“棉價(jià)‘過(guò)山車(chē)’不僅苦了棉農(nóng)，也苦了我們這些處于紡織產(chǎn)業(yè)鏈中端的中小型企業(yè)。”山東省德州市夏津縣亨利棉業(yè)老板于風(fēng)君哀嘆，“從9月初到春節(jié)前是棉花加工企業(yè)最忙的時(shí)期，但據(jù)我了解，夏津縣可能有95%的企業(yè)已經(jīng)和我一樣停產(chǎn)了。有些企業(yè)干脆宣布倒閉，開(kāi)始賣(mài)機(jī)械了。”

　　“可以說(shuō)，今年是歷史上最困難的一年，比2008年金融危機(jī)時(shí)還困難。”孚日集團(tuán)董事長(zhǎng)孫日貴感慨道，造成行業(yè)性困局的主要有兩大突出因素：一是棉價(jià)大漲大跌，加劇了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);二是受金融危機(jī)影響，歐美市場(chǎng)復(fù)蘇難見(jiàn)曙光，消費(fèi)需求減弱導(dǎo)致訂單量減少。“過(guò)去歐美客戶(hù)買(mǎi)襯衣，一買(mǎi)一打，現(xiàn)在改成論件買(mǎi)了，這差別有多大?”

　　在山東多地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“不賺錢(qián)”的狀況在紡織產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)中普遍存在。從棉農(nóng)、棉花收購(gòu)商到棉花加工企業(yè)、棉紡織企業(yè)，再到棉成品企業(yè)，概莫能外。接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪(fǎng)的企業(yè)人士和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，原材料在紡織企業(yè)中的成本占比最高，急劇放大了企業(yè)的成本控制風(fēng)險(xiǎn)，戳中了紡織業(yè)數(shù)十年來(lái)無(wú)法改變的“舊痛”。而在入世出口大幅增長(zhǎng)之后，近年來(lái)隨著包括勞動(dòng)力在內(nèi)的生產(chǎn)要素價(jià)格上升、諸多政策紅利的弱化或消失，中國(guó)紡織業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)一些東南亞國(guó)家的大肆“搶單”，還面臨歐美市場(chǎng)需求疲軟而造成的訂單縮水。這成為紡織業(yè)的“新傷”。

　　他們認(rèn)為，舊痛新傷齊發(fā)，明年紡織業(yè)可能再陷出口困境。治舊痛，需相關(guān)部門(mén)統(tǒng)籌原材料生產(chǎn)布局，企業(yè)提高市場(chǎng)應(yīng)變能力;療新傷，需全行業(yè)加速升級(jí)，走出扎堆低端的泥潭。