18年搬了6次廠，平均每三年搬一次家。在朝天門做了18年服裝生意的鄧毅，最近又開始到處為100多號工人尋覓新的廠房了，因為，現(xiàn)在廠房所在的南岸區(qū)六公里，馬上就要開發(fā)了。

　　記者調(diào)查了解到，當初聚集在南岸到巴南沿線的四-九公里的服裝加工廠所在地，都處在陸續(xù)開發(fā)過程中。然而離開這片土地后，到哪里去找一個新家，這是當?shù)亟Ъ曳b廠都很頭痛的事。

　　個案

　　18年搬了6次廠

　　平均一次花40萬

　　渝派服裝協(xié)會會長鄧毅，算得上朝天門最早的幾批服裝老板之一，1992年，鄧毅便開始在朝天門屋頂花園做服裝批發(fā)。

　　“當時很多人都主要做攆貨，早上看到別人從廣州或者福建發(fā)回來的什么款式好賣，下午就開始設(shè)計，晚上就連夜加班生產(chǎn)，第二天一早就上市了。”18年來，鄧毅的服裝批發(fā)也從租別人的攤位到自己購買商鋪和寫字間，從靠模仿別人的款式到擁有自己的服裝品牌，年銷售規(guī)模達到2000多萬元。

　　最讓鄧毅覺得頭痛的，不是市場的開拓，而是廠房。18年來，從當初的千廝門二碼頭到2007年搬到現(xiàn)在的六公里二塘村，他總共搬了6次廠房，現(xiàn)在，他廠房所在地又已經(jīng)征地開發(fā)，他又面臨著第7次搬家。“真不知道，又要往哪里搬，才會從此安定下來。”

　　“每次搬家，光是鍋爐、設(shè)備、運輸、裝修等，就要花30-50萬元。”鄧毅給記者算了個賬，以平均搬家一次花費40萬元計算，7次搬家，就要花280萬費用，這個金額，完全可以興建一個有一定規(guī)模的現(xiàn)代化廠房了。

　　現(xiàn)象

　　近千渝派服裝廠

　　找不到地方建廠

　　像鄧毅這種面臨搬廠的渝派服裝老板還不少。鄧毅估計，在外開廠房、在朝天門市場經(jīng)營的大約有近千人，僅渝派服裝精品城里，有自己品牌、上一定規(guī)模面臨搬遷的企業(yè)至少也有300多家，他們中，80%是在南岸及巴南四-九公里沿線租的民房做廠房，20%是自己租地建廠房。

　　鄧毅說，朝天門最初從事服裝加工的企業(yè)，大多自發(fā)筆者在南坪和巴南四-九公里一帶，他們很多是朝天門最早入駐的批發(fā)商，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為了渝派服裝的主力，現(xiàn)在渝派服裝是萬事俱備，就欠廠房。

　　程其飛是渝派服裝森格莉婭的總經(jīng)理，他于1994年開始在朝天門屋頂花園做批發(fā)，程其飛的工廠從1994年在北橋頭石板坡落戶以來，到現(xiàn)在已經(jīng)搬了6次，現(xiàn)在的廠房是2007年租的九公里一塊地修建的，現(xiàn)在已經(jīng)被征用了，他也在四處尋找可以落地的廠房。

　　程其飛告訴記者：“我們現(xiàn)在不缺資金，也不缺全國營銷網(wǎng)絡(luò)，國外訂單都有，就是不敢做大了，因為沒有場地扎根，我們還是流浪兒的感覺。”

　　為何會突然有上千家服裝企業(yè)需要“落地”，渝派服裝協(xié)會會長鄧毅分析，主要有四個原因：

　　第一，這些服裝加工企業(yè)最初大多就是做攆貨的個體戶，沒有資金實力及對市場的規(guī)劃，修建現(xiàn)代化的標準廠房;第二，隨著近一兩年渝派服裝的崛起，以前的小舢板變成了大帆船，大批企業(yè)需要步入正規(guī)軍行列;第三，城市化進程加快，一些當年離城不遠的農(nóng)村已經(jīng)變成了城市;第四，現(xiàn)在企業(yè)做大了，但是全市服裝類專業(yè)的工業(yè)園區(qū)并不多。

　　影響

　　設(shè)計室挨到廚房

　　高薪聘不來優(yōu)秀設(shè)計師

　　加工環(huán)境不好，就是高薪也請不來優(yōu)秀設(shè)計師。一個位于七公里的知名渝派服裝品牌，和廣州一個優(yōu)秀設(shè)計師談好了，請他到重慶，工資為月薪1.5萬，還加提成，而在廣州，這樣的設(shè)計師月薪也就是5000多元。

　　結(jié)果設(shè)計師來看到生產(chǎn)環(huán)境后，頭也沒回就走了。

　　“廠房在一棟民房里，設(shè)計師旁邊就是煮飯的地方，設(shè)計師上班第一眼看到的，就是菜刀、菜板，煮飯時，油煙全部往設(shè)計室里飄。”為了留住設(shè)計師，該服裝品牌的老板硬是在沙坪壩給他租了一套大住房，每天上下班還接送。但是，在做了1個月后，設(shè)計師還是選擇了離開。

　　據(jù)說，像這樣的例子，朝天門上千家服裝加工企業(yè)幾乎都遇到過。