元旦假日剛過(guò)，上海市商務(wù)委公布的跨年促銷數(shù)據(jù)顯示，部分商圈僅一天的營(yíng)業(yè)額就過(guò)5億元，各大品牌百貨門店的銷售額同比平均增長(zhǎng)30%以上。值得注意的是，網(wǎng)購(gòu)成為假期消費(fèi)新興勢(shì)力，部分網(wǎng)購(gòu)商家的假期營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)超過(guò)100%。但業(yè)界指出，在網(wǎng)購(gòu)和各類高成本沖擊下，實(shí)體零售在元旦和春節(jié)后會(huì)進(jìn)入小淡季，負(fù)毛利促銷不可持續(xù)。

　　跨年促銷實(shí)體、網(wǎng)絡(luò)兩旺

　　上海市商務(wù)委數(shù)據(jù)顯示，浦東新區(qū)四大商場(chǎng)銷售大幅增長(zhǎng)，一天進(jìn)賬5.05億元。2011年12月31日，正大廣場(chǎng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間至凌晨2點(diǎn)，全天客流超過(guò)10萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)15.8%，實(shí)現(xiàn)零售額1320萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.1%。上海單體銷售額最高的八佰伴歲末活動(dòng)，進(jìn)賬4.8億元。第一八佰伴采取了將促銷活動(dòng)由往年的一天增加至三天策略，平均客單價(jià)同比增長(zhǎng)34.3%，達(dá)到2667元。

　　百聯(lián)集團(tuán)友誼股份公司旗下百貨商廈、購(gòu)物中心、奧特萊斯等業(yè)態(tài)近30家成員企業(yè)，2011年12月31日銷售額同比增長(zhǎng)77.3%，其中：東方商廈中環(huán)店銷售近1300萬(wàn)元，永安百貨銷售同比增長(zhǎng)30.8%;百聯(lián)青浦和杭州下沙奧特萊斯兩大直銷廣場(chǎng)當(dāng)天銷售同比分別增長(zhǎng)57.7%、90.8%;東方商廈青浦店銷售突破2500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)93.9%。世紀(jì)聯(lián)華公司推出“2011平安夜、歲末買立減活動(dòng)”，62家上海門店實(shí)現(xiàn)銷售額同比增長(zhǎng)25.7%。

　　新黃浦區(qū)成立后，區(qū)商務(wù)委首次牽頭主辦跨年?duì)I銷系列活動(dòng)，南京路、淮海路兩大著名商街內(nèi)的各大商廈提袋率大有提高。新世界城當(dāng)天銷售2.92億元，保持全市百貨商廈銷售規(guī)模領(lǐng)先地位。置地廣場(chǎng)銷售突破1100萬(wàn)元，太平洋百貨淮海店、東方商廈淮海店銷售分別同比增長(zhǎng)12.1%和50%。

　　值得注意的是，網(wǎng)購(gòu)成為假日消費(fèi)新亮點(diǎn)，各大網(wǎng)站同時(shí)開(kāi)展歲末迎新促銷活動(dòng)，一天內(nèi)零售額分別同比增長(zhǎng)50%、90%和1.36倍。一位從事網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的張先生表示，其在假期內(nèi)的銷售額超過(guò)平日的100%。

　　零售商的冬季

　　盡管這幾天元旦假期給了零售商不俗的戰(zhàn)績(jī)，但百貨業(yè)者朱先生對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不樂(lè)觀。

　　“由于網(wǎng)購(gòu)對(duì)實(shí)體店的沖擊很大，所以從2011年11月就要提前啟動(dòng)新年促銷，且力度還要大過(guò)往年，否則就無(wú)法與淘寶的‘11·11’、‘12·12’等大力度促銷比拼，雖然有些消費(fèi)者也知道網(wǎng)購(gòu)的秒殺很難秒到，但人總是喜歡折扣的，于是百貨店只能跟著做大幅對(duì)折促銷。”朱先生告訴記者，大幅的促銷加劇透支了消費(fèi)者上半年的消費(fèi)，春節(jié)過(guò)后，零售商會(huì)進(jìn)入淡季，到時(shí)候負(fù)毛利促銷不可能持續(xù)，商品恢復(fù)原價(jià)后，消費(fèi)者肯定不會(huì)動(dòng)心，這時(shí)候才是實(shí)體零售商真正的冬季。

　　“百貨業(yè)的毛利率一般在20%以上，但是隨著網(wǎng)購(gòu)沖擊和各類成本上升，要保住這一比例已經(jīng)越來(lái)越難。”第一零售網(wǎng)創(chuàng)始人丁利國(guó)分析，門店的租金和人力成本目前已經(jīng)上升了30%左右，實(shí)體零售商只能通過(guò)高價(jià)貨品或加收品牌商費(fèi)用、分成來(lái)彌補(bǔ)損失，但這會(huì)使零售商進(jìn)入惡性循環(huán)，且網(wǎng)購(gòu)的低價(jià)戰(zhàn)逼得實(shí)體店也進(jìn)行跨年大促銷，短期內(nèi)實(shí)體零售商以負(fù)毛利手法聚集人氣，但長(zhǎng)期來(lái)看，實(shí)體零售商的利潤(rùn)空間會(huì)越來(lái)越小，一旦百貨業(yè)的毛利率低于20%，超商業(yè)者的毛利率低于百分之十幾，則要維持經(jīng)營(yíng)或擴(kuò)張就較難了。