天羚絨業(yè)作為一個在羊絨行業(yè)成功運營多年的企業(yè)，能夠成功上市自然有著自己的獨到之處。公司董事長杜安民表示商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人曾在考察天羚時曾說過一番話讓他深思，即在當(dāng)今市場分工越來越專業(yè)化的時代，企業(yè)規(guī)模上不求大、不怕小，但一定要強，一定要取得某一專業(yè)市場的話語權(quán)，一定要在專業(yè)化市場有明顯的競爭實力。

　　未來真正有機會的是在一個非常窄眾的市場里面，做專一產(chǎn)品，所以企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越窄眾化。因此，杜安民領(lǐng)悟到，“專業(yè)化”是企業(yè)在某一市場領(lǐng)域競爭力的體現(xiàn)，是企業(yè)在某一市場領(lǐng)域多種優(yōu)勢資源的聚集，是在專業(yè)市場競爭的制勝法寶。

　　另外，杜安民通過多次對國內(nèi)外市場調(diào)研后，清楚地了解到，隨著同質(zhì)化產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩和絨毛用途多樣化深入開發(fā)，將促使中國絨毛企業(yè)尤其是中小型企業(yè)更多地選擇專業(yè)化發(fā)展道路。

　　他認(rèn)為，今后專業(yè)化絨毛企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營上，需要精雕細(xì)琢，以擅長的專業(yè)技能、全方位滿足特定絨毛市場用戶的需求，并結(jié)合用戶產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，研發(fā)更適用的新型絨毛材料。專業(yè)化絨毛企業(yè)通過向特定用戶特供特種高質(zhì)量、高性能、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取穩(wěn)定的營業(yè)收入模式。

　　資本運營模式無疑也是決定天羚絨業(yè)上市與否得當(dāng)?shù)闹匾獏⒖紭?biāo)準(zhǔn)，更是直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能否順利實現(xiàn)的主要因素。杜安民深知，公司除了明確的營業(yè)模式，還需要對企業(yè)的經(jīng)營體制和機制創(chuàng)新。在券商的幫助下，規(guī)范了公司的業(yè)務(wù)流程，完善公司的治理結(jié)構(gòu)，制定激勵約束機制相統(tǒng)一的企業(yè)績效考核辦法。

　　杜安民也表示，對于企業(yè)的發(fā)展來說，天羚絨業(yè)上市僅僅是一個開始，未來的道路還有很多的機遇和挑戰(zhàn)。在這個過程中，公司需要不斷地去完善業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、資本戰(zhàn)略和股權(quán)激勵。只有把這三項工作做好，才能夠稱得上一個真正的進(jìn)入資本市場發(fā)展的公司。