崗位設(shè)置以及人員分工。企業(yè)會計集中核算工作具有一定的復(fù)雜性，在我國的大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中都會存在“工作人員少、工作量大“的情況，這就不能夠讓財務(wù)工作科學(xué)合理的開展，對此核算中心就需要在嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，對核算中心進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)置與人員分工。具體情況如下：

　　根據(jù)崗位職能安排會計工作人員。 最大化激發(fā)出員工的積極主動性，推行崗位輪換制，企業(yè)在剛開始就對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其充分熟悉會計集中核算的流程，充分了解原始憑證、記賬憑證以及財務(wù)報表等一系列完整流程，從而全方面提升會計人員核算能力，給集中核算工作的開展提供有力的支持。

　　改變傳統(tǒng)的落后的會計崗位工作方式。傳統(tǒng)的會計崗位只是一人負(fù)責(zé)一職，并沒有對工作有所責(zé)任。因為在這種情況下，報表與制證職位是分開的，那么其所了解的信息、知識也有所差異，這就讓其工作的發(fā)展有著一定的局限性，就會導(dǎo)致報表失真或者不能按時上交的情況出現(xiàn)。這需要在嚴(yán)格遵守內(nèi)部控制制度的前提下，讓各個核算單位的制作、報表以及記賬都由同一個人來擔(dān)任。