在第四屆中國品牌節(jié)上，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席艾豐在開幕式上一語中的：中國服裝品牌需要一場革命。

　　多元化的品牌架構(gòu)，復(fù)合型的市場需求，服裝市場看似色香豐盛的一桌飯菜，味道卻沒有實現(xiàn)想象中的期待感。

　　之前在網(wǎng)上看到一篇文章——你穿的是衣服還是服裝?這個問題讓我有興趣按動了鼠標(biāo)，作者對服裝和衣服之間的不同做了一個很好的總結(jié)。說的是，衣服是滿足人穿著身上遮體的物品，但是服裝則是依托于人的思想觀念，在人際交往中扮演思想行為的衣服。因此，服裝不單純是衣服，而是賦予情感色彩的衣服，是一種升華后的衣服。這是個非專業(yè)的網(wǎng)友，口中的服裝其實就是我們一直強調(diào)的品牌。

　　隨著工作需要和自身追求，人們在人際交往中，越來越注重自己的形象，這個形象的改變就從服裝開始。不同的場合要搭配不同的衣服，逛街要休閑和舒適，工作中要知性和優(yōu)雅，宴會上要穿著晚禮服……

　　久而久之，服裝形成了一種穿著上獨有的文化，它扮演著穿著者無聲的情緒和自我性格的表達(dá)。與艾豐提出的“革命”相聯(lián)系起來，目前我們市場上的服裝，還停留在衣服階段，沒有升華到品牌該有的文化。

　　“制造大國，品牌小國” 是艾豐的定論，同時也是國內(nèi)品牌的困擾。中國制造處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的底端，附加值很小。我們尚缺國際公認(rèn)的名牌，出口產(chǎn)品90%以上是貼牌，而10%以下的自主品牌，因為沒有知名度，因而缺少附加值。

　　再延續(xù)到剛才的那個話題，從衣服變成服裝，這不僅僅是生活質(zhì)量上的改變，也是人們時尚觀念上的一種變化。當(dāng)人們活在溫飽線上的時候，能有一件衣服穿就已經(jīng)心滿意足了;而隨著物質(zhì)水平和生活品質(zhì)的不斷提高，人們開始從衣服著手注重自己的穿著，而想法也從“需求”慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;追求”。

　　目前，在多數(shù)的高級購物場所中，幾乎鮮有本土服裝品牌門店，清一色的國外品牌受追捧。而商場又以消費者不認(rèn)可國內(nèi)服裝品牌為由，將本土服裝拒之門外。事實上，某些國際大牌的產(chǎn)品在中國加工制造，然而高額的品牌溢價卻被國外品牌商賺取，國內(nèi)的代加工廠只能成為廉價的打工仔。這就是國內(nèi)服裝行業(yè)所遭遇的尷尬局面。

　　在國外許多知名品牌服裝崛起引領(lǐng)潮流的時候，這些可以滿足視覺感官的服裝品牌，成為身份和品位的象征。國內(nèi)服裝品牌不足以滿足國內(nèi)消費者的追求，滿足的僅僅是需求，甚至對于大城市消費者來說，需求可能都無法保證。

　　這是個惡性循環(huán)，企業(yè)需要利潤，品牌的使命感并不強。那些口口聲聲做原創(chuàng)的國內(nèi)品牌，卻不舍得與國際品牌大規(guī)模的廣告投入競爭，企業(yè)的品牌意識限制了自己的發(fā)展。

　　艾豐呼吁，在相同質(zhì)量的情況下，消費者應(yīng)優(yōu)先購買本土品牌，支持我國企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)家們也應(yīng)遵守社會公德，生產(chǎn)質(zhì)量過硬，安全可靠的產(chǎn)品。

　　不錯，這個要求的確是一場革命，面對外來品牌的時尚文化和平價誘惑，我們的消費者會不會真的支持國貨?這是值得商榷的問題。某些國內(nèi)原創(chuàng)品牌，在沒有成為國際大牌之前，卻擁有了接近大牌的價格，反正目的只為小眾服務(wù)。即便有了本土品牌，卻沒有本土市場，這是國內(nèi)品牌的尷尬。

　　品牌的使命感，是每一個服裝人應(yīng)該具備的，雖然滿足一個泱泱大國的服裝需求，仍舊是服裝企業(yè)賺取利潤的主要方式。這場制造和創(chuàng)造的革命，不是來自于消費者，而是來自我們的品牌理念，來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的理念。

　　誰也無法規(guī)范消費者的需求，不能埋怨消費者的不忠實，品牌能做的就是走在消費者之前，讓他們心甘情愿地跟隨。