“你是在打電話嗎?”看到參會的一名干部正對著手機(jī)講話，彭國甫徑直從發(fā)言席上走過來問道。面對質(zhì)問，這名干部掛斷電話不做聲，彭國甫隨即將這名干部請離會場，并取走了這名干部的單位牌號交給相關(guān)部門處理。

　　“不拘小節(jié)”，而非無視于小節(jié)、不要小節(jié)，指的是在大是大非面前不拘泥于小節(jié)，不被固有的模式限制，不被瑣碎小事所牽絆。“小節(jié)”絕非“細(xì)節(jié)”，有著本質(zhì)的區(qū)別。細(xì)節(jié)是構(gòu)成事物的基礎(chǔ)，是要素，不可忽視;而“小節(jié)”是指無關(guān)大局的細(xì)枝末節(jié)，非原則的瑣事，對事件的發(fā)展和方向不起決定作用。一個(gè)很小細(xì)節(jié)的疏忽往往會影響事物的成敗;而一個(gè)很大的小節(jié)可能對事物的發(fā)展無關(guān)緊要。開會打電話，關(guān)系到會場的秩序，體現(xiàn)著對會議的重視程度和對他人的尊重，影響著會議質(zhì)量，這樣的問題，是原則問題，絕非“小節(jié)”。

　　周恩來總理會待外賓的時(shí)候總是處處小心，禮儀得體，著裝講究。對于普通人也許衣裝是小節(jié)，但是總理的身份不一樣，他的一舉一動關(guān)系到得都是一國之榮辱，當(dāng)然就是大問題。什么事情是小節(jié)，什么事情是細(xì)節(jié)，要按身份和場合來定的。官員、干部，在人們心中有著一定的地位，各方面素質(zhì)都應(yīng)該有較高的水平，就應(yīng)該拿干部身份來以身作則，遵守紀(jì)律，不該拿“不拘小節(jié)”來推脫責(zé)任。

　　有些會議、有些干部，總是在“開會打電話”這樣的小事上存在問題，認(rèn)識不到這些小事的重要性。干部自己，應(yīng)該好好地反省一下，到底在拿什么標(biāo)準(zhǔn)在要求自己。干部隊(duì)伍本應(yīng)該是個(gè)具有較高素質(zhì)修養(yǎng)，各方面都優(yōu)秀的集體，干部應(yīng)為集體的能力水平、榮譽(yù)、紀(jì)律而努力，維護(hù)團(tuán)結(jié)向上的風(fēng)氣。遵守紀(jì)律、“開會不打電話”是干部都能做到的、也應(yīng)該做到的，是必須要有的素質(zhì)修養(yǎng)。

　　趁著黨的整風(fēng)活動，干部隊(duì)伍不能再讓細(xì)節(jié)拖后腿，應(yīng)借此好好整頓風(fēng)氣，改進(jìn)作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部更要負(fù)起責(zé)任，不能當(dāng)老好人，要敢說話、敢批評、敢引導(dǎo)、敢教育，干部不對的地方就得指出來、解決掉。以往的屢教不改、屢教屢犯，除了干部自身的問題，領(lǐng)導(dǎo)不指正、管理無方法、說教無力度等也難逃干系。領(lǐng)導(dǎo)主動負(fù)起管理的責(zé)任，干部自身提高覺悟和改進(jìn)行為，干部隊(duì)伍整體從上到下都動起來，才能看到改進(jìn)作風(fēng)，改進(jìn)細(xì)節(jié)的成效。