“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造” 浙江出產(chǎn)倫敦奧運(yùn)1/5國(guó)旗
大到6米的國(guó)旗,小到巴掌大小的國(guó)旗,一面面不同大小、不同國(guó)家的國(guó)旗在工人們有條不紊的忙碌下變得整齊有序起來(lái),而十幾天后,這些國(guó)旗就將出現(xiàn)在倫敦奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)內(nèi)外,成為點(diǎn)綴奧運(yùn)的一道風(fēng)景。
從去年10月份開(kāi)始,浙江武義縣的旗幟生產(chǎn)商金氏實(shí)業(yè)公司便馬不停蹄的趕制他們剛剛接到的一個(gè)訂單,加班加點(diǎn)的原因是訂單的份額接近4000萬(wàn)面,幾乎相當(dāng)于公司一年能接到訂單總額的一半,更重要的是,這份訂單來(lái)自倫敦。
“10月份接到的訂單,6月底已經(jīng)全部交付”,公司負(fù)責(zé)人金勇軍驕傲的說(shuō),“到時(shí)候出現(xiàn)在倫敦奧運(yùn)會(huì)上的各國(guó)國(guó)旗中,保守估計(jì)我們生產(chǎn)的至少能占到2成,也就是說(shuō)每10面就有2面是我們生產(chǎn)的?!?/p>
事實(shí)上這不是金勇軍和他的公司第一次觸電奧運(yùn),在成功成為北京奧運(yùn)會(huì)國(guó)旗供應(yīng)商后,分享四年一次的奧運(yùn)帶來(lái)的蛋糕就已經(jīng)成為了公司的常規(guī)動(dòng)作。
這個(gè)行業(yè)的附加值并不算高,卻也不低,金勇軍說(shuō),“一面小的國(guó)旗有7到8道工序,大約需要8、9個(gè)工人才能完成。”
以外銷(xiāo)為主的企業(yè)的生產(chǎn)訂單隨時(shí)受零售商的需求影響,加上出口貿(mào)易中介等環(huán)節(jié),使得生產(chǎn)企業(yè)所獲得的利潤(rùn)總是處于價(jià)值鏈的最末端。在今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,以外銷(xiāo)為主的企業(yè)訂單如果利潤(rùn)能達(dá)到3%就已經(jīng)很不錯(cuò)了,金勇軍表示,而他的公司由于多年累積有了自己的銷(xiāo)售渠道,90%以上的客戶(hù)都是直接訂單,所以每筆訂單利潤(rùn)在5%到8%之間。
“現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家每年的政治活動(dòng)以及日趨密集的大型賽事讓國(guó)旗成為了一種剛性需求,所以我們基本不受外在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,季節(jié)性對(duì)我們來(lái)說(shuō)反倒更重要”,金勇軍說(shuō)。
而金勇軍和他的企業(yè)只是眾多中國(guó)企業(yè)“掘金”奧運(yùn)的一個(gè)縮影,想要在奧運(yùn)會(huì)中分一杯羹的企業(yè)還有很多,從服裝到顯示屏再到手拍鼓,中國(guó)制造的小商品頻繁亮相奧運(yùn)舞臺(tái),而浙江華鷹控股集團(tuán)有限公司研發(fā)的“無(wú)敵牌”賽艇,更是憑借自己的專(zhuān)利優(yōu)勢(shì),連續(xù)三屆進(jìn)軍奧運(yùn)會(huì),成為惟一指定用艇。
從北京奧運(yùn)到倫敦奧運(yùn),從純粹的代工到擁有自己的專(zhuān)利,中國(guó)企業(yè)無(wú)疑正在從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”,而即將開(kāi)始的倫敦奧運(yùn),對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著搶占下一輪蛋糕的開(kāi)始。

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