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自營(yíng)百貨是時(shí)候了 但要講三個(gè)基本問(wèn)題

2016/7/7 17:22:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)68

百貨購(gòu)物中心?品牌

  自營(yíng)百貨已經(jīng)到了可以做的時(shí)候了。

  為什么?

  一方面,大型百貨店已經(jīng)相當(dāng)成熟,另一方面,購(gòu)物中心的發(fā)展為我們提供了很多機(jī)會(huì),消費(fèi)群體的日趨理性也是一個(gè)非常重要的契機(jī)。

  無(wú)論是成熟百貨店擴(kuò)大自營(yíng)比例,還是組建小型自營(yíng)百貨店,都會(huì)有機(jī)會(huì)。

  事實(shí)上,NOVO百貨,連卡佛,老佛爺已經(jīng)為我們提供了案例。

  那么,什么叫“自營(yíng)百貨”?

  厲玲認(rèn)為,自營(yíng)比例30%-40%的百貨店,就可以稱之為自營(yíng)百貨。

  做自營(yíng)百貨之前,其實(shí)有很多問(wèn)題需要考慮。但今天,厲玲只講三個(gè)基本問(wèn)題:誰(shuí)去采購(gòu)?花多少錢采購(gòu)?采購(gòu)什么?

  誰(shuí)去采購(gòu)?

自營(yíng)百貨

  目前,我們?nèi)狈τ袑I(yè)素養(yǎng)的買手,更缺乏既有專業(yè)素養(yǎng)又有職業(yè)道德的買手。

  很多年前,某房地產(chǎn)發(fā)展商做了一個(gè)百貨店,但是招商困難。于是他就想自己去買貨,他輕信了一個(gè)來(lái)自香港的中間商,他以為有足夠的金錢就可以買到貨品。最終,這個(gè)中間商拿了回扣后,留下一堆假貨......可想而知,老板損失慘重。

  厲玲認(rèn)為,現(xiàn)階段最好老板自己去采購(gòu),但這也只能規(guī)避職業(yè)道德帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。老板們的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)買手相比還有很大差距,顧客的需求是怎樣的?商品是否適銷對(duì)路?定價(jià)是否合理?以及,品牌知識(shí)的儲(chǔ)備,流行趨勢(shì)的預(yù)判,前瞻性的眼光,都是一個(gè)職業(yè)買手理應(yīng)具備的素養(yǎng)。

  花多少錢去采購(gòu)?

自營(yíng)百貨

  很多老板雄心萬(wàn)丈,以為自己做一家自營(yíng)百貨店的錢綽綽有余,但是他們沒(méi)有零售業(yè)的資金鏈概念。

  對(duì)于零售業(yè)來(lái)講,現(xiàn)場(chǎng)有貨,倉(cāng)庫(kù)有貨,第二季、第三季、第四季的貨也同時(shí)要準(zhǔn)備起來(lái)了。我?guī)湍闼阋还P賬,假如賣場(chǎng)春季在售貨品價(jià)值100萬(wàn),至少需要100萬(wàn)的庫(kù)存,與此同時(shí),夏季200萬(wàn)的貨品已在途,秋季200萬(wàn)的貨品已訂好,還有200萬(wàn)要用于冬季貨品訂購(gòu)。更不用說(shuō),有的品牌有6季,甚至12季貨品。

  零售業(yè)中還有一個(gè)很重要的問(wèn)題,當(dāng)季貨品售罄率能達(dá)到30%已經(jīng)很不錯(cuò)了,尤其是新開門店。

  所以,做一家自營(yíng)百貨需要的資金儲(chǔ)備至少是在售貨品的10倍。

  采購(gòu)什么?

自營(yíng)百貨

  花多少錢去采購(gòu)?采購(gòu)什么?都在考驗(yàn)買手的專業(yè)素養(yǎng)。

  厲玲經(jīng)常講,百貨經(jīng)營(yíng)其實(shí)是外行看銷售,內(nèi)行看庫(kù)存。一季商品嚴(yán)重積壓,足以壓垮整個(gè)企業(yè)。兩季商品都積壓的話,企業(yè)就失去了未來(lái)。

  厲玲認(rèn)為,如果要做自營(yíng)百貨,可以先從三類商品做起,一類是標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的商品,例如男士襯衫、西褲等。另一類是應(yīng)季性較長(zhǎng)的商品,例如牛仔褲、運(yùn)動(dòng)鞋、西服等。還有一類是對(duì)季節(jié)不太敏感的商品,比如飾品。

  優(yōu)衣庫(kù)和NOVO百貨分別以標(biāo)準(zhǔn)化商品和非應(yīng)季性商品組織見長(zhǎng)。

  基于以上三個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明,厲玲認(rèn)為現(xiàn)階段做自營(yíng)百貨是時(shí)候了。但是自營(yíng)比例保持在30%-40%即可,全部自營(yíng)太困難,也沒(méi)必要。

  小型自營(yíng)百貨的面積也不要太大,厲玲認(rèn)為,當(dāng)前自營(yíng)百貨最合適的體量應(yīng)該在1000-5000平方米左右,最大不要超過(guò)8000平方米。因?yàn)樽誀I(yíng)百貨對(duì)資金對(duì)人才要求太高。

  當(dāng)然,如果已經(jīng)決定做自營(yíng)百貨,還有很多問(wèn)題需要考慮,可以有更進(jìn)一步的探討。

責(zé)任編輯:姚婷
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