近幾個月來，面對旺盛的主機需求形勢和專備件市場的回暖，山西經緯紡機專件有限公司各專件產品的產量已無法滿足日益旺盛的市場需求。

　　為此，公司推行精益管理，合理組織生產，改進工藝手段，充分利用社會配套資源，并在員工中開展突擊生產活動。多項措施的有利推進，使山西經緯專件公司突破了生產瓶頸，各類設備的使用率大大增強，生產成本明顯降低，生產效率大幅提升，今年1~10月份錠子產量同比增加106%，羅拉產量同比增加145%，皮輥產量同比增加155%，鋼領產量同比增加48%，企業(yè)經營業(yè)績突飛猛進。

　　在10月初召開的生產專題會上，山西經緯紡機專件公司領導結合職工們提出的好建議、好方法，針對當前自制加工能力不足、外協(xié)配套有缺口的主要生產問題，研究制定并全面實施了一系列行之有效的工作措施。

　　一是推行精益管理，合理組織生產。公司嚴格按照物料需求計劃，做到按客戶需要的品種和數量組織生產，常規(guī)品種有適當庫存，杜絕新增在制品資金和產成品資金占用。二是改進工藝手段，通過實行“一人雙機”、“一人多機”操作，全面提高設備利用率和生產效率，降低生產成本。三是培養(yǎng)戰(zhàn)略合作伙伴，充分利用社會配套資源。公司將粗加工工序委托外協(xié)，派專人指導外協(xié)單位的生產加工和質量控制，幫助外協(xié)單位提高生產效率，穩(wěn)定生產質量，進而保證專件生產配套件的供應。四是將開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與各階段生產經營重點工作相結合，機關職能人員、后勤服務人員幫助一線職工拆箱、送料、裝箱、包裝，開展力所能及的突擊生產活動，發(fā)動全員獻計獻策，幫助解決生產中的難點。五是通過開展“十百千”立功勞動競賽、文體活動等多種主題活動，進一步激發(fā)職工的干勁，鼓舞士氣。六是積極做好擴大產品制造能力的準備工作。各廠技術人員深入生產一線，對每個零件、每道工序進行詳細分析，對現有設備和每日班產進行排查，對需要增加的設備和人員進行測算，為擴能上量提供了保證。