皮具制造商古馳(Gucci)近日發(fā)布的業(yè)績顯示為四年來最差。母公司開云集團(tuán)(Kering)認(rèn)為，古馳想要打造成更為高級的品牌還需更加努力。

　　古馳占開云集團(tuán)市值的一半以上，由于亞洲市場需求走低，加上公司本身重新定位升級品牌還未成功，遭遇了與老對頭路易威登同樣的命運。

　　古馳三季度銷售額同比增長0.6%，未能達(dá)到分析師1%的預(yù)期，而路易威登的同期銷售額增長符合1%到2%之間的預(yù)估水準(zhǔn)。

　　這兩大對立奢侈品品牌都經(jīng)歷過2008-2009歐美經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)的消費縮減，以及后來從2010年到2012年初銷售增長超過10%的反彈“盛筵”。

　　分析師認(rèn)為，古馳和路易威登的銷售下滑趨勢，并不能宣告奢侈品行業(yè)的下滑，更多的是反映了消費者對于大品牌的購買欲望減弱。

　　其它競爭品牌如普拉達(dá)(Prada)、菲拉格慕(Salvatore Ferragamo)、愛馬仕(Hermes)和巴寶莉(Burberry)的財報繼續(xù)顯示超過10%的增長。

　　“根據(jù)古馳和路易威登的下滑趨勢來推斷整個行業(yè)是錯誤的，”匯豐銀行奢侈品分析師安東萬·貝吉(Antoine Belge)說，“兩家品牌都在加速重新定位：弱化logo以及制作更多的真皮產(chǎn)品。這將是一個長期的過程。”

　　古馳和路易威登的產(chǎn)品均被認(rèn)為太過普遍，現(xiàn)正努力強化高端產(chǎn)品供給，將提供更少的帶logo產(chǎn)品和更多的昂貴真皮手袋。

　　“這樣的重新定位需要逐步進(jìn)行，轉(zhuǎn)型還未結(jié)束。”開云集團(tuán)首席財務(wù)官讓·馬克(Jean-Marc Duplaix)在一次電話會議上這樣和分析師一起討論古馳。

　　讓·馬克說，無logo包，如竹節(jié)包的銷售占古馳皮具銷售總額的55%，與去年同期35%的比例形成對比，同款包的價格也同比增加了10%。

　　古馳正在整頓其批發(fā)分銷渠道，尤其是在美國、日本和意大利等國，重新布局，擴(kuò)大直營店規(guī)模。古馳的直營店銷售目前占公司總收入的77%。

　　“古馳的業(yè)績表現(xiàn)是因為中國的消費環(huán)境發(fā)生變化，以及品牌重新定位導(dǎo)致入門級別價格真皮產(chǎn)品數(shù)量的減少，”讓·馬克在一次電話會議上告訴記者。

　　分析師指出開云集團(tuán)旗下的其它奢侈品牌三季度表現(xiàn)都很強勁，寶緹嘉(Bottega Veneta)增長16%，伊夫圣洛朗(Yves Saint Laurent)增長12%，另外旗下的斯特拉·麥卡特尼(Stella McCartney)和亞歷山大·麥昆(Alexander Mcqueen)等品牌合計增長9.4%。