中國(guó)父母為孩子購(gòu)買童裝這塊可愛的“草莓蛋糕”多了一個(gè)食量不小的饕餮客。

　　英國(guó)知名設(shè)計(jì)師Paul Smith的童裝系列Paul Smith Junior已經(jīng)邁入第二年的設(shè)計(jì);Fendi家族第三代傳人、Fendi現(xiàn)任配飾總監(jiān)西爾維婭(Silvia Venturini Fendi)最近也揭開了其高端童裝的神秘面紗;與此同時(shí)，美國(guó)時(shí)尚品牌DKNY新童裝的2012年春夏系列也以活潑動(dòng)感的風(fēng)格整裝待發(fā)。當(dāng)全球兒童奢侈品市場(chǎng)達(dá)到百億美元，并以每年10%的速度增長(zhǎng)時(shí)，各大奢侈品牌幾乎都盯緊了這塊甜美的蛋糕。

　　Burberry Children今年的秋冬系列中，免不了要出現(xiàn)經(jīng)典設(shè)計(jì)的大衣，出現(xiàn)在領(lǐng)袖衣擺上的傳統(tǒng)格紋讓人一望便知出自Burberry。Gucci對(duì)“雙G”標(biāo)志做了小改動(dòng)，下端被設(shè)計(jì)成可愛的“愛心”形狀，用粉色演繹在T恤上更顯甜蜜;縮小版的包袋上破天荒地印上了憨厚的動(dòng)物圖案，以此觸動(dòng)那些仍然擁有少女心的年輕媽媽們。Chloé 的童裝系列依然淑女，暖色調(diào)的大量運(yùn)用和利落簡(jiǎn)單的款式與主線設(shè)計(jì)如出一轍。而Lanvin家的衣服一向是帶著點(diǎn)淑女的風(fēng)格卻不失俏皮感，今年首次推出童裝，自然仍然不遺余力地用紗質(zhì)面料做出繁復(fù)層疊效果。

　　在近兩年經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，高端消費(fèi)人群對(duì)自家寶貝兒女的預(yù)算卻不曾縮減，這使得越來越多的時(shí)尚大牌開始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這個(gè)特定市場(chǎng)。參與今年《中國(guó)奢侈品報(bào)告》調(diào)查的信天翁商務(wù)咨詢公司，與顧騰顧問有限公司共同發(fā)布了一份兒童奢侈品調(diào)查報(bào)告，旨在確認(rèn)中國(guó)飛速發(fā)展的兒童奢侈品市場(chǎng)動(dòng)向。

　　報(bào)告顯示，900名參與調(diào)查的消費(fèi)者中，超過60%的消費(fèi)者每月會(huì)花費(fèi)超過3000元人民幣購(gòu)買兒童奢侈品。而今年《中國(guó)奢侈品報(bào)告》中，也有92%的受訪者表示，即便面對(duì)通貨膨脹及經(jīng)濟(jì)前景不確定等壓力，未來一年他們?cè)谏莩奁飞系闹С鰧⒉贿d于前一年，甚至?xí)^。

　　事實(shí)上，目前在國(guó)內(nèi)銷售的奢侈品童裝中，不少品牌已經(jīng)具有相當(dāng)長(zhǎng)久的童裝歷史。以Dior為例，Baby Dior號(hào)稱是世界上第一個(gè)推出童裝的國(guó)際時(shí)尚品牌。據(jù)傳摩納哥王妃格蕾絲·凱利(Grace Kylie)當(dāng)年請(qǐng)迪奧先生為她即將誕生的女兒設(shè)計(jì)衣服。迪奧先生受到格蕾絲·凱利的啟發(fā)，決定新增童裝系列產(chǎn)品線，但因他突然離世，整個(gè)愿望擱淺。直到1967年，在當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)總監(jiān)馬克·博昂(Marc Bohan)的主持下，Baby Dior才在法國(guó)蒙田大道的店鋪上市。

　　而Baby Dior本身就是一個(gè)迷你的全時(shí)尚帝國(guó)。它專為初生嬰兒到12歲的兒童設(shè)計(jì)，從0至3的嬰幼兒裝，到2至12歲的兒童裝，每個(gè)年齡范圍都分為女孩系列與男孩系列。包括童鞋、奶瓶、動(dòng)物玩偶及禮盒等你可以想象到的童裝配件全部包羅其中。

　　雖然78%的女性認(rèn)為，為孩子購(gòu)買奢侈品的決定通常由她們來決定，但是，59%的男性認(rèn)為自己才是為孩子購(gòu)買奢侈品時(shí)的決策者，這也為男性奢侈品牌推出兒童時(shí)裝副線提供了可能。當(dāng)被問及在購(gòu)買兒童奢侈品時(shí)所期望得到的服務(wù)時(shí)，中國(guó)內(nèi)地的調(diào)查對(duì)象比香港的調(diào)查對(duì)象的期望值更高。最受歡迎的兒童服務(wù)是兒童專用休閑區(qū)域及托兒服務(wù)。

　　在選擇品牌時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者在為自己購(gòu)買物品時(shí)更趨向于購(gòu)買同一品牌。原本在奢侈品認(rèn)可度排名前十位的品牌在推出自家兒童時(shí)裝副線時(shí)，更容易獲得認(rèn)可。據(jù)報(bào)告顯示，Burberry Children、Gucci Kid、Baby Dior，以及Armani Junior在國(guó)內(nèi)奢侈品童裝市場(chǎng)有著極高的認(rèn)可度。

　　這些奢侈品牌原本就擁有足夠多的專賣店和穩(wěn)固的消費(fèi)市場(chǎng)，在產(chǎn)品上線時(shí)更容易推廣。而原本就擁有鮮明設(shè)計(jì)基因的品牌在推出各自的童裝時(shí)，風(fēng)格也一樣明顯，稱其為縮小版成人裝毫不過分。

　　小編有話說：對(duì)于有這個(gè)經(jīng)濟(jì)能力的父母來說，追求兒童服飾的奢侈品牌其實(shí)也沒什么非議。但是我們要注意的是對(duì)于一般家庭來說，奢侈品牌并不適合自己的孩子。如果因?yàn)橘I了一件所謂的大牌服裝，而對(duì)孩子的活動(dòng)百般限制，不準(zhǔn)這樣，不準(zhǔn)那樣，否則會(huì)弄壞衣服。如此一來，再貴的衣服對(duì)于孩子來說都是無(wú)用的。