記者了解到，在地產(chǎn)巨額利潤(rùn)的誘惑下，溫州華堅(jiān)鞋業(yè)和奧康集團(tuán)、武漢太和、紅人都進(jìn)入的地產(chǎn)行業(yè)。紅蜻蜓也進(jìn)入地產(chǎn)、金融和教育行業(yè)，康奈進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn)和商貿(mào)業(yè)。此外，雅戈?duì)枴⑸忌?、紅豆、美特斯邦威等國(guó)內(nèi)服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。這些休閑鞋服企業(yè)在品牌上都釋放出了“空心化”危險(xiǎn)的信號(hào)。

　　企業(yè)為何會(huì)出現(xiàn)“空心化”現(xiàn)象

　　在特定轉(zhuǎn)型時(shí)期，“空心化”現(xiàn)象在休閑鞋服企業(yè)中已經(jīng)呈現(xiàn)出蔓延的趨勢(shì)。對(duì)當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)“空心化”愈發(fā)的趨勢(shì)，專注于中國(guó)服裝零售業(yè)的品牌突破專家、體驗(yàn)式營(yíng)銷推行者、業(yè)績(jī)倍增模式實(shí)戰(zhàn)型專家閔光亞告訴記者，企業(yè)導(dǎo)致“空心化”主要在于以下四個(gè)方面的原因：

　　第一，鞋服業(yè)成本不斷上漲，而行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，產(chǎn)品價(jià)格漲不動(dòng)，企業(yè)利潤(rùn)不斷下滑;

　　第二，關(guān)稅政策。東南亞一些國(guó)家鞋服品出口到歐盟、加拿大、日本等可以免關(guān)稅，獲得的稅率優(yōu)惠在11%左右，東南亞國(guó)家投資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小;

　　第三，企業(yè)家短視、浮躁，不愿做實(shí)業(yè)。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)出來的錢，一部分集中于炒房、炒股、炒資源上;另一部分則進(jìn)入高利貸、私募基金、資本運(yùn)作等領(lǐng)域。以紅人、太和為代表的漢派服飾的衰落，這就是一個(gè)主要原因。而同處武漢的貓人服飾，專心致志的做服裝，在國(guó)內(nèi)女性大內(nèi)衣行業(yè)，已是翹楚;

　　第四，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。歐洲次貸危機(jī)以來，國(guó)際上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響蔓延到國(guó)內(nèi)，出口銷量直線下滑。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的房產(chǎn)行業(yè)卻蒸蒸日上，金融投資也如火如荼。于是大多數(shù)企業(yè)開始進(jìn)軍房地產(chǎn)，并投資銀行和學(xué)校等產(chǎn)業(yè)。涉足新產(chǎn)業(yè)，原來公司的精干人員分流到了地產(chǎn)公司和金融公司，原產(chǎn)業(yè)的人數(shù)急劇下降，本行生意開始利潤(rùn)下滑，甚至出現(xiàn)了虧損。多年之后，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重，再病急亂投醫(yī)，到處找高人拯救企業(yè)，但是大廈將傾獨(dú)木難支，高人也挽救不了倒下的旗艦。溫州鞋服和漢派服裝紅人、太和就是典型案例。

　　“空心化”成隱形殺手，或?qū)?dǎo)致企業(yè)倒閉

　　據(jù)《浙江省人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)關(guān)于2012年上半年全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)研報(bào)告》(下稱《調(diào)研報(bào)告》)顯示，2012年上半年浙江省企業(yè)減少停產(chǎn)現(xiàn)象明顯增多，溫州市3998家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，2012年已停產(chǎn)企業(yè)有140家，產(chǎn)值同比下降有2276家，下降面達(dá)57%。溫州市就有六成以上規(guī)模企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)。2012年迄今，溫州停產(chǎn)的鞋企有100多家，關(guān)閉的有100多家。這些倒閉的企業(yè)與“空心化”有很大的關(guān)聯(lián)。

　　此外，《調(diào)研報(bào)告》顯示，2012年前5個(gè)月，浙江工業(yè)大型、中型和小微企業(yè)利潤(rùn)分別下降23.8%、18.3%和14.3%.企業(yè)效益下滑嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合成本卻繼續(xù)提高。利息支出425億元，增長(zhǎng)36.6%,相當(dāng)于同期企業(yè)利潤(rùn)的43.9%;用工成本上升15%左右。同時(shí)，綜合稅費(fèi)負(fù)擔(dān)總體較高。浙江省經(jīng)信委千家重點(diǎn)企業(yè)季度調(diào)查顯示，42.9%的企業(yè)反映二季度訂單同比減少，比一季度擴(kuò)大3.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　據(jù)了解，一些休閑鞋服企業(yè)出現(xiàn)資金斷裂的情況也跟企業(yè)“空心化”有一定的關(guān)聯(lián)。

　　閔光亞表示，高度發(fā)達(dá)的國(guó)家和城市，由于追求完善的經(jīng)濟(jì)服務(wù)，使得大部分物質(zhì)生產(chǎn)部門都轉(zhuǎn)移到了欠發(fā)達(dá)的國(guó)家和城市。休閑鞋服行業(yè)比重下降，這本身不是壞事，它可能反映技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，或者是公司有更好的投資渠道和利潤(rùn)來源。但這只是問題的積極一面，同時(shí)還有消極的一面。消極的方面，即實(shí)業(yè)的萎縮，意味著社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的削弱。而失去了實(shí)業(yè)基礎(chǔ)，不可能有一個(gè)繁榮的服務(wù)性社會(huì)，也不可能有技術(shù)進(jìn)步。如果實(shí)業(yè)長(zhǎng)期萎縮下去，“空心化”下去，也許服務(wù)業(yè)的興旺局面可維持一段時(shí)間，但終究還是會(huì)垮下去。

　　產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象的發(fā)生往往是在企業(yè)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的，是企業(yè)趨利避害反應(yīng)之后的自我保護(hù)。如果企業(yè)“空心化”繼續(xù)擴(kuò)大化的話，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能很好地認(rèn)識(shí)這種現(xiàn)象并規(guī)避它，就很容易出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)存在，盡管“不退出、不注銷”,但已經(jīng)是名存實(shí)亡的“僵尸企業(yè)”.

