近日，由于匯率波動以及工資成本上漲使來自中國的出口產(chǎn)品利潤越來越薄。在一些行業(yè)，在中國生產(chǎn)已經(jīng)變得和在東歐、甚至在德國生產(chǎn)一樣昂貴?！爸袊鳛槭澜绻S”的經(jīng)濟模式顯然已經(jīng)落伍了。歐元疲軟加強了這一趨勢。

　　無獨有偶，澳大利亞《商業(yè)觀察者》網(wǎng)站的一篇文章指出，中國工資迅速增長影響中國制造業(yè)的魅力。2000年，40%的耐克運動鞋由中國制造，13%由越南制造。2013年，中國生產(chǎn)的耐克鞋只占30%，而越南生產(chǎn)的猛增至42%。而到了2015年底，東南亞國家已經(jīng)可以與中國平分全球運動鞋市場的份額了。

　　對此，專家們表示，雖然由于中國勞動力成本迅速上漲，中國制造業(yè)，尤其是勞動密集型的輕工業(yè)的優(yōu)勢正在失去，但中國制造業(yè)與東南亞國家相比，存在著較大的技術(shù)優(yōu)勢，況且，中國擁有大批技術(shù)精湛的熟練工人，所以中短期內(nèi)中國不可能脫去“世界工廠”王冠。不過，筆者認為，中國制造業(yè)正面臨痛苦的轉(zhuǎn)型期，目前存在著三大挑戰(zhàn)。

　　首先，勞動力工資每年遞增，再加上人民幣對歐元、日元等貨幣的升值，使得中國人工成本與發(fā)達國家的差距在縮小。據(jù)研究機構(gòu)統(tǒng)計，從2000年至2015年，中國工資平均每年增長11.4%。即便和美國這種工資水平處在世界一線的發(fā)達國家相比，我國也未見得存在優(yōu)勢。因為，美國勞動生產(chǎn)率是中國的4倍，所以中國勞動價格雖比美國低，但并不一定代表勞動力成本比美國便宜。

　　再者，中國人工資漲幅已與東南亞國家拉開距離，這得很多國內(nèi)外企業(yè)主將目光投向東南亞國家。2012年，中國人的年均工資是6500美元，比泰國和菲律賓高出30%，是越南和印度尼西亞的二到三倍，更是柬埔寨的五到六倍。為了節(jié)省人工成本，不僅是外國公司，就連中國公司也會到海外尋找廉價勞動力市場，這將給中國決策者提出新的挑戰(zhàn)。

　　最后，中國東西部勞動力價格差距正在縮小。有專家曾提議，將東部制造業(yè)搬遷到經(jīng)濟相對欠發(fā)達的西部地區(qū)。但即使外國公司把工廠搬到中國較為貧窮落后的中西部，也只是權(quán)宜之計，因為中國的勞動力價格差距正在縮小。調(diào)查顯示，中國東部沿海和西部省份的工資差距只有5%到6%，因此搬遷工廠帶來的成本優(yōu)勢在一兩年里就會消失。

　　曾幾何時，中國被戴上“世界工廠”的桂冠，源源不斷的向發(fā)達國家輸送廉價商品，也助推了國內(nèi)經(jīng)濟的高增長。但這也帶來了諸多問題：

　　一方面，中國企業(yè)從國外換來了很多花花綠綠的鈔票，按照規(guī)定必須進行結(jié)匯，這使得我國的外匯儲備世界第一，基礎(chǔ)貨幣超發(fā)嚴重，給通脹埋下隱患。另一方面，由于中國成為“世界加工廠”是消耗了大量國內(nèi)資源和環(huán)境、壓低勞動力工資而獲得，而這種紅利的釋放，本身也不具備可持續(xù)性。

　　所以，中國逐步退出“世界工廠”既是挑戰(zhàn)，更是機遇。從短期來看，中國有優(yōu)越的基礎(chǔ)設(shè)施、完整的供應(yīng)鏈，以及技術(shù)成熟的產(chǎn)業(yè)工人，這將給中國制造結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提供充足的時間和空間。一方面，迫使中國經(jīng)濟完成結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，即從出口導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為以內(nèi)需為主，從而減少中國經(jīng)濟對海外市場的依賴。

　　另一方面，中國工業(yè)在經(jīng)過20年的迅猛發(fā)展之后，由中低端制造業(yè)逐步向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)是服裝、玩具等廉價商品的全球工廠——正在努力向汽車、飛機以及電子產(chǎn)品等更高價值制造業(yè)轉(zhuǎn)變。制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和生產(chǎn)效率的大幅提高，將是中國制造由原來的“世界加工廠”轉(zhuǎn)為“世界智造廠”的起點。