黃滿東感到慶幸。因?yàn)樗诘?a >出口占比不過(guò)10%多一點(diǎn)。

　　“還好轉(zhuǎn)得快，否則現(xiàn)在歐債危機(jī)這么嚴(yán)重，我肯定坐不住了。”作為“環(huán)宇”出口二部業(yè)務(wù)經(jīng)理，黃滿東幾乎每天都要與國(guó)外客戶“煲電話粥”。

　　但不是所有外貿(mào)人，都能像黃滿東這樣笑看風(fēng)云，面對(duì)近期越演越烈的“歐債危機(jī)”，浙江出口企業(yè)也正經(jīng)歷著坐山車般的眩暈。

　　明年出口未卜

　　“今年也就這樣過(guò)去了。但明年的單子在哪里都還不知道!”當(dāng)記者撥通浙江新大集團(tuán)總裁姜益民的電話時(shí)，他的聲音激動(dòng)而不安。采訪過(guò)姜益民許多次，在記者印象中，這也是他最不淡定的一次。

　　姜益民沒(méi)法淡定。作為省內(nèi)一家老牌外貿(mào)企業(yè)，“新大集團(tuán)”每年有三分之一的出口是運(yùn)往歐盟市場(chǎng)的，如果這個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)“坍塌”，后果不言而喻。而最近一個(gè)多月來(lái)，從外貿(mào)業(yè)務(wù)員的接單情況來(lái)看，姜益民無(wú)法樂(lè)觀。

　　首先，歐盟的市場(chǎng)需求萎縮肯定已成定局。其次，歐盟客戶死活不肯接受產(chǎn)品漲價(jià)，而今年以來(lái)“新大”光勞動(dòng)力成本就增加了20%，一些老客戶甚至開(kāi)始建議“新大”把工廠轉(zhuǎn)移到東南亞成本更低的國(guó)家。

　　“只能靠其他市場(chǎng)來(lái)補(bǔ)了。”和姜益民一樣，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)下屬一家外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人陳樂(lè)謙也不得不接受歐盟市場(chǎng)將繼續(xù)走弱的事實(shí)。他告訴記者，他所在的公司以睡袋等旅游休閑類產(chǎn)品出口為主，而這些都不是生活必需品，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，首先緊縮的需求就是這類產(chǎn)品，“比如過(guò)去半年就會(huì)換的東西，現(xiàn)在要省錢，用一年才肯換。”

　　形勢(shì)不妙，何去何從?陳樂(lè)謙想到的辦法是“失之東隅，取之桑榆”，通過(guò)擴(kuò)大對(duì)非洲、南美等新興市場(chǎng)的出口，來(lái)確保明年出口增長(zhǎng)力爭(zhēng)不低于10%的目標(biāo)。而姜益民似乎選擇更多，據(jù)他介紹，這幾年“新大”在投資、房地產(chǎn)、內(nèi)貿(mào)、大宗物資進(jìn)口上都有發(fā)展，如果出口不行，那就通過(guò)其他業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)損失。

　　一邊心頭迷茫，一邊做好應(yīng)對(duì)，這或許正是當(dāng)下“歐債風(fēng)暴”中浙江出口企業(yè)的真實(shí)精神狀態(tài)。不過(guò)，來(lái)自省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心主任張漢東的分析，可能會(huì)讓他們感到稍許寬慰，“我不認(rèn)為這次債務(wù)危機(jī)歐盟挺不過(guò)去!明年歐盟市場(chǎng)的外部需求仍會(huì)保持基本穩(wěn)定。”

　　貿(mào)易摩擦或增多

　　這似乎成了一個(gè)基本規(guī)律：經(jīng)濟(jì)不景氣之時(shí)，也是國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭之時(shí)。

　　“總體上來(lái)看，2008年金融危機(jī)之后歐盟對(duì)我國(guó)發(fā)起的反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易調(diào)查，也是符合這一規(guī)律的。”省公平貿(mào)易局副局長(zhǎng)孫少波告訴記者，2010年歐盟對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查11起，是2009年的1.6倍，立案數(shù)量為近四年來(lái)最多，涉案金額也比較大。在中國(guó)企業(yè)的積極主動(dòng)應(yīng)訴下，今年歐盟發(fā)起的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查不多，但考慮到“歐債危機(jī)”，明年來(lái)自歐盟的貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查形勢(shì)嚴(yán)峻。