　　對(duì)于企業(yè)“空心化”的后果，閔光亞表示，品牌的影響力主要來自實(shí)業(yè)，如停止原有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)則對(duì)新進(jìn)入的地產(chǎn)和金融都有不利的影響。為了維持原有產(chǎn)業(yè)，實(shí)業(yè)公司被迫繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，但業(yè)務(wù)支撐主要靠現(xiàn)有的地產(chǎn)和金融行業(yè)輸血。為降低人工成本和技術(shù)投資，實(shí)業(yè)公司實(shí)際上在逐步的消減一些不應(yīng)消減的投入，使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)入了更加艱難的狀況。隨著時(shí)間推移，問題并沒有隨著時(shí)間推移而得到解決，實(shí)業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)更加舉步維艱，人才流失嚴(yán)重，原有的設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)消失殆盡，行業(yè)地位一落千丈。更可怕的是，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)和金融受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控的影響，發(fā)展勢(shì)頭開始趨于平緩，利潤(rùn)不再豐厚，糾結(jié)的企業(yè)老板進(jìn)退兩難。

　　企業(yè)“空心化”之后，勢(shì)必會(huì)采取防衛(wèi)措施，情急之下，又沒有針對(duì)行業(yè)做精準(zhǔn)分析，結(jié)合自身資源，做出良好的解決措施。于是，打折、降低產(chǎn)品質(zhì)量等低下的競(jìng)爭(zhēng)手段就屢見不鮮，攪亂整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，讓整個(gè)行業(yè)更加混亂，對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展帶來極大的沖擊。閔光亞分析道。

　　警惕“空心化”,堅(jiān)定信心做好實(shí)業(yè)

　　福建省總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、福建匹克集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)許景南告訴記者，當(dāng)前體育用品企業(yè)還沒有真正出現(xiàn)“空心化”的現(xiàn)象，體育用品企業(yè)都在非常努力的做實(shí)業(yè)，都在腳踏實(shí)地的做好運(yùn)動(dòng)鞋服，體育用品企業(yè)也積極為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)做貢獻(xiàn)。

　　不過，對(duì)于體育用品企業(yè)應(yīng)警惕休閑鞋服的“空心化”.據(jù)了解，日前，李寧公司和非凡中國(guó)分別發(fā)布公告稱，非凡中國(guó)計(jì)劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，李寧公司的此次融資動(dòng)作，意在進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。

　　關(guān)于體育用品企業(yè)如何避免像部分休閑鞋服企業(yè)一樣出現(xiàn) “空心化”現(xiàn)象，品牌突破專家、業(yè)績(jī)倍增模式實(shí)戰(zhàn)型專家閔光亞表示，對(duì)于體育用品企業(yè)而言，要避免企業(yè)出現(xiàn)“空心化”,首先要改變的就是觀念，其實(shí)鞋服行業(yè)的空間非常巨大，國(guó)內(nèi)鞋服行業(yè)相對(duì)于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家來說，才剛起步，實(shí)體行業(yè)大有可為，應(yīng)該有深挖行業(yè)潛力的決心和信心。因此，在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要?jiǎng)?chuàng)新思路，很好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)?；?yīng)，降低成本，提升自己在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的知名度，對(duì)品牌進(jìn)行深度挖掘，精耕細(xì)作，做好品牌沉淀，真正的做出百年品牌。

　　此外，閔光亞還表示，轉(zhuǎn)型的鞋企在面臨產(chǎn)業(yè)“空心化”時(shí)，要抓住時(shí)機(jī)，通過公司整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，形成有效產(chǎn)業(yè)替代機(jī)制。讓公司具備轉(zhuǎn)型需要的各種前提條件。只要一如既往地推動(dòng)轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)總是向上的。利潤(rùn)的短期下滑是轉(zhuǎn)型的代價(jià)，如果轉(zhuǎn)型成功，利潤(rùn)自然回升。

　　閔光亞分析，之所以呼吁鞋服企業(yè)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是因?yàn)橛星败囍b。歐洲金融服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，大量制造業(yè)外遷導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)“空心化”,虛擬經(jīng)濟(jì)肆虐下的高福利，讓經(jīng)濟(jì)不振時(shí)無外力“輸血”,這就是席卷歐洲大陸的“主權(quán)債務(wù)危機(jī)”的重要原因。日本同樣未能幸免，產(chǎn)業(yè)“空心化”讓日本“失去了十年”,體育用品企業(yè)應(yīng)當(dāng)警惕“空心化”.就如空心的蘿卜，不在冬天里空心，而是在春天里。

　　《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》中明確提出，我國(guó)仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段，發(fā)展仍是解決我國(guó)所有問題的關(guān)鍵。堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求，就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。此外，《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也明確提出，要為實(shí)現(xiàn)紡織工業(yè)強(qiáng)國(guó)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　體育用品企業(yè)要樹立“實(shí)業(yè)至上”的意識(shí)。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，體育用品企業(yè)應(yīng)警惕休閑鞋服企業(yè)出現(xiàn)的“空心化”,體育用品企業(yè)要夯實(shí)體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，把實(shí)業(yè)做的更強(qiáng)更大，為實(shí)業(yè)強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的奮斗獻(xiàn)一份力。