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京東O2O圈進(jìn)上萬(wàn)小伙伴 商城發(fā)動(dòng)群眾戰(zhàn)爭(zhēng)

2014/3/19 21:36:00 來源: 評(píng)論(0)26

京東O2O群眾戰(zhàn)爭(zhēng)

  京東O2O圈進(jìn)上萬(wàn)小伙伴


  在京東的諸多故事中,門檻最高成色最足的當(dāng)屬京東自建的物流體系。當(dāng)初,劉強(qiáng)東為了自建物流體系,不惜投入重金,而由此導(dǎo)致的巨額虧損也引來了不少詬病。如今,幾年過去后,京東遍布全國(guó)的自建物流體系,成為劉強(qiáng)東傲視電商江湖的第一利器,也是劉強(qiáng)東認(rèn)為京東可以比天貓跑的更持久的重要保障。


  數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月31日,京東在全國(guó)34座城市建立了82個(gè)倉(cāng)庫(kù),總面積超過130萬(wàn)平方米。此外,京東還在全國(guó)460座城市擁有1453個(gè)配送站和209個(gè)自提點(diǎn),18005名專業(yè)配送員、8283名倉(cāng)庫(kù)員工和4842名客戶服務(wù)人員,誠(chéng)然,手再大也捂不住天。但是,只要手足夠大,就會(huì)有很多小手幫著來捂天。而這,也就是人們常說的“馬太效應(yīng)”。


  由于京東強(qiáng)大的物流體系無出其右,越來越多的“小手”開始匯聚在這雙“大手”周圍。而大手,也希望小手們幫著一起來捂天。


  3月17日,京東宣布,與上海、哈爾濱、溫州、西安、烏魯木齊等15座城市的上萬(wàn)家便利店達(dá)成戰(zhàn)略合作,其中包括快客、好鄰居、良友等知名連鎖便利店。京東為這一萬(wàn)多家便利店搭建入口,消費(fèi)者可以在京東網(wǎng)上下單,便利店的后臺(tái)信息系統(tǒng)會(huì)指導(dǎo)商品的分揀及配送。借助于京東平臺(tái)的流量,便利店可以獲得更多訂單,通過京東搭建的信息化系統(tǒng),便利店的倉(cāng)儲(chǔ)配送也將更有效率。


  “京東O2O打造的是一種新型的零售業(yè)態(tài),它打破了原來零售業(yè)的業(yè)態(tài)邊界(雜貨店、便利店、超市、大賣場(chǎng)、百貨公司、Shopping Mall),比純線上有本地服務(wù)優(yōu)勢(shì),比純線下有更全的品類、更低的價(jià)格和更多流量?jī)?yōu)勢(shì)。” 京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。


  京東O2O發(fā)動(dòng)群眾戰(zhàn)爭(zhēng)


  對(duì)于許多消費(fèi)者而言,網(wǎng)上購(gòu)物雖已成為時(shí)尚,但至少數(shù)個(gè)小時(shí)的配送時(shí)間往往限制了購(gòu)物品類,比如即時(shí)性食品,一個(gè)冰激凌、一杯咖啡。而在京東與全國(guó)上萬(wàn)家便利店聯(lián)手之后,對(duì)于消費(fèi)者而言,只要便利店在家附近,享受15分鐘內(nèi)的配送就不再是夢(mèng)想。


  對(duì)此,京東技術(shù)副總裁、首席科學(xué)家何剛舉例稱,“15分鐘內(nèi)的生活圈,可以讓消費(fèi)者直接在京東網(wǎng)上購(gòu)買冰激凌,便利店在15分鐘內(nèi)送過來。此外,比如大家坐在這里開會(huì),可以用手機(jī)在京東上網(wǎng)購(gòu)一杯咖啡,一會(huì)兒就會(huì)直接送到手里”。


  與阿里巴巴選擇與大型賣場(chǎng)合作O2O相比,京東商城的O2O模式更像是在打一場(chǎng)無處不在的群眾戰(zhàn)爭(zhēng)。


  “與京東合作的上萬(wàn)家便利店,分散在15個(gè)城市,除北上廣之外,均為二線、三線城市,積累了海量二線、三線用戶資源,正好填補(bǔ)了京東用戶結(jié)構(gòu)單一的短板。便利店尚是當(dāng)前零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài)。京東跳開平臺(tái)自身尋求線下便利店合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,是開拓O2O發(fā)展的又一渠道”。中國(guó)電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青表示。


  京東商城的故事匯


  對(duì)于配送時(shí)間的追求,一直是京東的孜孜以求。但是,僅僅在時(shí)間上的量變,還不足以給資本市場(chǎng)以更大的想象空間。事實(shí)上,從去年年底開始,京東已經(jīng)迅速把自己打造成為一個(gè)全能選手,其可參賽的項(xiàng)目,并不比阿里巴巴少。


  2013年年底,京東推出了供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品——京保貝,京東的上游商家可以通過京保貝,向京東商城申請(qǐng)即時(shí)貸款。該產(chǎn)品,與阿里小微金融集團(tuán)向商家提供貸款類似。不久前,京東又推出了“小金庫(kù)”產(chǎn)品,用戶通過小金庫(kù),可以購(gòu)買基金公司所提供的貨幣基金產(chǎn)品。該產(chǎn)品與阿里推出的余額寶類似。不過,京東還有附加動(dòng)作,推出了京東白條。消費(fèi)者使用京東白條后,可在京東商城上賒賬購(gòu)買產(chǎn)品。而這,也是阿里集團(tuán)目前所沒有的。


  此外,阿里集團(tuán)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,京東也有類似的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品。不久前,京東發(fā)布了電商云解決方案,旨在利用京東的電商信息系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速完成電商化進(jìn)程。京東還聯(lián)合工信部電信研究院、中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)等部門,牽頭成立了中關(guān)村大數(shù)據(jù)交易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,努力構(gòu)建覆蓋全國(guó)的大數(shù)據(jù)流通、開發(fā)、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈。

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