綿の価格は‘ジェットコースター’で、綿を作っただけでなく、紡績産業(yè)チェーンの中で一番小さい企業(yè)にも苦労しました。

山東省徳州市夏津県のヘンリー綿業(yè)の社長于風君は「9月の初めから春節(jié)までは綿加工企業(yè)が一番忙しい時期ですが、夏津県は95%の企業(yè)がすでに私と同じように生産を停止しているかもしれません。

あっさりと倒産を宣言して、機械を売り始めた企業(yè)もあります」

今年は歴史上最も困難な年と言えます。2008年の金融危機時よりも難しいです。

日グループの孫日貴會長は、業(yè)界の苦境を引き起こした主な要因は二つあると感慨しています。一つは綿の価格が大幅に上昇して暴落し、企業(yè)の経営リスクを悪化させました。二つは金融危機の影響を受けて、歐米市場の回復は光明が見えず、消費需要が弱まり、注文量が減少しました。

過去に

山東省の多くの地域で調(diào)査したところ、「儲からない」狀況は紡績産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)において普遍的に存在していることが分かりました。

綿、綿花の買い付け業(yè)者から綿花加工企業(yè)、綿紡績企業(yè)まで、綿製品企業(yè)に行くと、一切例外がありません。

中國証券記者の取材を受けた企業(yè)人士と業(yè)界専門家は、原材料は紡績企業(yè)の中でのコストの比率が一番高いと考えています。

彼らは、古い痛みと新しい傷が同時に発生し、來年の紡績業(yè)は輸出の苦境に陥る可能性があると考えています。

古い痛みを治療するには、関連部門が原材料の生産配置を調(diào)整し、企業(yè)が市場のひずみ能力を高める必要があります。新しい傷を治療するには、全業(yè)界が急速にエスカレートし、低いところの泥沼から抜け出さなければなりません。