電子商務(wù)已經(jīng)成為服裝品類網(wǎng)上零售交易規(guī)模469億，相比第一季度增幅高達(dá)17%。根據(jù)預(yù)測(cè)2011年全年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1700億，增幅會(huì)超過(guò)50%。電商已經(jīng)成為服裝渠道的加速器。

　　關(guān)于服裝和電商的融合，我認(rèn)為將來(lái)兩個(gè)趨勢(shì)，一是服裝品牌電商化，也就是傳統(tǒng)服裝品牌開始嘗試往網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移;二是服裝電商品牌化，無(wú)論是淘品牌還是外圍品牌，都以超越傳統(tǒng)企業(yè)想象的速度發(fā)展，它們已經(jīng)快速成長(zhǎng)起來(lái)，越來(lái)越受到資本的追捧，這種服裝電商品牌，下一步呈現(xiàn)的狀態(tài)將是品牌化。未來(lái)服裝行業(yè)的王者，必須具備傳統(tǒng)品牌和電商品牌的雙重基因。

　　那么傳統(tǒng)企業(yè)到底應(yīng)該如何切入電子商務(wù)?要學(xué)會(huì)傳統(tǒng)和電商兩條腿走路。傳統(tǒng)作為保底，電商作為增值，因?yàn)橛袀鹘y(tǒng)作為依托，對(duì)于電子商務(wù)的探索成本風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低。另外需要說(shuō)明的是，我們切入一個(gè)領(lǐng)域不見得控制它，而是要善于借助外界力量，如果我們能力有所不足時(shí)，完全可以借助外面的力量。