暢想五年品牌服裝
服裝消費(fèi)進(jìn)入高增長階段
作為生活必需品,服裝行業(yè)的發(fā)展既受益于社會平均消費(fèi)能力的提高,也受益于各階層消費(fèi)訴求的升級。
“十二五”規(guī)劃確定了“擴(kuò)大內(nèi)需”和“讓低收入階層有能力消費(fèi)”的主旨,將“城鄉(xiāng)居民收入普遍較快增加”作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的五大目標(biāo)之一。 據(jù)測算,假設(shè)城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入繼續(xù)保持約9%的年度增速,農(nóng)村居民將在2013年收入超1000美元、城鎮(zhèn)居民將在2012年收入超3000美元。 預(yù)計(jì)屆時(shí)會在農(nóng)村市場掀起新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化熱潮,突出表現(xiàn)為:衣著類產(chǎn)品的改善性需求激增,居民對衣著品的消費(fèi)量和消費(fèi)單價(jià)雙雙提升、需求收入彈性較大。 而城鎮(zhèn)居民也將迎來新一輪的消費(fèi)結(jié)構(gòu)巨變。 居民收入水平升至3000美元后,衣著品的改善性消費(fèi)需求會慢慢減少,隨之而來的是持續(xù)性消費(fèi)需求的增加,即在原有消費(fèi)偏好的基礎(chǔ)上繼續(xù)提升消費(fèi)品質(zhì),消費(fèi)量的增幅有限但消費(fèi)單價(jià)提升明顯。
日本60年代實(shí)施“收入倍增計(jì)劃”后,服裝、家紡、鞋類這些與人們生活密切相關(guān)的日常消費(fèi)品都持續(xù)增長了很多年,服裝從1963-1991年增長了29年,復(fù)合增長率6.2%;家紡從1963-1983年增長了21年,復(fù)合增長率7.3%;鞋類從1963-1992年增長了30年,復(fù)合增長率5.4%。 而在其中的70-80年代,當(dāng)日本的人均GDP達(dá)到了3000-8000美元的時(shí)期,這些消費(fèi)品都呈現(xiàn)出加速增長的趨勢。
目前我國服飾各領(lǐng)域的人均消費(fèi)與國際發(fā)達(dá)國家的差距都非常巨大,未來的發(fā)展空間也將非常廣大。 服飾各領(lǐng)域中,以人均擁有量最多的服裝為例,和國際差距依然很大,更何況消費(fèi)升級普及更晚的配飾等行業(yè)。 從人均消費(fèi)額的角度看,以服裝為例:2009年美國人均服裝銷售額約為680美元,日本人均服裝消費(fèi)額為750美元左右;而2009年我國服裝人均消費(fèi)額則不足40美元;鞋類方面,2009年日本人均鞋類消費(fèi)額達(dá)到了157美元,美國這一數(shù)字也超過了85美元,而我國人均鞋類消費(fèi)額僅有不到10美元,我國的服裝、鞋類消費(fèi)與歐美發(fā)達(dá)國家存在巨大差距。
中國紡織服飾消費(fèi)自2005年起步入高速增長,2005-2010年限額以上紡織服飾零售額復(fù)合增長23%。 2010年中國人均GDP約為4500美元,與美國20世紀(jì)60年代后期水平相當(dāng)。 依照美國服裝消費(fèi)的歷史經(jīng)驗(yàn):人均GDP步入3000美元以上,服裝消費(fèi)步入高增長周期,并在長達(dá)三十年的時(shí)間中保持著GDP增速的2-3倍水平。 我國服裝消費(fèi)已駛?cè)敫咴鲩L周期,預(yù)計(jì)服裝消費(fèi)在“十二五”期間的銷售額增速將超過“十一五”期間的年復(fù)合增速,年復(fù)合增速可能達(dá)到25%以上。
品牌企業(yè)有能力轉(zhuǎn)嫁成本
在傳統(tǒng)的服裝加工制造成本構(gòu)成中,原料成本占到了60%-75%,加工制造成本僅占25%左右。 目前原料成本和加工成本都在上漲,制造成本剛性上漲必然向下一個(gè)環(huán)節(jié)傳遞。 尤其是棉價(jià)的上漲最為厲害,首先波及織布業(yè),然后向印染、服裝及輔料制造業(yè)傳導(dǎo)。
從原料來看,服裝的主要原料是各種材料的布匹,再往上游則是棉花和各種化學(xué)纖維。 2010年國內(nèi)外棉價(jià)均出現(xiàn)明顯上漲,并帶動各種纖維原料價(jià)格的上行。 從棉價(jià)來看,國內(nèi)328級棉花由年初的15000元/噸上漲至11月的31000元/噸以上,漲幅超過100%,特別是9月新棉上市之后,棉價(jià)上漲加速,形成了一日一價(jià)的暴漲局面,不到3個(gè)月的時(shí)間里,由18000元/噸漲到31000元/噸。 今年2月18日以來,棉價(jià)從高位回落,但考慮到供需缺口依然存在,棉花庫存量也處于歷史低位,下跌空間有限。