　　暗流正在涌動(dòng)。就在最近，歐盟委員會(huì)貿(mào)易委員德古赫特在接受路透社采訪時(shí)稱，歐盟將對(duì)中國(guó)大范圍的政府補(bǔ)貼項(xiàng)目采取行動(dòng)，以抵御受到不公平補(bǔ)貼的中國(guó)低價(jià)產(chǎn)品進(jìn)入歐市場(chǎng)并對(duì)歐產(chǎn)業(yè)構(gòu)成威脅。

　　在孫少波看來(lái)，類似這樣的信號(hào)必須引起重視。記者也了解到，就在美國(guó)對(duì)我光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查的同時(shí)，在歐盟內(nèi)部，也在醞釀著同樣的準(zhǔn)備。而眾所周知，對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)而言，沒(méi)有歐盟市場(chǎng)就沒(méi)有今天世界第一的產(chǎn)能和出口規(guī)模。{page_break}

　　貿(mào)易摩擦壓力在增大，浙江出口企業(yè)感受的更加直接。姜益民甚至直言：“明年搞不好就會(huì)發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)。”而他同時(shí)也承認(rèn)，正是因?yàn)槌隹诘綒W盟的產(chǎn)品多為勞動(dòng)密集型，才是導(dǎo)致缺乏應(yīng)變余地的根本原因，“我們對(duì)歐盟的出口中，中高端產(chǎn)品可能只占20%，比如在服裝出口中，大量的是棉、化纖面料的大路貨，羊絨面料的很少。”

　　這也正是張漢東所憂慮的。今年是我國(guó)加入WTO十周年，他做了一份統(tǒng)計(jì)，從2001年到2010年，浙江外貿(mào)增長(zhǎng)了8倍，同期整個(gè)全國(guó)外貿(mào)增長(zhǎng)了5.8倍，成為全球第一大出口國(guó)。而即便不考慮國(guó)內(nèi)高成本時(shí)代的到來(lái)，未來(lái)中國(guó)出口也不可能再這么高增長(zhǎng)了，尤其是對(duì)歐美出口，出口企業(yè)必須轉(zhuǎn)變數(shù)量型增長(zhǎng)方式。

　　抄底誘惑難拒

　　有危就有機(jī)，這是永恒的真理。

　　就在最近，寧波華翔電子集團(tuán)簽署了收購(gòu)德國(guó)塞爾納汽車配件公司核心業(yè)務(wù)的協(xié)議，收購(gòu)總金額預(yù)計(jì)將達(dá)6000萬(wàn)歐元。而“塞爾納”總部位于德國(guó)巴伐利亞州，擁有2000多員工，是高檔轎車內(nèi)飾和功能零件的行業(yè)佼佼者，主要為奧迪、寶馬等高檔汽車品牌提供天然桃木內(nèi)飾產(chǎn)品，今年年初宣告破產(chǎn)。

　　為什么要在這個(gè)時(shí)候收購(gòu)?在接受記者采訪時(shí)，該公司高管杜坤勇一方面堅(jiān)定表示，收購(gòu)行為不受世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)決定，而是公司自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要;另一方面也坦承，當(dāng)前收購(gòu)成本較低也是一個(gè)重要考慮因素。

　　當(dāng)出口變得難受，海外收購(gòu)卻充滿愉悅。“歐債危機(jī)”的這種“危與機(jī)”，許多浙商都心領(lǐng)神會(huì)。省商務(wù)廳外經(jīng)處處長(zhǎng)張曙明告訴記者，今年前10個(gè)月，浙江企業(yè)已獲審批的對(duì)歐直接投資為7.7億美元，約占境外投資的四分之一，赴歐收購(gòu)的誘惑可見(jiàn)一斑。

　　但是，“不能為了收購(gòu)而收購(gòu)。”對(duì)方興未艾的赴歐投資，張漢東如是提醒。在他看來(lái)，浙江企業(yè)現(xiàn)在面臨的最根本問(wèn)題是沖破“低端鎖定”，如果不是為了這個(gè)目標(biāo)，那么對(duì)未來(lái)浙江經(jīng)濟(jì)而言，赴歐投資的價(jià)值就失去了應(yīng)有的分量。而杜坤勇也反復(fù)表示，危機(jī)遲早總會(huì)過(guò)去，關(guān)鍵是知道自己要做什么，而“華翔”的目的就是“以最快速度進(jìn)入國(guó)際高端汽配領(lǐng)域”。