原材料價(jià)格持續(xù)走高后,各大終端服裝品牌紛紛采取提價(jià)策略以轉(zhuǎn)嫁成本壓力。 其中家紡、運(yùn)動品市場的提價(jià)風(fēng)潮最熱,主要品牌如李寧、安踏、特步、361°、羅萊家紡、富安娜、報(bào)喜鳥等公司的產(chǎn)品價(jià)格均有不同程度上漲。 綜合來看,價(jià)格上漲幅度都在10%以上。 由此可以看出,品牌服裝由于利潤空間較大且對終端消費(fèi)群有很強(qiáng)的議價(jià)能力,在此輪棉價(jià)下跌中受影響不大。
在通脹的初期,企業(yè)以成本之名進(jìn)行提價(jià)對銷量的影響不明顯,但在通脹的中后期隨著消費(fèi)者實(shí)際購買力的下降(相對不斷提價(jià)后的產(chǎn)品),企業(yè)純粹借成本之口對產(chǎn)品提價(jià)的能力會逐步遇到瓶頸或者會直接影響產(chǎn)品的銷量,只有真正具有高品質(zhì)、技術(shù)優(yōu)勢、設(shè)計(jì)特色、渠道服務(wù)優(yōu)勢和品牌溢價(jià)的公司才能在通脹中最終勝出。 從更大范圍來看,受限于資源總量有限,消費(fèi)品的上游原料長期處于漲價(jià)趨勢,而企業(yè)則可通過提高終端產(chǎn)品售價(jià)來抵消上游價(jià)格的上漲,中間的產(chǎn)別只在于優(yōu)勢企業(yè)能夠通過競爭發(fā)展壯大,而多數(shù)企業(yè)維持經(jīng)營、部分企業(yè)在競爭中被淘汰。
2010年服飾產(chǎn)品已初現(xiàn)提價(jià)趨勢,全國重點(diǎn)大型百貨商場服裝零售額同比增長25.53%,其中價(jià)格同比提升幅度為13.58%,為近五年來提價(jià)最高水平。 同期銷售數(shù)量也達(dá)到11.95%,增幅明顯高于2008年和2009年,呈現(xiàn)量價(jià)齊升局面。 從品牌服飾企業(yè)已經(jīng)結(jié)束的2011年春夏、秋冬訂貨會看,春夏產(chǎn)品平均提價(jià)幅度達(dá)到15%,而秋冬產(chǎn)品預(yù)計(jì)提價(jià)幅度將達(dá)到20%,基本已轉(zhuǎn)移成本上漲壓力。 由于訂貨額平均增幅均在30%以上,預(yù)計(jì)銷售數(shù)量也有雙位數(shù)增長。
2007年以來,有數(shù)十家耳熟能詳?shù)钠放品b、家紡等企業(yè)陸續(xù)上市,目前品牌類公司市值已占到服裝行業(yè)總市值的40%。 重點(diǎn)品牌服飾類公司2010年收入和凈利潤平均增幅分別為36%和34%。 這些蓬勃發(fā)展的公司代表了中國消費(fèi)品行業(yè)的未來發(fā)展方向,未來將有更多品牌類公司上市。{page_break}
優(yōu)秀品牌服裝企業(yè)的特質(zhì)
20世紀(jì)60年代開始,伴隨著大眾文化興起,世界服裝格局發(fā)生巨變,高級時(shí)裝一統(tǒng)天下時(shí)代結(jié)束。 美國、日本以便裝為主的時(shí)裝成衣化設(shè)計(jì),面向大眾,成就了諸如GAP(蓋普)、H&M、ZARA、UNIQLO(優(yōu)衣庫)、ESPRIT(思捷)這樣的代表品牌。 這些大眾服裝品牌公司在成長的過程中,也伴隨著股價(jià)不斷翻番的資本神話。
比如,GAP公司在上世紀(jì)90年代中后期,收入年復(fù)合增長率在20%以上,凈利潤年復(fù)合增長率在25%以上,股價(jià)上漲了9倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期標(biāo)普500指數(shù)的漲幅;H&M公司在1990—2010年的二十年間,營業(yè)收入和凈利潤年復(fù)合增長率分別為15.98%和25.63%,相應(yīng)的公司股價(jià)的年復(fù)合增長率高達(dá)32.53%,期間公司股票的價(jià)格上漲270倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期大盤指數(shù)450%的漲。

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